企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略沙盤模擬演練
| 開課地點: |
北京 |
| 授課時間: |
2天 |
| 授課顧問: |
路曉輝 |
| 開課時間: |
2013-09-11 |
| 市場報價: |
3000
|
| 購買價格: |
2400 |
| 審核時間: |
我要報名2013-05-07 17:25:57 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
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學(xué)習(xí)對象
企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、中層管理人員及其它預(yù)備管理人員(建議總經(jīng)理帶各部門經(jīng)理參加)
課程目標(biāo)
1、如何充分體驗企業(yè)各部門運作流程,減少內(nèi)部溝通環(huán)節(jié)和成本,發(fā)揮企業(yè)最大效能?
2、何科學(xué)地掌握企業(yè)各部門的需求/信息和職能,進(jìn)行科學(xué)的經(jīng)營決策分析?
3、如何協(xié)同企業(yè)的信息流、資金流和物流系統(tǒng),達(dá)成一致對外的核心競爭優(yōu)勢?
4、如何深入企業(yè)各部門的運作實踐,提供更精準(zhǔn)的績效考核和人力資源崗位勝任度評估規(guī)劃?
5、如何量化的分析企業(yè)的經(jīng)營過程,為企業(yè)的精細(xì)化科學(xué)管理打下扎實基礎(chǔ)?
6、如何通過一個真實的企業(yè)運營游戲,檢驗?zāi)鷪F(tuán)隊的凝聚力和協(xié)同作戰(zhàn)能力?
課程內(nèi)容
規(guī)則介紹:全面闡述一個企業(yè)的概貌:
1、企業(yè)生產(chǎn)、采購、銷售和庫存管理的運做規(guī)則;
2、企業(yè)面臨的市場、競爭對手、未來發(fā)展趨勢分析;
3、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)等;
4、企業(yè)生產(chǎn)、采購、銷售和庫存管理的運做規(guī)則;
5、企業(yè)面臨的市場、競爭對手、未來發(fā)展趨勢分析;
6、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)等;
第一年課程設(shè)計→企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì):
1、資本、資產(chǎn)、損益的流程、企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債和權(quán)益的結(jié)構(gòu);
2、企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì) --- 利潤與銷售和成本的關(guān)系、增加企業(yè)利潤的關(guān)鍵因素;
3、影響企業(yè)利潤的因素 --- 成本控制需要考慮的因素;
4、影響企業(yè)利潤的因素 --- 擴(kuò)大銷售需要考慮的因素;
5、腦力激蕩 - 如何增加企業(yè)的利潤?
第二年課程點評→市場戰(zhàn)略和產(chǎn)品、市場的定位:
1、產(chǎn)品需求的數(shù)量趨勢分析;
2、產(chǎn)品銷售價位、銷售毛利分析;
3、市場開拓與品牌建設(shè)對企業(yè)經(jīng)營的影響;
4、市場投入的效益分析;
5、產(chǎn)品盈虧平衡點預(yù)測;
6、腦力激蕩 - 如何才能拿到大的市場份額?
第三年課程點評→生產(chǎn)管理與成本控制:
1、采購定單的控制 --- 以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購的管理思想;
2、庫存控制 --- ROA 與減少庫存的關(guān)系;
3、JIT --- 準(zhǔn)時生產(chǎn)的管理思想;
4、產(chǎn)銷排程管理 --- 根據(jù)銷售定單的生產(chǎn)計劃與采購計劃;
5、腦力激蕩 --- 如何合理的安排采購和生產(chǎn)?
第四年課程點評→全面計劃預(yù)算管理:
1、企業(yè)如何制定財務(wù)預(yù)算 --- 現(xiàn)金流控制策略
2、如何制定銷售計劃和市場投入
3、如何根據(jù)市場分析和銷售計劃,制定安排生產(chǎn)計劃和采購計劃
4、如何進(jìn)行高效益的融資管理
5、腦力激蕩 --- 如何理解“預(yù)則立,不預(yù)則廢”的管理思想
第五年課程點評→人力資源管理:
1、如何安排各個管理崗位的職能
2、如何對各個崗位進(jìn)行業(yè)績衡量及評估
3、理解“崗位勝任符合度”的度量思想
4、腦力激蕩 --- 如何更有效地監(jiān)控各個崗位的績效
師資力量
路曉輝
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
首席架構(gòu)師
質(zhì)量管理專業(yè)碩士
清華大學(xué) MBA
中國最資深的企業(yè)經(jīng)營決策沙盤設(shè)計師和講師
中國現(xiàn)代管理研究會決策模擬委員會委員
國際模擬游戲協(xié)會ISAGA華人區(qū)首席專家
清華大學(xué)總裁研修班特聘教授
中國商業(yè)聯(lián)合會首席沙盤模擬講師
中國沙盤模擬導(dǎo)師培訓(xùn)班首席講師
主要著作《ERP制勝》、《沙盤模擬原理及量化剖析》
具有十余年的企業(yè)管理咨詢/企業(yè)管理軟件開發(fā)與質(zhì)量控制(管理)經(jīng)驗及五年管理信息化培訓(xùn)與課件開發(fā)經(jīng)驗。
曾主持編寫過多本管理信息化書籍,在《計算機(jī)世界》等刊物發(fā)表過論文多篇。
【咨詢及培訓(xùn)經(jīng)歷】:
國內(nèi)頂尖的管理軟件公司——用友軟件股份有限公司負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、開發(fā)管理和服務(wù)管理,長期從事企業(yè)管理軟件服務(wù)與培訓(xùn)實施工作,有豐富的管理信息化培訓(xùn)和課程開發(fā)經(jīng)驗。
擁有多年的沙盤模擬訓(xùn)練授課經(jīng)驗,是沙盤模擬訓(xùn)練教學(xué)系統(tǒng)的主要研發(fā)人。
多次為清華大學(xué)、北京理工大學(xué)、國家會計學(xué)院的 MBA 和 EMBA 學(xué)員授課,為國內(nèi)上百家大中型企業(yè)高級管理人員提供過咨詢和服務(wù)(每年培訓(xùn)近200天)。
【授課特點及風(fēng)格】:
具有扎實的理論功底和豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗,知識面廣,能夠綜合診視企業(yè)環(huán)境和運做流程;
授課過程全身心投入,關(guān)注學(xué)員需求,幫助學(xué)員開闊思路,注重解決實際問題;注重系統(tǒng)性互動,充分調(diào)動學(xué)員心智,把理論、實踐、知識、技巧、方法和工具融入課程。
路曉輝老師是目前全國實戰(zhàn)模擬訓(xùn)練、情景教學(xué)課程最優(yōu)秀的培訓(xùn)專家之一。
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