| 開(kāi)課地點(diǎn): | 上海 | ||||||||||
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| 授課時(shí)間: | 2天 | ||||||||||
| 授課顧問(wèn): | 李老師 | ||||||||||
| 開(kāi)課時(shí)間: | 2013-12-02 | ||||||||||
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): | 3980 | ||||||||||
| 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格: | 3184 | ||||||||||
| 課程排期 |
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| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2013-09-18 17:39:46 | ||||||||||
公司董事長(zhǎng)、總裁、各事業(yè)部負(fù)責(zé)人、戰(zhàn)略總監(jiān)、戰(zhàn)略經(jīng)理以及戰(zhàn)略分析與制定人員
戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理至關(guān)重要的一環(huán),它決定一個(gè)企業(yè)能否做“正確的事”,進(jìn)而決定企業(yè)的生死存亡。本課程意學(xué)習(xí)使學(xué)員掌握戰(zhàn)略分析與預(yù)測(cè)的方法與工具,掌握企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施的基本流程與主要應(yīng)用模型,從而為制定正確的戰(zhàn)略打下基礎(chǔ)。
1. 戰(zhàn)略管理概述
• 企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特征
• 企業(yè)的戰(zhàn)略管理
• 企業(yè)戰(zhàn)略分析的發(fā)展
2. 戰(zhàn)略分析
• 宏觀環(huán)境分析:PEST分析
• 中觀行業(yè)結(jié)構(gòu)分析:五力分析
• 企業(yè)資源與能力分析: SWOT分析
• 利益相關(guān)者分析
• 企業(yè)軟實(shí)力
3.企業(yè)的一般戰(zhàn)略
• 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
• 差異化戰(zhàn)略
• 集中戰(zhàn)略
• 戰(zhàn)略鐘
• 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)途徑
• 動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)與持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
4. 企業(yè)的成長(zhǎng)戰(zhàn)略
• 密集性成長(zhǎng)
• 一體化成長(zhǎng)
• 企業(yè)集團(tuán)
• 多角化戰(zhàn)略
• 業(yè)務(wù)外包戰(zhàn)略
• 戰(zhàn)略聯(lián)盟
• 國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略及其選擇
5. 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與選擇
• 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
• 適用性分析和戰(zhàn)略選擇矩陣
• 評(píng)估可接受性和可行性的模型和方法
6.戰(zhàn)略實(shí)施與組織架構(gòu)
• 平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略地圖
• 戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的關(guān)系及戰(zhàn)略組織類(lèi)型
李老師 ——中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
長(zhǎng)江商學(xué)院高級(jí)工商管理碩士(EMBA),合肥工業(yè)大學(xué)工學(xué)學(xué)士。1996年,參加南京師范大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研修班培訓(xùn);2006-2009年,先后在美國(guó)加州大學(xué)、歐洲工商管理學(xué)院、西班牙IE商學(xué)院、日本早稻田大學(xué)接受高級(jí)管理培訓(xùn)。戰(zhàn)略管理、股權(quán)投資、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和政府關(guān)系專(zhuān)家,深圳明達(dá)資產(chǎn)管理公司董事、江蘇鑄本建設(shè)集團(tuán)戰(zhàn)略顧問(wèn)、廣西英華國(guó)際學(xué)院客座教授;圩抗咎仄钢v師。
長(zhǎng)期從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作,擁有16年大中型國(guó)有、民營(yíng)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),曾任職于華為技術(shù)、南京港、港灣網(wǎng)絡(luò)等知名企業(yè),擔(dān)任過(guò)高級(jí)副總裁、業(yè)務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理、辦事處主任、北京代表處代表等中高級(jí)管理職務(wù),在公司戰(zhàn)略、資本運(yùn)作、企業(yè)文化、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、政府關(guān)系等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和良好的業(yè)績(jī)。2008年創(chuàng)辦藍(lán)海世紀(jì)投資顧問(wèn)公司,專(zhuān)業(yè)從事企業(yè)戰(zhàn)略咨詢(xún)、投融資顧問(wèn)和創(chuàng)業(yè)投資服務(wù),已成功服務(wù)了IT、新能源、汽車(chē)銷(xiāo)售、建筑服務(wù)等行業(yè)的十幾家企業(yè)。2011年1月加盟漢哲管理咨詢(xún)集團(tuán)。
◆ 李先生服務(wù)過(guò)的部分客戶:
u 上海潤(rùn)東汽車(chē)集團(tuán)
u 江蘇鑄本建設(shè)集團(tuán)
u 上海德?tīng)柛F?chē)空調(diào)系統(tǒng)
u 威伯科汽車(chē)控制系統(tǒng)(中國(guó))
u 艾默生動(dòng)力傳動(dòng)(漳州)
u 上海普惠飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)
u 安博(中國(guó))房地產(chǎn)咨詢(xún)
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