產(chǎn)品創(chuàng)新思維與實踐

開課地點：	深圳
授課時間：	2天
授課顧問：	戴釗
開課時間：	2013-09-06
市場報價：	3800
購買價格：	3040
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   廣東深圳 2013-09-06 2天
審核時間：	我要報名2013-08-15 18:00:28

　　

　　課程背景

　　創(chuàng)新是人類所特有的一項能力，是推動社會進步、經(jīng)濟發(fā)展的一種重要推動力。在當今時代，企業(yè)之間的競爭不再局限于人才、資金，而是技術、產(chǎn)品、管理等方面的創(chuàng)新的競爭。

　　騰訊、阿里巴巴等企業(yè)的成功秘訣之一就是不斷通過各種漸變式或者突破式創(chuàng)新，不斷保持產(chǎn)品及服務的競爭力。創(chuàng)新不僅僅是一剎那之間靈感，而且是可以通過訓練，使得任何人可以掌握創(chuàng)新思維方法，激發(fā)無限的創(chuàng)意。

　　本課程的重點介紹了三種重要、有效的創(chuàng)新思維方法，通過實戰(zhàn)式的課堂演練模式，使得學員在輕松愉快的學習體驗過程中掌握創(chuàng)新的方法，并且現(xiàn)場輸出可應用于工作的大量創(chuàng)意。

　　學習對象

　　產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理;市場部需求分析和產(chǎn)品策劃人員等;營銷部的管理人員、一線銷售骨干等;產(chǎn)品部從事產(chǎn)品規(guī)劃的工程師等;產(chǎn)品開發(fā)部中的研發(fā)業(yè)務骨干等

　　課程內(nèi)容

　　1、課程導入

　　l 破冰活動，組建學習小組

　　2、創(chuàng)新意識

　　l 什么是創(chuàng)新

　　l 案例分享：成功創(chuàng)新的產(chǎn)品與市場價值

　　l 為什么要創(chuàng)新

　　l 創(chuàng)新模型

　　3、創(chuàng)新思維

　　l 兩個創(chuàng)意工具

　　n 頭腦風暴法

　　n 思維導圖

　　n 小組練習：通過頭腦風暴分析某個產(chǎn)品

　　l 小組練習：

　　l SCAMPER創(chuàng)新技巧

　　n 替代

　　n 綜合

　　n 調(diào)整

　　n 修改

　　n 換用

　　n 消除

　　n 逆反

　　l 演練：利用SCAMPER工具進行創(chuàng)意的激發(fā)

　　l 跨界創(chuàng)新技巧

　　n 案例分析：美第奇效應與跨界創(chuàng)新

　　n 跨界創(chuàng)新案例分析

　　l 演練：利用跨界思維進行創(chuàng)意練習

　　l 迪斯尼創(chuàng)意流程

　　n 夢想家

　　n 批評家

　　n 實干家

　　l 演練：應用迪斯尼流程進行創(chuàng)意的收斂落地

　　l 創(chuàng)新案例分析

　　4、創(chuàng)新資產(chǎn)

　　l 創(chuàng)新與專利

　　l 創(chuàng)新與專利的案例分析

　　l 創(chuàng)新的誤區(qū)及風險

　　l 失敗案例分析

　　5、創(chuàng)意呈現(xiàn)

　　l 創(chuàng)意演練及呈現(xiàn)

　　n 小組通過“收益-成本”、迪斯尼策略等工具來收斂創(chuàng)意

　　n 小組形式設計呈現(xiàn)方案

　　n 學員以舞臺劇、原型圖、故事等形式呈現(xiàn)創(chuàng)意

　　6、課程總結

　　l 課程總結

　　師資力量

　　戴釗

　　中國培訓網(wǎng)高級講師

　　資深產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)專家、領導力發(fā)展教練

　　擁有超過15年產(chǎn)品設計、產(chǎn)品管理、產(chǎn)品經(jīng)理與項目經(jīng)驗培養(yǎng)及領導力發(fā)展經(jīng)驗，其中9年騰訊工作經(jīng)歷，在騰訊期間歷任項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)負責人、經(jīng)理人領導力發(fā)展教練、并兼任騰訊學院高級講師在騰訊高速發(fā)展期間為騰訊培養(yǎng)大量的產(chǎn)品經(jīng)理與中基層干部。

　　目前戴釗老師專注于產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)與實踐、推廣教練技術與文化。戴釗老師為騰訊、TCL、廣東核電等知名企業(yè)提供了產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)、教練服務。