| 開課地點: | 杭州 | |||||||
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| 授課時間: | 2天 | |||||||
| 授課顧問: | 宋勸其 | |||||||
| 開課時間: | 2013-08-24 | |||||||
| 市場報價: | 1280 | |||||||
| 購買價格: | 1024 | |||||||
| 課程排期 |
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| 審核時間: | 我要報名2013-07-11 18:06:59 | |||||||
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是決定企業(yè)持續(xù)發(fā)展的“看不見的手”。企業(yè)文化是經(jīng)營人心的重要手段。文化領(lǐng)導(dǎo)是最高領(lǐng)導(dǎo)。文化營銷是最佳營銷。企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力。缺乏卓越文化的企業(yè)注定是短命的,也注定是短視的。卓越的文化造就卓越的企業(yè)!
企業(yè)文化建設(shè),貴在落實于每一個成員的行為細(xì)節(jié),而不是掛在墻上。沒有強大的企業(yè)文化,沒有卓越的企業(yè)價值觀,企業(yè)精神和企業(yè)哲學(xué)信仰,再高明的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略也是無法獲得成功的。企業(yè)文化是一種鼓勵、激發(fā)和培養(yǎng)員工為達(dá)到組織的目的,實現(xiàn)組織目標(biāo)。如何讓文化提升企業(yè)的長期經(jīng)營業(yè)績?如何創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化,并不斷自我更新以形成適應(yīng)市場變化與可持續(xù)發(fā)展所需的能力?本課程在大量研究中外優(yōu)秀企業(yè)組織文化的基礎(chǔ)之上,結(jié)合中國企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展?fàn)顩r,解答上述問題,并有針對性地提出對策和操作方法。
對此課程感興趣的人
模塊一:企業(yè)文化也是生產(chǎn)力
什么是企業(yè)文化?
為什么要企業(yè)文化?
什么時候開始建設(shè)企業(yè)文化最好?
企業(yè)文化真能轉(zhuǎn)化為利潤嗎(沃爾瑪案例)
企業(yè)文化的理念層面的內(nèi)容?
企業(yè)文化的制度層面的核心內(nèi)容
企業(yè)文化的行為與物質(zhì)層面的主要內(nèi)容
模塊二:企業(yè)文化的六大要素
要素一:理念
要素二:制度
要素三:典禮or儀式
要素四:宣傳與培訓(xùn)
要素五:行為規(guī)范
模塊三:如何建立企業(yè)文化
企業(yè)文化建設(shè)的三大組織(領(lǐng)導(dǎo)小組、管理部門、工作小組)
企業(yè)文化建設(shè)的四大原則(一把手原則、全員原則、長期原則、變革原則)
企業(yè)文化的內(nèi)容建設(shè)
使命的建立:使命的體現(xiàn)、元素、步驟、范例
愿景的實現(xiàn):分享、建立、操作、工具
價值觀的塑造:關(guān)于價值觀、共性、原則、操作
企業(yè)文化動起來:領(lǐng)導(dǎo)角色、HR實踐、流程管理、持續(xù)創(chuàng)新
模塊四:企業(yè)文化如何落地
企業(yè)文化落地的準(zhǔn)備工作;
企業(yè)文化落地的五大工具;
企業(yè)文化落地的長江手段和方式;
企業(yè)文化落地的創(chuàng)新模式。
宋勸其
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師,國內(nèi)知名戰(zhàn)略績效提升及管理專家,清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力項目核心講師,國家人力資源管理師教材編委會委員,上海交通大學(xué)課程教授、亞洲績效管理體系建設(shè)第一人,國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會高級培訓(xùn)師、國際人力資源管理師協(xié)會高級講師、《中國電力教育》中國制造業(yè)管理在線等多家網(wǎng)站和雜志高級專家撰稿人。宋老實早期曾作過房地產(chǎn)概預(yù)算,房地產(chǎn)估計和房地地產(chǎn)營銷策劃等工作,有國家認(rèn)可的房地產(chǎn)估價師,土地估價師,建筑造價師等證書,F(xiàn)主要從事管理咨詢和管理培訓(xùn)工作。先后為超過800家企事業(yè)單位提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。著有《高績效管里的五項修煉》、《掌控》、《績效管理》、《激勵,這些方法最有效》等著作,論文《國有企業(yè)人力資源管理咨詢研究》被榮選為第八屆世界管理論壇交流文章。
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