向世界500強學習人才培養(yǎng)

開課地點：	佛山
授課時間：	1天
授課顧問：	許正
開課時間：	2014-01-05
市場報價：	1290
購買價格：	1032
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   廣東佛山 2014-01-05 1天
審核時間：	我要報名2013-11-02 18:00:34

　　

　　學習對象

　　董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、HR總監(jiān)、各部門經(jīng)理等中高層管理者

　　課程目標

　　1、開拓黃金人脈，與專家、企業(yè)高管溝通交流

　　2、同行齊聚，坐而論道、全面更新行業(yè)信息

　　課程背景

　　你知道嗎?世界500強企業(yè)里，有近1/3的CEO來自GE(通用電氣)。

　　位列全球五百強企業(yè)的第24位，30萬余名員工遍布全球100多個國家。

　　如今，創(chuàng)立超過100年的GE依然在迸發(fā)活力，茁壯發(fā)展。你不禁想問：他們，是如何做到的?成功的訣竅就在于——對人才的大力投入與培養(yǎng)。

　　人力資源是當今企業(yè)最重要的資源，在風云變幻的商海航行，要當好掌舵手，必須要依靠一群忠誠、能干的水手齊心協(xié)力，方能破浪乘風，繼續(xù)前行!

　　想了解GE超常規(guī)的用人法則?想借鑒IBM的獨特培養(yǎng)機制?糅合中國自身特色，將人力管理經(jīng)驗本地化，讓你以世界五百強的視野來選才、用才、育才、留才!

　　課程內(nèi)容

　　一、理念篇

　　 世界500強的人才觀

　　 建立戰(zhàn)略人才管理體系

　　 領(lǐng)導者的首要任務(wù)是培養(yǎng)人才

　　二、方法篇

　　 選才：基于行為的結(jié)構(gòu)化面試方法

　　 用才：建立基于高標準的績效考評系統(tǒng)

　　 育才：教練、師徒制、長板凳計劃和管理培訓生制度

　　 留才：感情、發(fā)展還是待遇留人

　　三、實踐篇

　　 專業(yè)人才的熔爐“IBM的人才培養(yǎng)”

　　 領(lǐng)導者的西點軍校“GE領(lǐng)導者培養(yǎng)體系”

　　四、實務(wù)篇

　　 中國企業(yè)的領(lǐng)導人才和專業(yè)人才培養(yǎng)困境

　　 建立面向未來的人才培養(yǎng)體系

　　師資力量

　　許 正

　　中國培訓網(wǎng)高級講師

　　現(xiàn)任GE(中國)有限公司中國區(qū)副總裁

　　GE中國創(chuàng)新中心(西安)總經(jīng)理

　　曾于IBM任職十年，擔任資深經(jīng)理人

　　央企“從國內(nèi)一流到國際一流”項目組專家成員

　　馬里蘭大學史密斯商學院工商管理碩士學位

　　多家商業(yè)媒體撰稿人，出版著作有《與大象共舞—向IBM學轉(zhuǎn)型》