| 開課地點(diǎn): | 青島 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 授課時(shí)間: | 5天 | ||||||||||
| 授課顧問: | 陳德耀 | ||||||||||
| 開課時(shí)間: | 2013-08-18 | ||||||||||
| 市場報(bào)價(jià): | 2800 | ||||||||||
| 購買價(jià)格: | 2240 | ||||||||||
| 課程排期 |
| ||||||||||
| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2013-07-29 17:06:28 | ||||||||||
創(chuàng)立于1984年的海爾集團(tuán),經(jīng)過20余年持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,已成為在海內(nèi)外享有較高聲譽(yù)的大型國際化企業(yè)集團(tuán)。原國家經(jīng)貿(mào)委在全國范圍內(nèi)推廣“海爾經(jīng)驗(yàn)”以來,每年約有幾十萬人到海爾集團(tuán)參觀。海爾的基礎(chǔ)管理、班組建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營、企業(yè)文化、人力資源管理、營銷創(chuàng)新等成為國內(nèi)眾多企業(yè)的學(xué)習(xí)對(duì)象。
按照國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)班組建設(shè)指導(dǎo)意見》(國資發(fā)群工[2009]52號(hào))的要求,為全面提升企業(yè)基層管理組織水平,培育高技能、懂管理、善合作的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,提高企業(yè)班組管理和實(shí)際操作效率,切實(shí)推進(jìn)我國企業(yè)班組建設(shè)的健康發(fā)展,加強(qiáng)企業(yè)市場競爭能力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
1.各企業(yè)黨委書記、董事長、董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、廠長、副廠長、三總師、工會(huì)主席、紀(jì)委書記;人力資源總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、銷售總監(jiān)以及辦公室、企業(yè)管理部門、營銷部門、財(cái)務(wù)部門、人力資源部門等相關(guān)部門管理人員;
2.各企業(yè)(集團(tuán)、工廠)經(jīng)營廠長、生產(chǎn)廠長以及企管部、人事部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部、物料部、工程部、維修部等部門經(jīng)理及車間主任、班組長等。
主題一:海爾再造的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ):OEC管理
主題二:海爾自主經(jīng)營體打造:SBU模式新進(jìn)展
主題三:海爾最新商務(wù)模式打造:零庫存下即需即供以及人單合一雙贏
主題四:海爾的組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程再造
主題五:海爾最新商務(wù)模式下的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與跨部門協(xié)調(diào)
主題六:海爾企業(yè)再造的前提:文化再造與創(chuàng)新
主題七:海爾的人力資源管理模式再造
主題八:海爾的信息化再造
主題九:海爾的生產(chǎn)及現(xiàn)場管理模式再造
主題十:參觀考察
1.海爾中心大樓、海爾總裝生產(chǎn)線、海爾大學(xué)、海爾立體物流庫;
2.青島港集團(tuán);
3.青島啤酒博物館;
4.嶗山道教文化;
5.北京2008年奧運(yùn)會(huì)帆船比賽基地。
陳德耀 中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師、著名企業(yè)管理培訓(xùn)專家,中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘教授;
王維寶 中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師、管理學(xué)碩士,高級(jí)培訓(xùn)師、咨詢師。現(xiàn)任海爾企業(yè)文化研究中心主任研究員。曾任職:海爾洗衣機(jī)本部、海爾整體廚房、海爾整體衛(wèi)浴本部企劃部部長,海爾洗衣機(jī)公司人力資源部部長,海爾大學(xué)企業(yè)文化、人力資源、管理創(chuàng)新、班組建設(shè)主講等。
網(wǎng)站備案號(hào):粵ICP備14053066號(hào)-1 版權(quán)所有:英盛企管
Copyright 2015 Enterprise Management Training Center All Rights Reserved.