遠(yuǎn)距離團(tuán)隊(duì)的有效管理

開課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	1天
授課顧問：	李昂
開課時(shí)間：	2013-10-14
市場報(bào)價(jià)：	2700
購買價(jià)格：	2160
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   上海 2013-10-14 1天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-08-17 17:58:18

　　

　　課程背景

　　隨著全球化的趨勢，以及信息科技的進(jìn)步，愈來愈多公司以遠(yuǎn)距離工作團(tuán)隊(duì) 的形態(tài)完成工作。身處于不同地方的員工必須跨越地域共同合作達(dá)成工作目標(biāo)。這樣的工作團(tuán)隊(duì)比起傳統(tǒng)的工作團(tuán)隊(duì)存在更多挑戰(zhàn)：

　　團(tuán)隊(duì)成員之間沒有建立足夠的信任感

　　無法平衡遠(yuǎn)距離團(tuán)隊(duì) 在工作中的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)

　　團(tuán)隊(duì)成員間缺乏足夠互動(dòng)，易產(chǎn)生孤立感

　　團(tuán)隊(duì)成員的人際技巧因遠(yuǎn)距離而不受重視

　　管理者無法對遠(yuǎn)距離團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效管理 與評價(jià)

　　遠(yuǎn)距離團(tuán)隊(duì)的有效管理要求管理者具備不同的管理技巧與思維模式，甚至不同的溝通方式。要想真正管理好遠(yuǎn)距離團(tuán)隊(duì)，就必須調(diào)整團(tuán)隊(duì)成員的定位并隨環(huán)境和成員的變化而變化，只有靠有形的管理，才能做到“形散而神聚”。

　　本課程為遠(yuǎn)距離團(tuán)隊(duì)管理 者提供必備的管理工具并結(jié)合獨(dú)家設(shè)計(jì)的“遠(yuǎn)距離團(tuán)隊(duì)管理關(guān)鍵十步”，幫助其更高效、更積極、更成功地管理遠(yuǎn)距離團(tuán)隊(duì)。

　　課程目標(biāo)

　　1、管理團(tuán)隊(duì)成員的時(shí)間、事務(wù)優(yōu)先級以及聚焦點(diǎn)來提升其工作效率

　　2、利用技術(shù)與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行高效的溝通

　　3、在明確質(zhì)量與時(shí)間節(jié)點(diǎn)的基礎(chǔ)上有效授權(quán)

　　4、積極管理有沖突的時(shí)間節(jié)點(diǎn)

　　5、鑒別并積極解決“表現(xiàn)不佳”

　　6、排除重復(fù)性工作并提升生產(chǎn)力與工作效率

　　7、更快速有效地舉行虛擬會(huì)議

　　8、在團(tuán)隊(duì)中提升并創(chuàng)造員工對自身績效的責(zé)任感

　　9、制定、維護(hù)并恢復(fù)團(tuán)隊(duì)成員間的信任關(guān)系

　　課程內(nèi)容

　　一、遠(yuǎn)距離團(tuán)隊(duì)介紹

　　遠(yuǎn)距離團(tuán)隊(duì)的類型

　　遠(yuǎn)距離團(tuán)隊(duì)的挑戰(zhàn)與困惑

       二、遠(yuǎn)距離團(tuán)隊(duì)管理的入門指南

　　十個(gè)步驟

　　步驟一：制定溝通計(jì)劃

　　步驟二：建立團(tuán)隊(duì)合作密碼

　　步驟三：創(chuàng)建取代民族文化的團(tuán)隊(duì)文化

　　步驟四：保持團(tuán)隊(duì)成員間的透明度

　　步驟五：給予團(tuán)隊(duì)頻繁且具相關(guān)性的信息更新

　　步驟六：建立“SMARTER”的目標(biāo)

　　步驟七：制定月度績效儀表盤

　　步驟八：在團(tuán)隊(duì)中建立合作意識

　　步驟九：通過結(jié)構(gòu)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)強(qiáng)化成員間的關(guān)系

　　步驟十：有效管理實(shí)踐

　　運(yùn)用技術(shù)

　　成功管理遠(yuǎn)距離團(tuán)隊(duì)的“小貼士”

　　師資力量

　　李昂

　　行業(yè)經(jīng)歷

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師

　　- 在人力資源管理與培訓(xùn)領(lǐng)域擁有超過15年的豐富經(jīng)驗(yàn)

　　- 曾在多家著名跨國企業(yè)就職，如花旗銀行、英特爾、 阿爾卡特等

　　- 曾擔(dān)任中國區(qū)、大中華區(qū)以及亞太區(qū)的HR領(lǐng)導(dǎo)者

　　教育背景

　　倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院國際雇傭關(guān)系和人力資源管理學(xué)碩士

　　培訓(xùn)領(lǐng)域

　　- 各級別管理者的領(lǐng)導(dǎo)力與管理能力發(fā)展體系

　　組織發(fā)展

　　領(lǐng)導(dǎo)力與勝任力

　　- 人力資源戰(zhàn)略

　　- 績效、招聘與培訓(xùn)