新形勢(shì)下用工風(fēng)險(xiǎn)防范及勞動(dòng)爭(zhēng)議處理

開(kāi)課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	2天
授課顧問(wèn)：	梁偉權(quán)
開(kāi)課時(shí)間：	2014-03-15
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	4800
購(gòu)買價(jià)格：	3840
課程排期	開(kāi)課城市 開(kāi)課日期 授課周期   北京 2014-03-15 2天   上海 2014-03-22 2天   廣東廣州 2014-03-29 2天   上海 2014-05-17 2天   廣東深圳 2014-05-24 2天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2014-03-08 09:26:25

　　

　　課程背景

　　08年，隨著《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、《勞動(dòng)仲裁法》的相繼出臺(tái)，勞動(dòng)者的維權(quán)意識(shí)增強(qiáng)，訴訟成本極大降低，越來(lái)越多的企業(yè)深陷勞動(dòng)爭(zhēng)議之泥潭不能自拔。集體訴訟、群訴案件更是讓企業(yè)焦頭爛額。不可否認(rèn)，隨著新的勞動(dòng)法律法規(guī)的相繼實(shí)施，多數(shù)企業(yè)已對(duì)傳統(tǒng)的用工理念和模式進(jìn)行了調(diào)整，但部分歷史遺留的勞務(wù)派遣、工傷、勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)、加班費(fèi)等各種勞資糾紛問(wèn)題論讓企業(yè)不知所措。所以，防范用工險(xiǎn)，掌握勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的常識(shí)和技巧，已為企業(yè)亟需解決的問(wèn)題。

　　培訓(xùn)對(duì)象

　　分管副總、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、員工關(guān)系主管、工會(huì)和法務(wù)相關(guān)人員等

　　課程收益

　　1、掌握企業(yè)常見(jiàn)用工風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避策略

　　2、掌握勞動(dòng)用工中的疑難法律問(wèn)題

　　3、掌握加班工資成本控制及企業(yè)應(yīng)對(duì)策略

　　4、掌握典型勞動(dòng)糾紛的預(yù)防和應(yīng)對(duì)策略

　　5、 掌握如何采取積極措施應(yīng)對(duì)，以確保相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制

　　課程大綱

　　一、當(dāng)前企業(yè)用工的背景

　　1、 勞動(dòng)立法日趨完

　　2、 勞動(dòng)者整體維權(quán)意識(shí)日益提高

　　3、 國(guó)際市場(chǎng)對(duì)合法用工的要求日益提高

　　4、 勞動(dòng)關(guān)系不和諧 企業(yè)發(fā)展難持續(xù)

　　二、勞務(wù)派遣用工風(fēng)險(xiǎn)防范

　　1、 勞務(wù)派遣方當(dāng)前所面臨的管理風(fēng)險(xiǎn)

　　2、直接用工、勞務(wù)派遣、業(yè)務(wù)外包、人事代理等多種用工形式的區(qū)別、利弊分析

　　3、 用工單位是否還能使用勞務(wù)派遣員工，如何使用才合法?

　　4、獎(jiǎng)金、福利、加班費(fèi)如何設(shè)計(jì)

　　5、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金責(zé)任如何分?jǐn)?/p>

　　6、派遣員工工傷的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及費(fèi)用給付

　　7、新法下用工單位如何操作實(shí)現(xiàn)合法同工同酬

　　8、 用工單位避免派遣員工身份混同的措施和方法

　　9、新法下使用非“臨時(shí)性、替代性、短期性”崗位對(duì)用工方會(huì)造成什么樣的法律后果?

　　10、用工單位連帶責(zé)任的認(rèn)定和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

　　11、規(guī)章制度如何有效適用派遣員工

　　12、異地派遣、轉(zhuǎn)派遣、自我派遣有什么法律風(fēng)險(xiǎn)

　　13、派遣員工如何行使民主管理權(quán)和集體協(xié)商權(quán)

　　14、 業(yè)務(wù)外包的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任如何避免。

　　三、勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的案例分析

　　1 、用人單位與其招用的已經(jīng)依法享受養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇或領(lǐng)取退休金的人員發(fā)生用工爭(zhēng)議，怎么辦?

　　2、雙重勞動(dòng)關(guān)系如何認(rèn)定?

　　3、勞動(dòng)者主張加班費(fèi)的舉證方法

　　4、勞動(dòng)者與用人單位就解除或者終止勞動(dòng)合同時(shí)達(dá)成的協(xié)議，怎樣才算有效?

　　5、 員工調(diào)入工齡是否連續(xù)?《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》實(shí)施前后是否有所區(qū)別?

