情境實踐家-高階

開課地點：	昆明
授課時間：	2天
授課顧問：	王俊華
開課時間：	2013-12-06
市場報價：	2400
購買價格：	1920
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   云南昆明 2013-12-06 2天
審核時間：	我要報名2013-11-07 18:24:13

　　

　　學(xué)習(xí)對象

　　企業(yè)中高層管理人員

　　課程目標(biāo)

　　1. 把握時代發(fā)展趨勢，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)意，從而掌握商業(yè)模式架構(gòu)，商業(yè)模式設(shè)計方法思考創(chuàng)建明星企業(yè)的方法

　　2. 分析企業(yè)原有商業(yè)模式，探討商業(yè)模式改進方案

　　3. 通過商業(yè)模式的創(chuàng)新尋求企業(yè)最佳盈利模式，提升企業(yè)價值

　　課程背景

　　中國的企業(yè)在經(jīng)歷了要素驅(qū)動與投資驅(qū)動兩個階段之后，開始向更高的境界邁進。要想使企業(yè)獲得新的生存空間并能高效率的持續(xù)贏利，必須依靠不斷創(chuàng)新的商業(yè)模式。“當(dāng)今企業(yè)間的競爭，是商業(yè)模式的競爭。”商業(yè)模式的競爭是企業(yè)更高形態(tài)的競爭!是關(guān)系到企業(yè)生死存亡、興衰成敗的大事!企業(yè)要想獲得成功就必須從制定有效的商業(yè)模式開始!新成立的企業(yè)是這樣，發(fā)展期的企業(yè)更是如此。

　　本課程將為企業(yè)經(jīng)營者提供一整套商業(yè)系統(tǒng)的工具，從贏得商機到商戰(zhàn)謀略，從經(jīng)營品牌到經(jīng)營客戶，詳細闡述商業(yè)模式創(chuàng)新思路，設(shè)計新金融時代下的資本投資模式，助力企業(yè)實現(xiàn)的最大價值。

　　課程內(nèi)容

　　一、商戰(zhàn)能力概述

　　1. 商戰(zhàn)力模型建立

　　2. 如何練就經(jīng)營者的商戰(zhàn)力?

　　3. 紛繁復(fù)雜的信息、形色各異的成員

　　4. 創(chuàng)建明星企業(yè)的七個步驟

　　二、經(jīng)營者的創(chuàng)意激發(fā)

　　1. 23個創(chuàng)意激發(fā)點

　　2. 選擇一個高速增長的細分市場

　　3. 鎖定你的消費者群體

　　4. 為新細分市場定義優(yōu)勢

　　5. 為新品牌命名

　　體驗：明星創(chuàng)意評選

　　三、經(jīng)營者的商業(yè)韜略

　　1. 企業(yè)起飛模式之一：吸引客戶模式

　　2. 企業(yè)起飛模式之二：商業(yè)運作模式

　　3. 企業(yè)起飛模式之三：產(chǎn)品交付模式

　　4. 企業(yè)起飛模式之四：產(chǎn)品創(chuàng)新模式

　　體驗：打造紫海時代的“諾亞方舟”

　　四、經(jīng)營者的行銷技巧

　　1. 把產(chǎn)品賣出去的七個步驟

　　2. 尋找企業(yè)的“魚塘”

　　3. 提高成交率的十大秘訣

　　4. 讓交易更加“長壽”

　　5. 成交：讓對方無法說“不”

　　體驗：諾亞方舟的通行證

　　五、經(jīng)營者的價值流程

　　1. 演變?yōu)槊餍瞧髽I(yè)的4個步驟

　　2. 環(huán)環(huán)相扣的演變過程

　　3. 增長率目標(biāo)應(yīng)該定位多少

　　4. 讓企業(yè)增長更快的7種方法

　　5. 讓企業(yè)增長減緩的4個陷阱

　　6. 企業(yè)值得擁有的明星員工

　　7. 合作的價值

　　8. 如果你的企業(yè)開始滑落

　　師資力量

　　王俊華

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師、清華大學(xué)、北京大學(xué)指定體驗式課程特聘講師;英國范德霍恩基金會Findhern Press認證講師;香港人力資源協(xié)會認證講師、TET資質(zhì)認證講師;情境實踐家課程創(chuàng)始人，“職業(yè)健康人”概念的倡導(dǎo)者;曾先后在中國兵器集團公司、慧通天下科技股份有限公司、順譽電子(深圳)有限公司等大中型企業(yè)擔(dān)任中高層管理職務(wù)，多年的中高層管理經(jīng)驗，可謂身經(jīng)百戰(zhàn)，結(jié)理論與實務(wù)于一身。1000多場次的企業(yè)培訓(xùn)和公開演講，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實際而有效的幫助。