80/90后一線員工管理

開課地點：	上海
授課時間：	2天
授課顧問：	陳老師
開課時間：	2014-05-23
市場報價：	3200
購買價格：	2560
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   上海 2014-05-23 2天
審核時間：	我要報名2014-03-17 10:31:25

　　

　　課程目標

　　1. 發(fā)現(xiàn)80/90員工的五大需求(而并非馬斯洛五個層次需求)

　　2. 轉習慣性思維為科學管理(顛覆慣用的管理手段)

　　3. 用我們可用的方法(不能沒有錢，但也不能只用錢)

　　4. 改變我們可以改變的一切(讓平凡的管理變得有創(chuàng)意)

　　課程內容

　　1. 正確面對80/90后員工的優(yōu)勢

　　1) 見多識廣，觀念前位

　　2) 更容易接受新鮮事物

　　3) 富有更強的創(chuàng)業(yè)欲望

　　4) 整體文化基礎超過80前

　　5) 80/90后灑脫、樂觀

　　6) 80/90后充滿幻想

　　2. 走出80/90后員工管理的八大誤區(qū)

　　1) 年齡不是問題，思路決定出路

　　2) 問題一直就有，暴發(fā)只待時機

　　3) 管理不信流言，全用事實說話

　　4) 有員工的現(xiàn)在，才有將來的員工

　　5) 員工專注結果，對系統(tǒng)并不考究

　　6) 支付沒有極限，唯有突破瓶頸

　　7) 加薪不是沖刺，動力追求永恒

　　8) 潛能不是擊破，關鍵在于激發(fā)

　　3. 80/90后員工最典型的六大在職表現(xiàn)

　　1) 思想和工作都不堪重負

　　2) 責任兩個字的概念模糊

　　3) 更加追求自由和個性

　　4) 錯誤面前拿借口當理由

　　5) 非常在乎直接上司

　　6) 80/90后不害怕失業(yè)

　　4. 企業(yè)80/90后員工管理八大技巧

　　1) 從強制走向人性

　　2) 從被動走向主動

　　3) 從說服走向舒服

　　4) 從強化走向改善

　　5) 從模糊走向清晰

　　6) 從單調走向刺激

　　7) 從表面走向內在

　　5. 領導80/90后員工管理技巧

　　1) 利用工前會察言觀色

　　2) 常去聚一聚摸清底細

　　3) 把人格尊嚴放在第一

　　4) 認可與表揚不容勿視

　　5) 寬容比制裁更加有力

　　6) 中庸之道無益于管理

　　7) 為員工擔起重大責任

　　6. 企業(yè)80/90后員工管理相關工具

　　1) 員工教導的四階段法

　　2) 班前會“三大紀律八項注意”

　　3) 管理者不可使用的“八大肢體語言”

　　4) 管理者不可使用的“十大口頭語言”

　　5) 尊重員工人格的“八項注意”

　　師資力量

　　陳老師

　　中國培訓網(wǎng)高級講師

　　工商管理碩士

　　制造管理專家

　　從業(yè)經(jīng)驗與實戰(zhàn)背景：

　　在國際知名日系企業(yè)任職時間長達十三年之久，歷任企業(yè)設備主管、工藝開發(fā)經(jīng)理、制造部經(jīng)理等職，擁有豐富的現(xiàn)場管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。精通電子、機械、制藥等行業(yè)的高技術領域制造管理，曾師從小川一也(日本能率協(xié)會管理中心專家，日本W(wǎng)F&IE研究第一人，日本制造業(yè)研究的國寶級人物)專門研習標準工時與動作研究(對豐田JIT生產方式，對NPS有系統(tǒng)及深入研究和實踐)。STEVEN CHAN尤其擅長現(xiàn)場一體化管理(計劃、成本、納期、質量、技術、人員)，對俱多外來先進管理模式與理念都有自己通過實踐證實的精髓認知。尤其在現(xiàn)場管理團隊的組織、建設、培養(yǎng)和訓練等都有顯著的成就。

　　專著作品與經(jīng)典課程：

　　專著作品有《反省中國式工廠管理》、《90后一線員工管理》等書籍;經(jīng)典課程：《高精度標準工時系統(tǒng)構筑》、《IE標準工時與作業(yè)方法改善》、《構筑標準化勞動定額管理系統(tǒng)》、《如何實現(xiàn)多技能員工的培養(yǎng)》、《車間/班組長實戰(zhàn)技能訓練》等課題的實戰(zhàn)性在全國受到眾多學員的好評!授課以日系制造管理模式為主體﹐吸納世界制造管理經(jīng)驗，結合自身的實際經(jīng)驗，力創(chuàng)制造管理模式的前沿。

　　輔導企業(yè)與咨詢客戶：

　　中國石油、中國石化、中國海洋石油、中國中鐵、中核集團、中集、中國一汽、三一集團、徐工集團、佩納沙士吉打、江鈴汽車、美的、創(chuàng)維、海信、聯(lián)想、CASIO、SIEMENS、勝美達集團、PHILIPS、威勝集團、科力遠、百麗、新華聯(lián)集團..........

　　授課形式：

　　知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。