　　6、 有自主用工變更為勞務(wù)派遣，或反之，工齡是否連續(xù)?

　　7、 關(guān)聯(lián)企業(yè)間的員工調(diào)動(dòng)是否工齡承繼?關(guān)聯(lián)企業(yè)如何認(rèn)定?

　　8、未約定競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金是否無(wú)效?勞動(dòng)者要求履行應(yīng)支付100%工資的補(bǔ)償金?

　　9、單位應(yīng)與勞動(dòng)者協(xié)商一致后方可免除競(jìng)業(yè)限制義務(wù)?單位不具有單方免除權(quán)?

　　10、 競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金可否在職期間提前支付或約定提前支付?

　　11、默示變更勞動(dòng)合同的方式，一月內(nèi)提出異議單位變更合同無(wú)效?

　　12、100人以上的用人單位是否應(yīng)成立職工代表大會(huì)?勞務(wù)派遣工如何執(zhí)行民主程序?

　　13、 單位單方解除合同應(yīng)征求工會(huì)意見(jiàn)，未成立工會(huì)是否應(yīng)報(bào)上級(jí)工會(huì)?

　　14、用人單位營(yíng)業(yè)期限屆滿，終止合同是否須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?

　　四、如何與不同類型的員工簽訂勞動(dòng)合同

　　1、用人單位不使用勞動(dòng)部門的合同范本自行擬定勞動(dòng)合同文本是否有效?勞動(dòng)合同未經(jīng)勞動(dòng)部門備案是否有效?

　　2、 如果勞動(dòng)者借故拖延或拒絕簽訂勞動(dòng)合同的，用人單位如何應(yīng)對(duì)?

　　3、 勞動(dòng)合同期滿，用人單繼續(xù)留用勞動(dòng)者，但未與勞動(dòng)者續(xù)訂書面勞動(dòng)合同的，是否也需支付兩倍工資?

　　4、 用人單位與勞動(dòng)者在用工前訂立勞動(dòng)合同的，在尚未用工期間，用人單位解除勞動(dòng)合同，是否需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?

　　5、在校學(xué)生與用人單位是否需要建立勞動(dòng)關(guān)系?

　　6、勞務(wù)關(guān)系與勞動(dòng)關(guān)系如何區(qū)別，能否把勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)化為勞務(wù)關(guān)系?

　　7、什么時(shí)候?yàn)樽罴褧r(shí)間，簽署勞動(dòng)合同?

　　8、簽訂了勞動(dòng)合同，是否等于難以解雇員工?

　　9、 不簽勞動(dòng)合同，是否等于無(wú)須繳納社會(huì)保險(xiǎn)?

　　10、合同中的霸王條款無(wú)效

　　11、 法律禁止2次約定試用期，那么勞動(dòng)合同期限和試用期限該如何約定?

　　12、 用人單位收購(gòu)其他組織時(shí)，如何與被接收的員工簽訂、變更勞動(dòng)合同?

　　13、 員工達(dá)到法定退休年齡而繼續(xù)聘用的，是繼續(xù)簽訂勞動(dòng)合同還是簽訂其他協(xié)議?

　　14、 合同的關(guān)鍵核心條款及操作技巧

　　企業(yè)安排員工從事勞動(dòng)合同約定工作內(nèi)容以外的任務(wù)，屬于單方違約，該如何約定工作崗位/工作內(nèi)容，以化解違約侵權(quán)帶來(lái)的法律風(fēng)險(xiǎn)?

　　如何約定工作崗位及工作內(nèi)容，以便企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整員工的工作內(nèi)容及單方變更其工作崗位?

　　如何約定勞動(dòng)報(bào)酬，以避免約定不明確帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)?

　　如何約定工資總額，以合法降低經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)幕鶖?shù)?

　　如何約定薪酬結(jié)構(gòu)，以利于企業(yè)靈活地調(diào)整工資?

　　《勞動(dòng)合同變更通知書》應(yīng)如何設(shè)計(jì)?

　　五、如何認(rèn)定勞動(dòng)者不能勝任工作及有效調(diào)崗調(diào)薪?

　　1、怎樣理解“勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)調(diào)崗或培訓(xùn)后，仍不能勝任工作”?

　　2、 不能勝任工作是強(qiáng)調(diào)勝任能力，還是強(qiáng)調(diào)工作結(jié)果?

　　3、 因員工“不能勝任工作”引發(fā)的爭(zhēng)議，90%以企業(yè)敗訴告終，為什么?

　　4、法律上如何證明勞動(dòng)者“不能勝任工作”?

