產(chǎn)品創(chuàng)新思維與實(shí)踐

開課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2天
授課顧問(wèn)：	戴釗
開課時(shí)間：	2013-11-16
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	3800
購(gòu)買價(jià)格：	3040
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   上海 2013-11-16 2天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-09-18 18:11:13

　　

 

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理;市場(chǎng)部需求分析和產(chǎn)品策劃人員等;營(yíng)銷部的管理人員、一線銷售骨干等;產(chǎn)品部從事產(chǎn)品規(guī)劃的工程師等;產(chǎn)品開發(fā)部中的研發(fā)業(yè)務(wù)骨干等

　　課程背景

　　創(chuàng)新是人類所特有的一項(xiàng)能力，是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種重要推動(dòng)力。在當(dāng)今時(shí)代，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不再局限于人才、資金，而是技術(shù)、產(chǎn)品、管理等方面的創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)。

　　騰訊、阿里巴巴等企業(yè)的成功秘訣之一就是不斷通過(guò)各種漸變式或者突破式創(chuàng)新，不斷保持產(chǎn)品及服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力。創(chuàng)新不僅僅是一剎那之間靈感，而且是可以通過(guò)訓(xùn)練，使得任何人可以掌握創(chuàng)新思維方法，激發(fā)無(wú)限的創(chuàng)意。

　　本課程的重點(diǎn)介紹了三種重要、有效的創(chuàng)新思維方法，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)式的課堂演練模式，使得學(xué)員在輕松愉快的學(xué)習(xí)體驗(yàn)過(guò)程中掌握創(chuàng)新的方法，并且現(xiàn)場(chǎng)輸出可應(yīng)用于工作的大量創(chuàng)意。

　　課程內(nèi)容

　　1、課程導(dǎo)入

　　l 破冰活動(dòng)，組建學(xué)習(xí)小組

　　2、創(chuàng)新意識(shí)

　　l 什么是創(chuàng)新

　　l 案例分享：成功創(chuàng)新的產(chǎn)品與市場(chǎng)價(jià)值

　　l 為什么要?jiǎng)?chuàng)新

　　l 創(chuàng)新模型

　　3、創(chuàng)新思維

　　l 兩個(gè)創(chuàng)意工具

　　n 頭腦風(fēng)暴法

　　n 思維導(dǎo)圖

　　n 小組練習(xí)：通過(guò)頭腦風(fēng)暴分析某個(gè)產(chǎn)品

　　l 小組練習(xí)：

　　l SCAMPER創(chuàng)新技巧

　　n 替代

　　n 綜合

　　n 調(diào)整

　　n 修改

　　n 換用

　　n 消除

　　n 逆反

　　l 演練：利用SCAMPER工具進(jìn)行創(chuàng)意的激發(fā)

　　l 跨界創(chuàng)新技巧

　　n 案例分析：美第奇效應(yīng)與跨界創(chuàng)新

　　n 跨界創(chuàng)新案例分析

　　l 演練：利用跨界思維進(jìn)行創(chuàng)意練習(xí)

　　l 迪斯尼創(chuàng)意流程

　　n 夢(mèng)想家

　　n 批評(píng)家

　　n 實(shí)干家

　　l 演練：應(yīng)用迪斯尼流程進(jìn)行創(chuàng)意的收斂落地

　　l 創(chuàng)新案例分析

　　4、創(chuàng)新資產(chǎn)

　　l 創(chuàng)新與專利

　　l 創(chuàng)新與專利的案例分析

　　l 創(chuàng)新的誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)

　　l 失敗案例分析

　　5、創(chuàng)意呈現(xiàn)

　　l 創(chuàng)意演練及呈現(xiàn)

　　n 小組通過(guò)“收益-成本”、迪斯尼策略等工具來(lái)收斂創(chuàng)意

　　n 小組形式設(shè)計(jì)呈現(xiàn)方案

　　n 學(xué)員以舞臺(tái)劇、原型圖、故事等形式呈現(xiàn)創(chuàng)意

　　6、課程總結(jié)

　　l 課程總結(jié)

　　師資力量

　　戴釗

　　中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

　　資深產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)專家、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展教練

　　擁有超過(guò)15年產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品管理、產(chǎn)品經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)及領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，其中9年騰訊工作經(jīng)歷，在騰訊期間歷任項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)負(fù)責(zé)人、經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展教練、并兼任騰訊學(xué)院高級(jí)講師在騰訊高速發(fā)展期間為騰訊培養(yǎng)大量的產(chǎn)品經(jīng)理與中基層干部。

　　目前戴釗老師專注于產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)與實(shí)踐、推廣教練技術(shù)與文化。戴釗老師為騰訊、TCL、廣東核電等知名企業(yè)提供了產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)、教練服務(wù)。