結(jié)構(gòu)化面試技巧

開課地點(diǎn)：	大連
授課時(shí)間：	2天
授課顧問：	宣超
開課時(shí)間：	2014-02-20
市場報(bào)價(jià)：	2880
購買價(jià)格：	2304
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   遼寧大連 2014-02-20 2天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2014-01-08 14:18:39

　　

　　【學(xué)員對象】 人力資源面試人員，用人部門領(lǐng)導(dǎo)以及面試人員

　　【課程收益】

　　明晰面試的誤區(qū)

　　理解勝任力模型和冰山理論

　　掌握勝任力模型的面試問卷設(shè)計(jì)

　　掌握基于勝任力的行為面試法方法與技巧

　　【課程大綱】

　　行為面試法概述

　　招聘失敗的成本

　　常見面試技巧的誤區(qū)

　　如何進(jìn)行崗位勝任力的提取

　　什么叫崗位勝任力

　　冰山理論和勝任力模型的建立

　　識別基準(zhǔn)勝任力和辨別勝任力

　　從崗位提取核心勝任力的步驟

　　基于勝任力的問卷設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)化行為面試

　　設(shè)計(jì)基于勝任力的面試問卷設(shè)計(jì)

　　結(jié)構(gòu)化行為面試的由來

　　有效的面試步驟

　　SAE問詢法

　　角色演練——專業(yè)的面試技巧

　　【授課講師】

　　宣超

　　任職經(jīng)歷：

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師

　　美國DDI授證培訓(xùn)師

　　美國PMP認(rèn)證

　　國際職業(yè)潛能訓(xùn)練師

　　國際培訓(xùn)師協(xié)會 認(rèn)證講師

　　西門子電器 培訓(xùn)經(jīng)理

　　麥當(dāng)勞 培訓(xùn)講師

　　宣超，大智咨詢資深講師，項(xiàng)目咨詢師。歷任微軟技術(shù)中心人力資源總監(jiān)、西門子家用電器、麥當(dāng)勞公司的人力資源經(jīng)理等職務(wù)。在以上世界500強(qiáng)工作期間，他全面負(fù)責(zé)公司人力資源管理各個(gè)系統(tǒng)的建開發(fā)和建設(shè)。宣老師在高效甄選系統(tǒng)建設(shè)、IPE崗位評估的連鎖行業(yè)運(yùn)用、雙通道及寬帶薪酬的IT企業(yè)運(yùn)用、IT企業(yè)績效管理系統(tǒng)、培訓(xùn)系統(tǒng)和員工關(guān)系系統(tǒng)等領(lǐng)域進(jìn)行深入研究。

　　宣老師在培訓(xùn)過程中，善于運(yùn)用案例和游戲幫助學(xué)員營造一個(gè)輕松的互動式教學(xué)環(huán)境;通過引導(dǎo)性的提問和大量的實(shí)例講解和演示讓學(xué)員在整個(gè)學(xué)習(xí)過程中掌握心理學(xué)在工作中運(yùn)用的相關(guān)技巧和方法，并能根據(jù)這些實(shí)例進(jìn)行更深入的思考和理解，使整個(gè)課程培訓(xùn)內(nèi)容能理論緊密結(jié)合實(shí)際。多年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出一套行之有效的培訓(xùn)方式和方法，實(shí)行三三制授課形式，三分之一講授、三分之一練習(xí)，三分之一案例研討，中間穿插啟迪性游戲，課堂氣氛活躍熱烈，受到了廣大學(xué)員的一致好評。

　　部分服務(wù)客戶：

　　政府機(jī)構(gòu)及國企：上海市人力資源與社會保障部、南京市勞動局及其下屬勞動局、中國電信、南京卷煙廠、中石油、中海油、中國電信黃頁公司、上海地鐵、河海大學(xué)商學(xué)院、金陵科技學(xué)院、南京理工大學(xué)，南京市委等;

　　商業(yè)機(jī)構(gòu)：大洋百貨、東方商廈、華地百貨、大統(tǒng)華、無錫八佰伴、大潤發(fā)連鎖超市、假日百貨、通靈翠鉆等;

　　生產(chǎn)型企業(yè)：上汽集團(tuán)、南汽集團(tuán)、梅山鋼鐵廠、南瑞、中電電器、中電光伏、藍(lán)深泵業(yè)、融匯化工等。

　　授課風(fēng)格：風(fēng)趣幽默，互動性強(qiáng)。