　　5、 勞動(dòng)者對(duì)考核結(jié)果不確認(rèn)、不認(rèn)可，怎么辦?

　　6、 如何制定崗位責(zé)任書?

　　7、 如何根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪?

　　8、對(duì)績(jī)效考核不合格員工，如何合法辭退?

　　9、實(shí)行末位淘汰制，以末位排名為由解雇員工，仲裁機(jī)構(gòu)往往認(rèn)定企業(yè)非法解雇員工，那么企業(yè)日常中該如何做，才避免案件敗訴?

　　六、離職員工管理風(fēng)險(xiǎn)防范

　　1、 以“組織架構(gòu)調(diào)整，無(wú)合適崗位安排”為由解雇員工，是非常符合常理的做法，但往往被仲裁機(jī)構(gòu)認(rèn)定企業(yè)非法解雇，企業(yè)該如何做，才避免案件敗訴?

　　2、企業(yè)以“經(jīng)濟(jì)性裁員”名義解雇員工，是非常符合常理的做法，往往被認(rèn)定非法解雇，企業(yè)該如何操作?對(duì)“經(jīng)濟(jì)型裁員”作出規(guī)定的法律文件到底有哪些?

　　3、 企業(yè)與勞動(dòng)者協(xié)商解除勞動(dòng)合同并書面約定支付適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償數(shù)額，事后勞動(dòng)者追討經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)牟铑~部分，仲裁機(jī)構(gòu)很可能支持勞動(dòng)者的訴求，企業(yè)日常中該如何創(chuàng)制、收集證據(jù)，才避免案件敗訴?

　　4、 培訓(xùn)服務(wù)期未到期，而勞動(dòng)合同到期，企業(yè)終止勞動(dòng)合同的，仲裁期間往往被認(rèn)定屬于提前非法解除勞動(dòng)合同，企業(yè)該如何做，才避免案件敗訴?

　　5、員工未提前30日通知企業(yè)即自行離職，是否構(gòu)成勞動(dòng)者違法解除?企業(yè)該如何做，才能降低風(fēng)險(xiǎn)成本?對(duì)于勞動(dòng)者的辭職環(huán)節(jié)，有哪些必須注意的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)?

　　6、勞動(dòng)合同到期后，經(jīng)常出現(xiàn)該終止的忘記辦理終止手續(xù)，該續(xù)簽的忘記辦理續(xù)簽手續(xù)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后企業(yè)才提出補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，但是員工卻提出賠償要求，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)非常大;那么企業(yè)該如何做，才確保規(guī)避上述敗訴風(fēng)險(xiǎn)?

　　7、解除勞動(dòng)合同前未通知及征求工會(huì)的意見(jiàn)，是否構(gòu)成非法解除?

　　8、 《解除勞動(dòng)合同通知書》如果表述不當(dāng)，往往成為勞動(dòng)者打贏官司的有力證據(jù)，企業(yè)該如何書寫，才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任?

　　9、哪些情形下屬于非法解雇員工，須承擔(dān)哪些法律責(zé)任，是承擔(dān)1年1個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償還是1年2個(gè)月工資的賠償金，代通知金是否要承擔(dān)，勞動(dòng)者能否要求恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系?

　　七、如何有效處理違紀(jì)員工

　　1、處分、解雇勞動(dòng)者，往往由于勞動(dòng)者拒絕簽收該通知書而導(dǎo)致企業(yè)的處分、解雇行為被認(rèn)定為無(wú)效或非法行為，那么企業(yè)在日常中該如何做，才避免案件敗訴?

　　2、 勞動(dòng)者欺詐應(yīng)聘，事后被企業(yè)解雇，在仲裁期間，勞動(dòng)者可能作出讓企業(yè)措手不及的抗辯觀點(diǎn)，企業(yè)該如何回應(yīng)或者在日常中采取哪些防范策略?

　　3、 對(duì)于違紀(jì)違規(guī)的惡意問(wèn)題員工，他們往往拒絕提交《檢討書》或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)的事實(shí)，企業(yè)該如何創(chuàng)制、收集證據(jù)，才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任?

　　4、如何進(jìn)行違紀(jì)員工的事實(shí)調(diào)查、證據(jù)固定，對(duì)于違紀(jì)員工，部門經(jīng)理應(yīng)注意哪些日常細(xì)節(jié)問(wèn)題?

　　5、對(duì)于違紀(jì)員工，事發(fā)后什么時(shí)間處理，如何書寫《違紀(jì)違規(guī)處分通知書》?

　　6、怎樣理解“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的”，如何在《懲罰條例》中詳細(xì)明確違紀(jì)違規(guī)的“一般違反”、“較重違反”及“嚴(yán)重違反”?

