戰(zhàn)略人力資源管理

開(kāi)課地點(diǎn)：	廣州
授課時(shí)間：	2天
授課顧問(wèn)：	周昌湘
開(kāi)課時(shí)間：	2013-11-23
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	3000
購(gòu)買價(jià)格：	2400
課程排期	開(kāi)課城市 開(kāi)課日期 授課周期   廣東廣州 2013-11-23 2天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-10-16 17:56:01

　　

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　總經(jīng)理/職業(yè)經(jīng)理人/董事長(zhǎng)/總裁

　　課程背景

　　戰(zhàn)略性人力資源管理與傳統(tǒng)的人事管理相比有了“質(zhì)”的飛躍，人力資源管理開(kāi)始進(jìn)入企業(yè)決策層，人力資源管理的規(guī)劃和策略與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相契合，“人”作為一種資源，甚至作為核心資源，被納入企業(yè)管理決策當(dāng)中，這不僅使人力資源管理的優(yōu)勢(shì)得以充分的發(fā)揮，更給企業(yè)的整個(gè)管理注入生機(jī)和活力，確保實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　課程內(nèi)容

　　一、 企業(yè)為何需要戰(zhàn)略人力資源管理

　　1、企業(yè)未來(lái)發(fā)展

　　2、簡(jiǎn)歷優(yōu)秀組織

　　3、 完成組織目標(biāo)

　　4、建立企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

　　5、練習(xí)：提出企業(yè)最重要完成的人力資源管理工作

　　二、 認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略人力資源管理

　　1、先建立企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

　　3、融入人力資源的企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)

　　2、戰(zhàn)略行程前考慮人力資源

　　4、練習(xí)：年度戰(zhàn)略與人力資源的整合

　　三、 戰(zhàn)略性人力資源管理的實(shí)踐

　　1、組織變革管理

　　2、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

　　3、績(jī)效管理與反饋

　　4、勞動(dòng)成本管理

　　5、新人力資源管理

　　6、具體實(shí)踐流程

　　7、練習(xí)：企業(yè)戰(zhàn)略人力資源導(dǎo)出年度人力資源戰(zhàn)略

　　師資力量

　　周昌湘——中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

　　贏家大講堂 欄目專家

　　臺(tái)灣中華人力資源協(xié)會(huì) 會(huì)務(wù)發(fā)展顧問(wèn)

　　臺(tái)灣新世紀(jì)教育訓(xùn)練發(fā)展協(xié)會(huì) 理 事

　　臺(tái)灣中華知識(shí)管理協(xié)會(huì) 理 事

　　北大、中大、復(fù)旦、南大、上海交大、　客座教授