注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、獨(dú)立董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書以及董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)助理、證券事務(wù)代表、董事會(huì)辦公室、總經(jīng)辦、企劃部、企業(yè)管理部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員
一、作為學(xué)員,參加這個(gè)培訓(xùn)后將:
統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí),尤其是公司治理中角色、分工與職責(zé)
正確認(rèn)識(shí)公司治理和董事會(huì)的作用和價(jià)值
董事、CEO、經(jīng)理層人員能夠全面了解公司治理和董事會(huì)的工具與方法
二、作為企業(yè),將該課程引入培訓(xùn)后,能夠:
規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu),提升治理效能和董事會(huì)運(yùn)作效率
理解股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理的關(guān)系
明晰股東權(quán)利、股東會(huì)、利益相關(guān)者及社會(huì)責(zé)任關(guān)系
了解治理結(jié)構(gòu)如何設(shè)計(jì)及運(yùn)作
理解董事會(huì)如何構(gòu)建和運(yùn)作機(jī)理
理解、掌握卓越董事會(huì)四大職能、三大模塊
掌握董事任職資格開發(fā)及評(píng)價(jià)
了解高管薪酬激勵(lì)及常見的股權(quán)激勵(lì)模式
理解內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性、股東價(jià)值如何創(chuàng)造