| 開課地點: | 上海 | |||||||
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| 授課時間: | 2天 | |||||||
| 授課顧問: | 袁先登 | |||||||
| 開課時間: | 2014-03-14 | |||||||
| 市場報價: | 3280 | |||||||
| 購買價格: | 2624 | |||||||
| 課程排期 |
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| 審核時間: | 我要報名2014-02-27 10:16:23 | |||||||
人力資源管理不僅是人力資源部的工作!
在選人、用人、育人、留人各個方面,直線經(jīng)理都承擔(dān)了舉足輕重的作用,F(xiàn)代企業(yè)管理的實踐證明,人力資源管理能力是優(yōu)秀管理者必備的素質(zhì)。他們需要直接參與到人力資源管理的各個環(huán)節(jié),即從崗位設(shè)置、招聘到績效評估、培訓(xùn)和發(fā)展的整個過程。
然而,專業(yè)的人力資源管理理論已經(jīng)發(fā)展的非常完善,但是用于指導(dǎo)直線經(jīng)理做好人力資源管理工作的技術(shù)和理論少之又少,不成體系,因此企業(yè)無法對直線經(jīng)理的人力資源管理工作提出統(tǒng)一和明確的要求,管理效果也因人而異,良莠不齊。
因此,“非人力資源經(jīng)理的人力資源管理”課程應(yīng)運而生,本課程將幫助企業(yè)的管理者系統(tǒng)的掌握團隊管理、激勵、選拔、測評員工的方法和技巧,快速提高公司管理者的人力資源管理水平。
理解人力資源管理的意義、架構(gòu)、原理和方法;
明確非人力資源經(jīng)理的人力資源管理角色和分工;
讓人力資源的方法和工具為非人力資源經(jīng)理所用。
邏輯清晰,用圖示的方式清晰呈現(xiàn)理論結(jié)構(gòu),讓外行看的懂、想的通、記得住;
案例詳實,采用案例分析的方式講解核心的理論和技術(shù);
形神兼?zhèn),從意愿和方法兩個角度,幫助非人力資源經(jīng)理做好人力資源管理工作。
企業(yè)中層、基層管理人員
一、非人的導(dǎo)論
1、非人管理的價值
2、非人管理的原則
− 以效果為中心
− 堅持主動選擇
− 堅持換位思考
3、非人管理的任務(wù)
二、識人的技術(shù)
1、能不能把事做好
− 知識
− 技能
2、要不要把事做好
− 角色定位
− 自我概念
3、是否自發(fā)的做事
- 個性特征
- 驅(qū)動動機
4、特定的行為特征
- 素質(zhì)定性
- 素質(zhì)定級
三、用人的技術(shù)
1、分工(職責(zé)管理)
- 職責(zé)匹配的原理:審批、負責(zé)、參與、咨詢、告知
- 職責(zé)匹配的應(yīng)用:業(yè)務(wù)流
程、工作方法、工作標(biāo)準(zhǔn)、明確任職要求
2、管控(績效管理)
- 績效管理的流程
- 績效目標(biāo)的管理:來源、形式、原則、步驟
- 績效反饋的技術(shù):約定反饋范圍、交換背景信息、敞開員工心扉、應(yīng)對意外情況
3、激勵(薪酬管理)
- 為崗位付薪
- 為技能付薪
- 為業(yè)績付薪
四、育人的技術(shù)
1、輔導(dǎo)技能
- 營造沖突
- 分析問題
- 感知變化
2、輔導(dǎo)態(tài)度
- 提示意義
- 指明特點
- 分析收益
- 打破框架
3、輔導(dǎo)成長
- 目標(biāo)
- 原則
- 行為
五、留人的技術(shù)
1、識別員工的價值觀
- 工作留人
- 角色留人
- 環(huán)境留人
2、幫助員工管理情緒
- 接受情緒
- 分享情緒
- 更換框架
3、做好自己贏得人心
- 贏得欣賞
- 贏得信任
- 贏得人心
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
袁老師
教育及資格認證:
高級培訓(xùn)師、國家一級人力資源管理師
講師經(jīng)歷及專長:
袁老師曾在海信集團五家子公司擔(dān)任中、高層職務(wù);曾任北京福潤達集團人事行政總監(jiān);曾任廣東順德人力資源協(xié)會副會長;袁老師在家電、IT、咨詢業(yè)有多年的從業(yè)經(jīng)驗,長期從事人力資源和管理咨詢的工作,在人力資源招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效等領(lǐng)域有豐富的理論研究和實踐經(jīng)驗。
袁老師擅長課程包括:《TTT國際培訓(xùn)教程》、《招聘與面試技術(shù)》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《商務(wù)表達呈現(xiàn)技巧》、《企業(yè)員工職業(yè)化修煉》等。
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格:
袁老師是一名典型的實戰(zhàn)派講師,有豐富的授課經(jīng)驗,先后為銀行系統(tǒng)(中行、農(nóng)行、建行、招行、夏行……)、通信系統(tǒng)(聯(lián)通、移動、電信……)、電力系統(tǒng)(遼寧電力、云南電力……)、航空系統(tǒng)(空管局、國航、航空研究院……)、汽車系統(tǒng)(華晨汽車、東風(fēng)日產(chǎn)、吉利汽車……)、以及國內(nèi)眾多的知名企業(yè)(科龍集團、安吉集團、中信信息、四維圖新……)進行過成功的培訓(xùn)。
袁先登老師授課風(fēng)格以訓(xùn)練為主,結(jié)合具體工具使用,幫助學(xué)員學(xué)以致用,其課程廣受學(xué)員好評
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