　　7、 直線部門經(jīng)理擅自口頭辭退員工，仲裁機(jī)構(gòu)往往認(rèn)定企業(yè)非法解雇員工，那么企業(yè)日常中該如何做，才避免案件敗訴，避免直線經(jīng)理越權(quán)處分員工?

　　8、勞動(dòng)者不辭而別、無(wú)故曠工，卻主張被企業(yè)口頭解雇，往往得到仲裁機(jī)構(gòu)的支持，那么企業(yè)日常中該如何做，才避免案件敗訴?

　　9、如何界定“重大損害”，“重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟(jì)損失?

　　八、勞動(dòng)合同法下的規(guī)章制度、員工手冊(cè)撰寫技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制

　　1、企業(yè)規(guī)章制度的必備內(nèi)容

　　2、 程序要件：平等協(xié)商程序

　　3、工會(huì)的地位與組建

　　4、 如何組建職工代表大會(huì)

　　5、企業(yè)制度建設(shè)常見(jiàn)問(wèn)題

　　6、 勞動(dòng)合同法對(duì)規(guī)章制度的影響

　　7、 企業(yè)規(guī)章制度的風(fēng)險(xiǎn)防范

　　8、規(guī)章制度能否規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰?

　　9、規(guī)章制度不符合法律規(guī)定的后果

　　10、法院對(duì)規(guī)章制度的效力的認(rèn)定

　　11、 “人事制度”的制訂

　　員工招聘管理制度

　　員工錄用及新員工試用期考核制度

　　考勤制度制作要點(diǎn)

　　工時(shí)與加班制度的制作要點(diǎn)

　　工資制度制作要點(diǎn)

　　違約金制度

　　12、 考核制度制作要點(diǎn)

　　13、 福利制度制作要點(diǎn)

　　14、 勞動(dòng)紀(jì)律與獎(jiǎng)懲制度的制訂

　　15、 如何有效運(yùn)用企業(yè)規(guī)章制度對(duì)員工加強(qiáng)管理?特別是對(duì)問(wèn)題員工和高層員工、關(guān)鍵崗位員工的管理?

　　16、企業(yè)以員工違反規(guī)章制度為由解除勞動(dòng)合同敗訴原因分析

　　九、工傷保險(xiǎn)與企業(yè)不繳、欠繳工傷保險(xiǎn)費(fèi)的新風(fēng)險(xiǎn)

　　1、員工繳納了農(nóng)村合作醫(yī)療，并且能夠提供證明，企業(yè)還需為其繳納城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)嗎?

　　2、如何理解工傷保險(xiǎn)的無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任原則?

　　3、 企業(yè)能否追究工傷職工的過(guò)失賠償責(zé)任?

　　4、參加單位組織的體育活動(dòng)受傷能認(rèn)定為工傷嗎?

　　5、 無(wú)照駕駛與駕駛無(wú)照車輛受傷怎么辦?如何認(rèn)定職工的醉酒行為?

　　6、“認(rèn)定工傷”、“視同工傷”、“不認(rèn)定工傷”的法律界定

　　7、哪些工傷待遇由企業(yè)支付?哪些工傷待遇由經(jīng)辦機(jī)構(gòu)支付?

　　8、 工傷職工超過(guò)規(guī)定醫(yī)療期如何處理?

　　9、 單位能用商業(yè)保險(xiǎn)賠償職工工傷待遇嗎?

　　10、 單位對(duì)勞動(dòng)能力等級(jí)鑒定不服怎么辦?

　　11、發(fā)生工傷后，企業(yè)能否與傷者私了?

　　12、 員工使用假身份證，社保拒賠，企業(yè)應(yīng)怎樣擔(dān)責(zé)?

　　13、 對(duì)工傷員工出院后“泡工傷”，企業(yè)該怎樣處理?

　　14、工傷保險(xiǎn)的各種待遇計(jì)發(fā)基數(shù)——“本人工資”是如何確定的?

　　15、員工違反操作規(guī)程受傷是否工傷?企業(yè)可否對(duì)其予以處罰?

　　16、投保了團(tuán)體人身意外傷害險(xiǎn)，可否不再購(gòu)買工傷保險(xiǎn)?

　　十、勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防和應(yīng)訴技巧

　　講師簡(jiǎn)介

　　梁偉權(quán)

　　中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

　　著名勞資問(wèn)題解決專家

　　著名勞資問(wèn)題解決專家

　　人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家

　　國(guó)家高級(jí)人力資源管理師

　　國(guó)家人力資源法務(wù)咨詢師