OPPS高執(zhí)行力組織管理系統(tǒng)建設(shè)實操班

開課地點：	常州
授課時間：	2天
授課顧問：	程鵬
開課時間：	2013-08-09
市場報價：	1800
購買價格：	1440
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   江蘇常州 2013-08-09 2天
審核時間：	我要報名2013-07-20 18:05:44

　　

　　課程目標

　　1、系統(tǒng)力理論與實戰(zhàn)的精華，使您的企業(yè)具備高績效組織系統(tǒng)力

　　2、掌握核心管理技能，提升管理意識，使你的管理團隊實現(xiàn)快速成長

　　3、如果您是企業(yè)總裁，您將能掌握如何打造一套完整，高效的企業(yè)系統(tǒng)力，并運用這套系統(tǒng)來迅速提升企業(yè)績效，經(jīng)驗證，能有效提升企業(yè)績效30%以上

　　4、如果您是企業(yè)中高管，您將能快速掌握到一套完整，高效的項目管理體系，并運用這套體系來迅速實施企業(yè)的組織優(yōu)化、流程再造、績效改進、成本控制、員工激勵等各類項目

　　5、你將有機會申請成為ISPI國際績效學(xué)會與美國PDL績效實驗室聯(lián)合認證的CPT國際績效專家，成為更具職場含金量的“金領(lǐng)”人士

　　學(xué)習對象

　　追求卓越成就的企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總裁、企業(yè)高管、以及各層領(lǐng)導(dǎo)者帶隊組織中高層團隊參訓(xùn)。

　　課程內(nèi)容

　　一、管理的正道—組織績效提升

　　1、企業(yè)成長周期：困境中的抉擇與機遇

　　2、突破發(fā)展瓶頸——從戰(zhàn)略、組織到績效的解決之道

　　二、企業(yè)運營績效系統(tǒng)的測評與改進

　　1、如何建立企業(yè)持續(xù)盈利系統(tǒng)—十六字方針

　　2、全面績效管理的層次與變量

　　3、如何配合公司戰(zhàn)略，設(shè)定關(guān)鍵績效指標

　　4、如何將公司目標落實到部門與個人

　　5、有哪些角度可以設(shè)置績效目標

　　6、不同職能部門選擇、檢視績效指標技巧

　　7、如何利用考核表單進行自評與評核?

　　三、績效推進與應(yīng)用—倍速提升組織績效

　　1、績效輔導(dǎo)與面談步驟

　　2、績效評核周期與流程

　　3、與下屬進行績效評估面談時的步驟與重點

　　4、如何在面談中進行工作輔導(dǎo)?

　　5、績效管理推行的誤區(qū)與注意事項

　　6、績效與員工激勵的整體解決方案剖析

　　師資力量

　　程 鵬

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師

　　中國實踐咨詢課程聯(lián)合創(chuàng)始人

　　人力資源管理咨詢和培訓(xùn)專家

　　資深組織管理 專家及人力資源顧問

　　曾多年擔任大型公司人力資源總監(jiān)、副總經(jīng)理等高管職位。在企業(yè)組織規(guī)劃、績效管理、人力資源體系建設(shè)等方面具有深厚的理論功底和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，現(xiàn)擔任多家企業(yè)的管理顧問。

　　近年來，程老師為國內(nèi)數(shù)十家知名企業(yè)廈工股份、紫金礦業(yè)、無錫交通規(guī)劃設(shè)計院、華藝集團、昌昇集團、如石機械、聯(lián)合工業(yè)集團、江蘇煒賦集團、華陽萬聯(lián)汽車附件(常州)、霸獅騰特種紡織(常州)、衡利電子(常州)、建設(shè)房產(chǎn)(常州)、創(chuàng)業(yè)市政(常州)等優(yōu)秀大中型企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)。在其專長--協(xié)助企業(yè)完善組織、人力資源管理領(lǐng)域中累積了豐富的理論與實戰(zhàn)經(jīng)驗，其實用性及工具化的授課風格深獲學(xué)員好評。