總經(jīng)理管人必備

開課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2天
授課顧問：	徐劍
開課時(shí)間：	2013-11-02
市場報(bào)價(jià)：	4800
購買價(jià)格：	3840
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   上海 2013-11-02 2天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-10-16 17:38:58

　　

      學(xué)習(xí)對象

　　董事長、老板、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)

　　課程目標(biāo)

　　1.站在企業(yè)最高管理者的角度，全面認(rèn)識人力資本對企業(yè)的意義與核心內(nèi)容

　　2.學(xué)會(huì)從策略上系統(tǒng)解決企業(yè)“用人難”問題的理念

　　3.掌握人力資本管理各核心環(huán)節(jié)中的必要的管理技能和方法：崗位設(shè)置，員工招募，人才培養(yǎng)，薪酬體系，激勵(lì)與士氣管理

　　4.熟悉人力資本管理的核心內(nèi)容，掌握一名總經(jīng)理必備的素質(zhì)

　　5.掌握管理者必備的用人原則，幫企業(yè)做好人才規(guī)劃和儲備工作

　　課程內(nèi)容

　　一、企業(yè)管理與人力資本

　　二、人力資本管理的總攬

　　1.核心模塊與主要目標(biāo)

　　2.系統(tǒng)思考人力資本工作

　　三、人力資本規(guī)劃與管理

　　1.人力資本規(guī)劃、需求、供給

　　2.如何有效人力資本規(guī)劃

　　四、工作分析與崗位說明

　　1.工作分析基本內(nèi)涵、主要步驟、基本內(nèi)容

　　2.關(guān)鍵崗位工作分析

　　五、招聘管理與人才甄選

　　1.企業(yè)招聘黑洞透視

　　2.常用招聘主要途徑

　　3.面試與選材常用技巧

　　六、培訓(xùn)管理與人才開發(fā)

　　1.企業(yè)發(fā)展與培訓(xùn)管理

　　2.培訓(xùn)需求分析

　　3.培訓(xùn)評估方法

　　4.常見培訓(xùn)方法

　　七、薪酬體系設(shè)計(jì)與管理

　　1.現(xiàn)代薪酬理念

　　2.薪酬體系原則

　　3.現(xiàn)代薪酬結(jié)構(gòu)

　　4.績效考核與薪酬管理

　　八、有效激勵(lì)與士氣管理

　　1.企業(yè)激勵(lì)管理誤區(qū)

　　2.世界流行激勵(lì)管理理論與方法

　　師資力量

　　徐劍

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師、人力資源首席培訓(xùn)師。職業(yè)化訓(xùn)練權(quán)威專家，資深職業(yè)培訓(xùn)師。 徐劍老師曾在用友軟件、東京陶瓷任高管，十余年外、民企工作經(jīng)歷，任總經(jīng)理、咨詢總監(jiān)、人力資源經(jīng)理等職務(wù)。 徐劍老師出版有《一流的員工一流的企業(yè)——優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造》、《有效商務(wù)溝通》等VCD管理教程。

　　授課風(fēng)格：

　　徐劍老師生動(dòng)流暢風(fēng)趣，加上豐富的國際職場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合大量個(gè)人主導(dǎo)或參與的案例，通過展示、案例分析，角色扮演和交流等方法的學(xué)習(xí)，從而提高學(xué)員對工具和理念的理解，達(dá)到課程目的，深受學(xué)員認(rèn)同。