流程管理體系建設(shè)與架構(gòu)設(shè)計(jì)

開課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	2天
授課顧問：	劉新華
開課時(shí)間：	2013-10-26
市場報(bào)價(jià)：	3800
購買價(jià)格：	3040
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-05-15 17:52:24

　　

學(xué)習(xí)對象

1、追求高成長的企業(yè)家和決策者； 2，集團(tuán)總部的運(yùn)營、流程管理部門、IT或管理層成員； 3，關(guān)注“戰(zhàn)略&流程&績效”的管理人員； 4，致力于BPM領(lǐng)域發(fā)展的管理者

課程目標(biāo)

1、了解企業(yè)管理的發(fā)展趨勢—流程型組織 2、真正認(rèn)識和理解流程和流程管理（消除目前絕大多數(shù)企業(yè)對BPM的誤解） 3、區(qū)別職能管理與流程管理，理清流程、工作流及制度等的關(guān)系 4、學(xué)會如何繪制流程圖 5、掌握流程圖的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 6、學(xué)會設(shè)計(jì)流程指標(biāo) 7、理清流程、指標(biāo)、質(zhì)量和IT系統(tǒng)關(guān)系 8、明確流程管理的關(guān)鍵是執(zhí)行而不是優(yōu)化 9、了解流程管理體系的內(nèi)容、建設(shè)規(guī)劃和路徑

課程內(nèi)容

 

師資力量

劉新華 中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師 ；流程管理和績效管理資深專家，長期致力于流程管理、績效管理、知識管理及信息技術(shù)工程領(lǐng)域的研究和咨詢工作。為包括北京市政府、廣州黃埔區(qū)政府、商洛市政府、海爾集團(tuán)、一汽、東風(fēng)汽車、福田汽車、陜汽、中通汽車、北京建設(shè)銀行、中航所、威高集團(tuán)、四川民眾日化、唐山道誠管業(yè)、安徽力源集團(tuán)、云南惠嘉集團(tuán)等在內(nèi)的多家政府及企業(yè)提供過咨詢服務(wù)和管理建議，原英國NIMBUS公司中國區(qū)咨詢總監(jiān)/副總裁；北大（CIO班、在職碩士研究生班）BPM講師，中國質(zhì)量協(xié)會 BPM首席講師。

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