成功企業(yè)老板思維

開課地點(diǎn)：	成都
授課時(shí)間：	1天
授課顧問：	鄒老師
開課時(shí)間：	2013-07-15
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   四川成都 2013-07-15 1天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-07-06 09:25:25

　　

課程目標(biāo)：

1. 幫助老板了解老板這一職業(yè)的成長規(guī)律與成長方法，認(rèn)清不同時(shí)期“老板”的角色差異，更好的發(fā)揮老板對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)效能;

2. 幫助老板認(rèn)識企業(yè)運(yùn)營過程中經(jīng)營與管理的關(guān)系，不同時(shí)期經(jīng)營與管理的重點(diǎn)及要點(diǎn)，培養(yǎng)高效的老板工作習(xí)慣;

3. 探討組建創(chuàng)業(yè)期核心團(tuán)隊(duì)的方法;

4. 探討與核心團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)高效的工作默契的方法，了解人性，簡化管理，將“復(fù)雜問題簡單化”。

5. 掌握老板基本的工作技能，應(yīng)用管理工具簡化管理提高效能，更好的經(jīng)營內(nèi)外部資源，為自己企業(yè)的長效發(fā)展建立系統(tǒng)保障。

學(xué)習(xí)對象：

老板，管理者

課程大綱：

一、 “老板”職業(yè)修煉的七個(gè)緯度

1. 選擇做老板就選擇了修煉

2. 老板職業(yè)修煉的七個(gè)緯度

二、 老板需掌握的知識與技能

1. 企業(yè)生命周期及與之對應(yīng)的關(guān)鍵能力

2. 不同發(fā)展階段經(jīng)營與管理的側(cè)重點(diǎn)

3. 經(jīng)營與管理的關(guān)系

三、 老板經(jīng)營管理重點(diǎn)與要點(diǎn)

1. 關(guān)于老板算賬

2. 關(guān)于老板定戰(zhàn)略

3. 關(guān)于老板抓業(yè)務(wù)

4. 關(guān)于老板選工具

5. 關(guān)于老板搭班子

6. 關(guān)于老板建規(guī)則

7. 關(guān)于老板整合資源

四、 核心人才招募與核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法與技巧

1. 關(guān)于創(chuàng)業(yè)期企業(yè)崗位設(shè)置與規(guī)劃

2. 關(guān)于創(chuàng)業(yè)期人才的招募與選擇

3. 關(guān)于創(chuàng)業(yè)期人才的培養(yǎng)與任用

4. 關(guān)于創(chuàng)業(yè)期人才的激勵(lì)與淘汰

備注:

特惠價(jià)：1500元/兩天、1000元/一天

師資力量：

鄒老師

中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師、高級培訓(xùn)講師、顧問師。明易智企業(yè)顧問公司總經(jīng)理、明易智公司老板顧問團(tuán)成員、中國人力資源開發(fā)協(xié)會(huì)會(huì)員、電子機(jī)械高等�？茖W(xué)校課程開發(fā)顧問委員會(huì)委員、國際客戶服務(wù)師、國際風(fēng)險(xiǎn)管理師。國內(nèi)多家咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資深專業(yè)人力資源顧問、講師。

十五年職業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾在國企、外資、民營集團(tuán)等企業(yè)任職，擔(dān)任過人力資源部經(jīng)理、市場運(yùn)營總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、副總經(jīng)理等職務(wù)，也曾在國內(nèi)一家知名管理咨詢公司擔(dān)任副總經(jīng)理、資深顧問，具有十多年企業(yè)經(jīng)營管理、人力資源管理及咨詢經(jīng)驗(yàn)。

專業(yè)能力：

中小企業(yè)老板決策顧問

中小企業(yè)老板用人顧問

中小企業(yè)組織架構(gòu)建設(shè)與流程優(yōu)化

中小企業(yè)關(guān)鍵崗位員工職業(yè)發(fā)展

中小企業(yè)文化建設(shè)顧問

中小企業(yè)招聘流程及標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)顧問中

小企業(yè)培訓(xùn)管理流程與標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)

中小企業(yè)員工薪酬與福利設(shè)計(jì)顧問

企業(yè)年度經(jīng)營顧問等。

項(xiàng)目實(shí)踐：

成功主持了二十多家企業(yè)涉及戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、流程優(yōu)化、崗位體系、績效管理、薪酬激勵(lì)體系、風(fēng)險(xiǎn)管理體系、客戶服務(wù)體系、員工職業(yè)生涯規(guī)劃等方面的項(xiàng)目實(shí)踐與管理咨詢

曾輔導(dǎo)培訓(xùn)的企業(yè)：

新創(chuàng)意家居、精密電機(jī)廠、錦江電器有限公司 、統(tǒng)一食品 、翔泰飲業(yè)、皇亭安裝工程公司工程、山鼎建筑工程設(shè)計(jì)公司、路通建筑機(jī)械、透平機(jī)械制造、迪創(chuàng)科技、四川神宇醫(yī)藥、格瑞醫(yī)藥等多家企業(yè)單位