| 開課地點: | 揭陽 | |||||||
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| 授課時間: | 1天 | |||||||
| 授課顧問: | 謝立民 | |||||||
| 開課時間: | 2013-08-09 | |||||||
| 市場報價: | 1880 | |||||||
| 購買價格: | 1880 | |||||||
| 課程排期 |
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| 審核時間: | 我要報名2013-08-06 13:50:19 | |||||||
全面系統(tǒng)地學習毛澤東兵法謀略,通過兵法戰(zhàn)例、商戰(zhàn)實操,自我演練等授課方式,提升企業(yè)家在市場經(jīng)濟條件下的預(yù)見力、決策力、創(chuàng)新力和應(yīng)變力,掌握商戰(zhàn)的基本戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),提升企業(yè)中高管在商海中打拼的自我駕馭能力,做大做強中小企業(yè)。
兵戰(zhàn)需要謀略,商戰(zhàn)也需要謀略;商戰(zhàn)謀略在許多方面可以借鑒兵法謀略?v觀人類社會發(fā)展史,先有軍隊后有企業(yè),先有戰(zhàn)場后有商場,先有戰(zhàn)爭后有競爭。正如馬克思所說,企業(yè)管理最早是從軍隊學來的。我們說“商場如戰(zhàn)場”,是因為“商場”與“戰(zhàn)場”二者之間有許多共性的東西。第一,同樣具有緊張性、危險性、殘酷性和不確定性。第二,同樣都需要嚴密的組織和紀律。嚴密的組織、嚴肅的作風、嚴格的紀律、嚴酷的訓練、嚴明的賞罰等 “從嚴治軍”的軍隊管理,對企業(yè)管理有著普遍的借鑒意義。第三,同樣都追求以最小的代價爭取最大的勝利。第四,同樣都需要靈活機動的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。戰(zhàn)場和商場中的風險和變化,使雙方都不能墨守成規(guī),必須隨機應(yīng)變,以變應(yīng)變。
一、商場如戰(zhàn)場:現(xiàn)代企業(yè)需要兵法指導
(一)孫武與《孫子兵法》
(二)克勞塞維茨與《戰(zhàn)爭論》
(三)毛澤東與《毛澤東兵法》
二、毛澤東兵法的主要內(nèi)容
(一)毛澤東兵法的主要內(nèi)容
1、毛澤東的主要軍事著作
2、毛澤東的主要軍事名言
3、毛澤東兵法的主要內(nèi)容
(二)毛澤東兵法的主要特點:以小搏大,以弱勝強
(三)毛澤東兵法的三大精髓(毛澤東思想的活的靈魂)
(四)毛澤東兵法的兩大集中
三、毛澤東兵法與商戰(zhàn)精要
(一)把握脈博 順應(yīng)潮流
兵戰(zhàn)計謀/認清時局,兵不虛發(fā)
商戰(zhàn)韜略/認清形勢,調(diào)整自身
(二)以弱示強空城之計
兵戰(zhàn)計謀/兵有深機,虛虛實實
商戰(zhàn)韜略/弱而示強,創(chuàng)造形象
(三)兵家之道 攻心為上
兵戰(zhàn)計謀/圍而不打,隔而不圍 商戰(zhàn)韜略/情有獨鐘,取悅顧客
(四)首戰(zhàn)告捷 壯威壯膽
兵戰(zhàn)計謀/首戰(zhàn)求穩(wěn),打則必勝 商戰(zhàn)韜略/開門大吉,順風千里
(五)聲東擊西 兵無常形
兵戰(zhàn)計謀/靈活示形,不拘一格 商戰(zhàn)韜略/制造假象,迷惑對方
(六)舍輕取重 順詳敵意
兵戰(zhàn)計謀/權(quán)衡利弊,趨利避害 商戰(zhàn)韜略/棄小取大,避害求利
(七)謙虛謹慎 力戒驕奢
兵戰(zhàn)計謀/滿招損、謙受益 商戰(zhàn)韜略/示弱驕敵,卑而驕之
(八)明了敵情 巧于用間
兵戰(zhàn)計謀/知彼——無所不用間 商戰(zhàn)韜略/明訪暗察,科學對策
謝立民教授
中共株洲市委黨校管理教研部副主任、副教授,湖南工業(yè)大學客座教授,紅色管理專家。善于主題式、案例式、咨詢式、體驗式培訓,注重培訓教學的科學性、知識性、趣味性,深入淺出,通俗易懂,教學效果非常好,深受學員的歡迎,擁有大批企業(yè)家粉絲。
集眾家之長,自主研發(fā)、自成體系,講述生動、講究互動、融知識性與趣味性于一體,語言感染力很強。
1、 北京大學EMBA 研修班粵東學員
2、 負責企業(yè)經(jīng)營管理的董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理



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