《勞動(dòng)合同法》與和諧員工關(guān)系構(gòu)建

開課地點(diǎn)：	寧波
授課時(shí)間：	2
授課顧問：	鄭君
開課時(shí)間：	2014-03-22
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	2000
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   浙江寧波 2014-03-22 2
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2014-02-27 09:10:25

　　

　　課程大綱

　　第一單元：試用期、加班費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)防范

　　1. 公司實(shí)行六天或大小周工作制，如果未按規(guī)定支付加班費(fèi)，如何防范違法?

　　2. 企業(yè)未按法律規(guī)定支付員工1.5倍、2倍加班費(fèi)，如何做才能降低加班費(fèi)?

　　3. 試用期內(nèi)，用人單位可否與處于“三期”的女職工解除勞動(dòng)關(guān)系?

　　第二單元：社會保險(xiǎn)及其風(fēng)險(xiǎn)

　　4. 員工不愿意買社�；蜃栽附档蜆�(biāo)準(zhǔn)購買，在寫下保證書的前提下是否能降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)?

　　5. 減少“五險(xiǎn)一金”購買項(xiàng)目是否存在風(fēng)險(xiǎn)?

　　6. 屬于工傷的情形有哪些?哪些行為不得認(rèn)定為工傷?

　　7. 出差期間受傷，異地參加工傷保險(xiǎn)的，如何認(rèn)定工傷?

　　第三單元：勞務(wù)派遣中的風(fēng)險(xiǎn)

　　8. 用工單位如何行使對派遣員工的退還或退換權(quán)?

　　9. 勞務(wù)派遣的“三性”定位能否擴(kuò)大使用?如何防范風(fēng)險(xiǎn)?

　　10.勞務(wù)派遣用工占企業(yè)用工的比例如何控制?

　　11.《勞動(dòng)合同法》修訂案實(shí)施后，企業(yè)如何應(yīng)對“同工同酬”?

　　第四單元：辭退違紀(jì)違規(guī)及不勝任員工的風(fēng)險(xiǎn)

　　12.企業(yè)如何證明勞動(dòng)者“不勝任工作”?如何防范敗訴風(fēng)險(xiǎn)?

　　13.員工不勝任工作，企業(yè)能否單方面調(diào)整其崗位，降低薪水?如何才能對員工調(diào)崗降薪?

　　14.女職工休完產(chǎn)假后，原崗位往往已被其他同事代替，女職工如果不接受新崗位怎么辦?

　　15.處分或解雇違紀(jì)的員工，如果員工拒簽收處分通知書，如何才能避免企業(yè)敗訴?

　　16.員工未如實(shí)填寫個(gè)人求職資料，欺詐應(yīng)聘，企業(yè)解雇以此解雇員工如何才能獲得支持?

　　17.違紀(jì)違規(guī)的員工，如果拒絕提交檢討書或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)的事實(shí)，企業(yè)應(yīng)如何收集證據(jù)?

　　第五單元：企業(yè)解除勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)

　　18.實(shí)行末位淘汰是否屬于非法裁員?如何才能避免支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?

　　19.員工即辭即走是否構(gòu)成違法，企業(yè)是否可以扣除其工資?

　　20.員工未辦理離職手續(xù)，不辭而別，企業(yè)存在哪些風(fēng)險(xiǎn)，如何控制?

　　21.公司如何撰寫《解除勞動(dòng)合同通知書》才能防范被員工抓住把柄，避規(guī)法律責(zé)任?

　　22.公司按月支付高額月薪的員工，離職時(shí)如何在合法的前提下降低支付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?

　　23.如何區(qū)分一般違紀(jì)與嚴(yán)重違紀(jì)員工?員工上班時(shí)間玩QQ算嚴(yán)重違紀(jì)嗎?

　　講師簡介

　　鄭君

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師

　　獵鷹式招聘與勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)管理專家

　　v 經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士;

　　v 美國GEC認(rèn)證講師;

　　v 中國獵鷹式招聘理論創(chuàng)始人;

　　v 企業(yè)矩陣式培訓(xùn)管理體系設(shè)計(jì)師;

　　v 曾任創(chuàng)業(yè)版上市公司朗科科技人力資源經(jīng)理

　　v 曾任捷和電機(jī)(捷和百德)人力資源總監(jiān)

　　v 聚成股份集團(tuán)特聘講師;

　　核心價(jià)值

　　v 先后在豪恩聲學(xué)股份、朗科科技股份、捷和電機(jī)集團(tuán)擔(dān)任人力資源主管、行政主管、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理、招聘經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、行政經(jīng)理、總經(jīng)理助理兼人力資源總監(jiān)等職。

　　v 先后負(fù)責(zé)企業(yè)研發(fā)中心、營銷中心等部門的招聘、培訓(xùn)、績效管理及主持企業(yè)人力資源全面工作、企業(yè)文化的推動(dòng)工作，多次主導(dǎo)建立公司招聘體系、績效管理體系和培訓(xùn)管理體系。

　　v 擁有十年以上人力資源中高層管理經(jīng)驗(yàn)，在解決人力資源管理“疑難雜癥”方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。

