新勞動合同法下的人力資源合規(guī)性與年終勞動爭議處理策略高級培訓班

開課地點：	沈陽
授課時間：	2天
授課顧問：	李丹
開課時間：	2013-12-26
市場報價：	1680
購買價格：	1344
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   遼寧沈陽 2013-12-26 2天
審核時間：	我要報名2013-11-11 16:53:55

　　

　　學習對象

　　1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員

　　2、各生產(chǎn)企業(yè)的董事長、總裁、生產(chǎn)副總、董事等高層管理人員

　　課程背景

　　生產(chǎn)現(xiàn)場物流管理的好壞對公司的影響有多大?為什么進貨環(huán)節(jié)經(jīng)常出問題?為什么倉庫的利用率低?盤點的作用有多大?為什么揀貨配送需要那么多人?倉庫損耗如何降低?什么是現(xiàn)代化倉庫?如何降低運輸成本?如何管理好庫存?條形碼有用嗎?本課程從實戰(zhàn)的角度，結(jié)合先進的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗以及講師在企業(yè)倉儲物流方面多年的經(jīng)驗體會，教授如何管理物流倉儲部門，提高倉庫運營效率、提升部門績效以及物流倉儲部門在公司的影響。

　　課程內(nèi)容

　　第一天上午授課內(nèi)容：

　　第一部分 存貨定義

　　第二部分 5S介紹與現(xiàn)場定置管理

　　第三部分 現(xiàn)場區(qū)域規(guī)劃

　　學習目標：

　　●介紹生產(chǎn)現(xiàn)場存貨的定義與分類;

　　●介紹現(xiàn)場5S管理與定置管理;

　　●介紹生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域合理規(guī)劃。

　　第一天下午授課內(nèi)容：

　　第一部分 物賬處理

　　第二部分 表單流程分析

　　第三部分 案例教導、工具與方法分析

　　學習目標：

　　●學習現(xiàn)場物賬處理的原則與流程，介紹問題處理方法;

　　●學習物料表單流程的分析方法，介紹改善的原則與方法;

　　●具體案例分享、介紹存貨管理用到的工具與方法。

　　師資力量

　　汪錦暉 中國培訓網(wǎng)高級講師、百朗教育特約培訓師，原康師傅集團生產(chǎn)總監(jiān)、高級咨詢師。

　　樓曉蓉 中國培訓網(wǎng)高級講師、百朗專職講師，生產(chǎn)管理系列課程制作人，高級咨詢師，中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家，曾任職于國內(nèi)某大型公司數(shù)年生產(chǎn)培訓主管，經(jīng)驗豐富。

　　陳 鵬 英中國

　　課程背景

　　將至年末，又到了總結(jié)一年的時候。對于2013年，作為從事hr工作的你，有哪些需要總結(jié)的呢?

　　根據(jù)統(tǒng)計，我國勞動爭議案件之所以維持在一個比較高的數(shù)量上，一是因為員工維權意識的提高，還有一個就是由于企業(yè)人力資源管理不規(guī)范的地方太多，正是因為這第二個原因，造成了勞動爭議案件中，企業(yè)敗訴率一直居高不下。

　　課程目標

　　本次培訓，總結(jié)了今年的咨詢業(yè)務，整理了今年所處理得有關問題，重點與大家分享人力資源管理的合規(guī)性問題和年終勞動爭議的處理問題。

　　力爭通過培訓了解和掌握常見的人力資源管理不合規(guī)問題，避免陷入各類誤區(qū)和掌握年終勞動爭議風險預防和應對能力。

　　學習對象

　　各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加

　　課程內(nèi)容

　　課程一、 人力資源合規(guī)性的戰(zhàn)略意義

　　課程二、常見的十大人力資源不合規(guī)操作

　　1、招聘中常見的不合規(guī)操作——就業(yè)歧視、欺詐、隱瞞

　　2、入職時的不合規(guī)操作——不提供離職證明就不簽勞動合同

　　3、試用期管理的不合規(guī)操作——不明確試用期錄用條件

　　4、考勤中的不合規(guī)操作——考勤記錄不簽字

　　5、加班中的不合規(guī)操作——統(tǒng)一用調(diào)休替代加班工資

　　6、工時管理中的不合規(guī)操作——約定不定時工作制

　　7、休假管理中的不合規(guī)操作——不批病假

　　8、辭職時的不合規(guī)操作——不提前三十天就扣社保和檔案手續(xù)

　　9、合同期滿時的不合規(guī)操作——忽視續(xù)簽時間

　　10、辭退時的不合規(guī)操作——任意解除

　　課程三、年終勞動爭議處理策略

　　(一)年終常見勞動爭議類型

　　1、年終獎爭議

　　2、年休假爭議

　　3、合同期滿終止或續(xù)簽的爭議

　　4、年度績效考核產(chǎn)生的爭議

　　(二)勞動爭議的應對處理

　　1、協(xié)商處理的技巧

　　2、舉證責任的處理技巧

　　3、如何利用仲裁時效處理?

　　4、質(zhì)證時的注意點

　　5、利用管轄解決勞動爭議

　　課程四、案例分享及互動答疑

　　師資力量

　　李丹

　　中國培訓網(wǎng)高級講師、百朗教育專職講師，執(zhí)業(yè)律師，中華全國律師協(xié)會會員、北京市律師協(xié)會會員 ，中國政法大學法學碩士，實戰(zhàn)派資深人力資源管理專家，高級人力資源咨詢顧問。李老師擁有專業(yè)的法律知識和豐富的工作經(jīng)驗，熟悉各項法律法規(guī)政策;具備堅實的法律功底，嫻熟的業(yè)務能力，嚴謹?shù)姆�律推理，出色的邏輯論證能力，其授課風格主要以案例為導向，以多年的訴訟經(jīng)驗和在外企和民營企業(yè)豐富的人力資源管理和企業(yè)培訓管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，結(jié)合客戶及學員的實際情況闡述內(nèi)容和觀點，深入淺出，結(jié)合實際案例解決實際問題，與學員共同分享切身體會和感受，使學員受益匪淺，實用性非常強，一致受到企業(yè)的歡迎。

　　楊海軍 中國培訓網(wǎng)高級講師、百朗專職講師，生產(chǎn)管理系列課程制作人，高級咨詢師，中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家，曾擔任世界500強企業(yè)生產(chǎn)工程師、車間主任等職務。

　　孫洪艷 中國培訓網(wǎng)高級講師、百朗專職講師，生產(chǎn)管理系列課程制作人，高級咨詢師，中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家，曾任職于國內(nèi)某大型公司數(shù)年生產(chǎn)培訓主管，經(jīng)驗豐富。