第五項修煉--學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
| 開課地點: |
北京 |
| 授課時間: |
3天 |
| 授課顧問: |
馬利民 |
| 開課時間: |
2013-07-05 |
| 市場報價: |
6800
|
| 購買價格: |
5440 |
| 審核時間: |
我要報名2013-05-14 17:59:47 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
各級中高層管理者
課程目標(biāo)
《第五項修煉:學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實踐》由當(dāng)代杰出的新管理大師彼得·圣吉(學(xué)習(xí)型組織之父,十大管理大師之一)撰寫,被譽為“21世紀(jì)的管理圣經(jīng)”、“20世紀(jì)屈指可數(shù)的幾本管理經(jīng)典”、“世界上影響最深遠(yuǎn)的管理書籍之一”,被《哈佛商業(yè)評論》評為“過去75年最具影響力的管理類圖書”,并榮獲世界企業(yè)學(xué)會最高榮譽的“開拓者”獎。
《第五項修煉:學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實踐》描述了公司如何通過采用學(xué)習(xí)型組織的戰(zhàn)略和行動對策,來排除威脅組織效率和事業(yè)成功的“學(xué)習(xí)障礙”。
課程內(nèi)容
前言:
贏者最終贏在思維的先進性
一、 系統(tǒng)思考概論
1.組織學(xué)習(xí)的七項智障
2.從“啤酒游戲”看系統(tǒng)思考
3.掌握結(jié)構(gòu)層次的洞察力
二、什么是系統(tǒng)思考
1.無處不在的“系統(tǒng)”
2.從“思考系統(tǒng)”到“系統(tǒng)思考”
3.系統(tǒng)思考是一種高級的復(fù)雜性思維方式
三、第五項修煉的微妙法則
1.今日的問題來自昨日的“解決方法”
2.越用力推,系統(tǒng)的反彈力越大
3.情況漸糟之前會先變好
4.選擇容易的辦法往往無功而返
5.對策可能比問題更糟
6.欲速則不達(dá)
7.因和果在時空中并不緊密相連
8.微小的變革可能產(chǎn)生很大的成果—但最有效的杠桿常常最不易被發(fā)現(xiàn)
9.魚與熊掌可以兼得—但不是馬上
10.不可分割的整體性
11.不去責(zé)怪:沒有絕對的內(nèi)外
四、新眼睛看世界:細(xì)節(jié)復(fù)雜性和動態(tài)復(fù)雜性
1.思考模式的改變
1) 從看部分轉(zhuǎn)為看整體
2)從把人們看作無助的反應(yīng)者,轉(zhuǎn)為把他們看作改變現(xiàn)實的主動參與者
3) 從對現(xiàn)況只做反應(yīng),轉(zhuǎn)為創(chuàng)造未來
2.系統(tǒng)思考語言的基本元件:正反饋、負(fù)反饋、延遲
3.關(guān)于系統(tǒng)循環(huán)圖的幾項原則
4.繪制系統(tǒng)循環(huán)圖的黃金法則
五、以簡馭繁的智慧:綜觀全局掌握重點
1.系統(tǒng)基本模式的用途
2.系統(tǒng)基本模式
1) 有延遲的負(fù)反饋
2) 增長極限
3)轉(zhuǎn)移負(fù)擔(dān)
4)目標(biāo)侵蝕
5) 惡性競爭
6) 強者愈強
7) 公地悲劇
8) 飲鴆止渴
9) 增長與投入不足
六、系統(tǒng)思考實戰(zhàn)
1.系統(tǒng)思考法
1) 化繁為簡
2)化簡為繁
3) 謀局系統(tǒng)
4) 建立聯(lián)系
5) 動態(tài)轉(zhuǎn)圓
2.系統(tǒng)思考實戰(zhàn)訓(xùn)練
1) 發(fā)現(xiàn)問題訓(xùn)練
2) 解決問題訓(xùn)練
師資力量
馬利民先生:
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
※ 資深企業(yè)管理顧問
※ 現(xiàn)為多家優(yōu)秀民營企業(yè)總經(jīng)理專職長年管理顧問,某知名會計事務(wù)所管理咨詢顧問;
※ 兼任北京大學(xué)、清華大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、中國科技大學(xué)及浙江大學(xué)EMBA培訓(xùn)班外聘管理顧問;
※ 被多家國內(nèi)外管理顧問公司及知名外企中國管理學(xué)院(愛立信中國學(xué)院、西門子中國管理學(xué)院等)聘為管理顧問;
※ 是多家國際知名管理顧問公司(美國FLANKLINCOVEY公司、美國領(lǐng)導(dǎo)與管理發(fā)展中心等)的領(lǐng)導(dǎo)力和管理類課程的授權(quán)認(rèn)證顧問。在“德魯克管理思想”、“第五項修煉和學(xué)習(xí)型組織建設(shè)”等方面有非常深入而又卓有成效的研究。2001年被《中國青年報》評為“全國十佳培訓(xùn)顧問”;
※ 曾先后任美國領(lǐng)導(dǎo)與管理發(fā)展中心領(lǐng)導(dǎo)力教練、某高科技公司總經(jīng)理、北大方正電子有限公司企業(yè)文化與培訓(xùn)中心經(jīng)理、聯(lián)想集團管理學(xué)院培訓(xùn)顧問和人力資源部培訓(xùn)經(jīng)理;有24年的管理工作經(jīng)驗(其中有14年的咨詢和培訓(xùn)顧問工作經(jīng)驗);
※ 授課特點:思路清晰、敏銳,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容充實、貼近企業(yè)實際;對前沿的東西有著非凡的領(lǐng)悟力;將先進管理理念和國內(nèi)企業(yè)實際相結(jié)合方面頗有心得和研究;擅長與學(xué)員互動分析,引發(fā)學(xué)員深度思考;擅用案例說明,引導(dǎo)學(xué)員體會式學(xué)習(xí),并通過深入淺出的講解將非常復(fù)雜的問題變得簡單,易于理解,并找出解決的方案,從而幫助學(xué)員客觀地、樂觀地面對現(xiàn)在和未來;
備注信息