　　授課風(fēng)格

　　復(fù)雜的問題簡單化，抽象的問題具體化，模糊的問題清晰化，點(diǎn)線的問題層面化。嫻熟運(yùn)用多種培訓(xùn)方法，將理論性、實(shí)踐性與趣味性有機(jī)結(jié)合，深入淺出，通俗易懂，寓教于樂。

　　倡導(dǎo)理念

　　獵鷹式招聘、海豚成長法則。

　　個(gè)人著作

　　《8090后員工應(yīng)該這樣管》(已由中國財(cái)富出版社出版)、《中層崛起》

　　主講課程

　　人力資源管理類 《獵鷹式招聘與結(jié)構(gòu)化面試》《培訓(xùn)管理體系建立》《以KPI為導(dǎo)向的績效管理》《新勞動(dòng)合同法》《薪酬設(shè)計(jì)與管理》《TTT企業(yè)內(nèi)部講師訓(xùn)練》《和諧員工關(guān)系管理》

　　中層干部管理類 《如何有效管理80/90后員工》《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》《中層管理技能訓(xùn)練(MTP)》《部屬培育與輔導(dǎo)》《跨部門溝通與協(xié)調(diào)》

　　服務(wù)過的客戶

　　■通訊/IT

　　湖南電信、湖南聯(lián)通、湖北聯(lián)通、四川聯(lián)通、西藏移動(dòng)、湖北移動(dòng)、巢湖移動(dòng)、涼山電信、攀枝花電信、遂寧電信、中國通信服務(wù)集團(tuán)、湖南通信建設(shè)、諾基亞西門子通信、富士康科技集團(tuán)、酷比通信、日濱科技、硅格半導(dǎo)體、新貴實(shí)業(yè)、仁清科技、火盟通訊、康拓普軟件……

　　■金融

　　興業(yè)銀行、安陽農(nóng)行、泰州農(nóng)行、江蘇工行、湖北工行、東營商行、邳州農(nóng)商行、廣東建行、深圳建行、昆山中行、句容中行、內(nèi)蒙古中行、中信銀行、寧波光大銀行、柳州銀行、東莞銀行深圳分行、江蘇農(nóng)商行、聯(lián)合金融集團(tuán)、太平洋保險(xiǎn)、安信證券……

　　■能源

　　瀑布溝電廠、溫州電廠、樂清電廠、河南禹州電網(wǎng)、寧夏電網(wǎng)、黑龍江電網(wǎng)、貴州安順電網(wǎng)、深圳媽灣電力、薛家灣供電局、杭州燃?xì)饧瘓F(tuán)、永煤集團(tuán)、德誠礦業(yè)、河南新能光伏……

　　■地產(chǎn)/酒店

　　海島建設(shè)、海航置業(yè)、佳兆業(yè)集團(tuán)、綠都地產(chǎn)集團(tuán)、天健集團(tuán)、天普投控集團(tuán)、廣東建信集團(tuán)、翰旅建筑設(shè)計(jì)、海航酒店集團(tuán)、格蘭云天大酒店……

　　■交通/汽車

　　海南航空、南方航空、首都航空、海航機(jī)場集團(tuán)、柳州五菱、東風(fēng)商用車公司、中信三門峽戴卡輪轂、舍弗勒集團(tuán)、特爾佳科技股份、金關(guān)云關(guān)高速公路……

　　■物流連鎖

　　南儲倉儲、大新華物流、九州通醫(yī)藥、百濟(jì)新特藥業(yè)連鎖、山東九州商業(yè)集團(tuán)、德寶恒生醫(yī)療器械、瑞貝卡連鎖、成都正佳服飾……

　　■機(jī)電

　　美的集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)、德賽集團(tuán)、日立電梯、吉寶造船、瑞美熱水器、深南電路、武漢長光科技、梅州博敏股份、深圳博敏電子、光弘科技電子、深圳神拓機(jī)電、柳州歐維姆工程……

　　■其它行業(yè)

　　喬頓服飾集團(tuán)、同得仕集團(tuán)、華潤雪花啤酒、燕京啤酒、德克士、眾品集團(tuán)、廣州風(fēng)行牛奶、香港華盛集團(tuán)、虔東稀土集團(tuán)、波爾亞太金屬容器、展辰涂料集團(tuán)、歐利雅化工、生益科技、華宏眼鏡、南航傳媒、中山市板芙商會、衢州市經(jīng)貿(mào)委……