財(cái)務(wù)報(bào)表分析與分析報(bào)告編寫技巧
| 開課地點(diǎn)： |
廣州遠(yuǎn)洋賓館（廣州環(huán)市東路412號(hào)，區(qū)莊立交旁） |
| 授課時(shí)間： |
2008年8月27日（星期三） 上午9：00—下午17：00 |
| 授課顧問： |
張學(xué)斌 |
| 開課時(shí)間： |
2008-8-27 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià)： |
0
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| 購買價(jià)格： |
0 |
| 審核時(shí)間： |
我要報(bào)名2008-06-19 14:30:17 |
注：參加該培訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
公司財(cái)務(wù)分析人員、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員、投資管理人員、銀行信貸人員、財(cái)務(wù)經(jīng)理、部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等。
課程目標(biāo)
培訓(xùn)收益
不是水平低，也不是不夠?qū)I(yè)，但是財(cái)務(wù)部門提交的分析報(bào)告常常難以獲得管理層的認(rèn)可，本培訓(xùn)課程的訓(xùn)練讓你編寫出讓公司管理層看得懂，覺得有幫助，覺得有深度的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告就是管理分析報(bào)告！提高財(cái)務(wù)人員從企業(yè)經(jīng)營的角度分析會(huì)計(jì)報(bào)表的能力與技巧，將財(cái)務(wù)分析與企業(yè)的經(jīng)營管理、經(jīng)營績(jī)效分析結(jié)合，在詮釋財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后所隱含的問題及原因所在；通過財(cái)務(wù)分析，提高企業(yè)的經(jīng)營效率。
課程內(nèi)容
培訓(xùn)收益
不是水平低，也不是不夠?qū)I(yè)，但是財(cái)務(wù)部門提交的分析報(bào)告常常難以獲得管理層的認(rèn)可，本培訓(xùn)課程的訓(xùn)練讓你編寫出讓公司管理層看得懂，覺得有幫助，覺得有深度的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告就是管理分析報(bào)告！提高財(cái)務(wù)人員從企業(yè)經(jīng)營的角度分析會(huì)計(jì)報(bào)表的能力與技巧，將財(cái)務(wù)分析與企業(yè)的經(jīng)營管理、經(jīng)營績(jī)效分析結(jié)合，在詮釋財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后所隱含的問題及原因所在；通過財(cái)務(wù)分析，提高企業(yè)的經(jīng)營效率。
培訓(xùn)提綱
1、理解企業(yè)財(cái)務(wù)管理的邏輯關(guān)系
企業(yè)會(huì)計(jì)=企業(yè)的信息系統(tǒng)
財(cái)務(wù)分析的三個(gè)主要方面
償債能力
獲利能力
風(fēng)險(xiǎn)控制
2、財(cái)務(wù)分析的基本技術(shù)
流動(dòng)性比率
結(jié)構(gòu)性比率
獲利能力比率
趨勢(shì)分析法
綜合比率分析法
財(cái)務(wù)杠桿的作用
3、資產(chǎn)負(fù)債表分析
資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)
流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債
長期資產(chǎn)和長期負(fù)債
所有者權(quán)益
綜合分析
美英、歐洲營運(yùn)資本分析法
4、利潤表的分析
毛利的形成
成本的分析（直接費(fèi)用和間接費(fèi)用、固定費(fèi)用與變動(dòng)費(fèi)用(盈虧點(diǎn))、直接成本分析法等）
銷售費(fèi)用和行政費(fèi)用
稅前利息前利潤
凈利潤
5、現(xiàn)金流量表的分析
現(xiàn)金的重要性
現(xiàn)金流量表的比率分析
現(xiàn)金流量表的綜合分析
6、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的撰寫
財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容
財(cái)務(wù)分析報(bào)告的撰寫方法
從企業(yè)管理角度分析財(cái)務(wù)
7、財(cái)務(wù)報(bào)表綜合分析與案例分享
8、總結(jié)：公司財(cái)務(wù)分析制度的建設(shè)、財(cái)務(wù)分析的要點(diǎn)及程序等
培訓(xùn)講師：張學(xué)斌
理道授權(quán)講師。經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后,管理學(xué)博士后研究人員，中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師；十幾年的企業(yè)財(cái)務(wù)管理、管理咨詢和管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾在中美合資深圳華特容器、北方工業(yè)、深圳成霖五金等五家大中型企業(yè)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)及某會(huì)計(jì)師事務(wù)所副所長。近年來連續(xù)擔(dān)任深圳等地幾十家上市公司、外資企業(yè)、高科技企業(yè)的財(cái)稅管理咨詢項(xiàng)目顧問，對(duì)企業(yè)實(shí)行全面系統(tǒng)顧問式服務(wù)，在企業(yè)納稅管理、財(cái)務(wù)管理等財(cái)稅管理體系的建立和改善方面頗有心得。服務(wù)過的單位：富士康企業(yè)集團(tuán)，中國電信深圳公司，世紀(jì)人通訊，珍興鞋業(yè)，特發(fā)信息股份，廣西斯壯股份，深圳科技控股，長澳醫(yī)藥，華潤達(dá)實(shí)智能科技，北方公司，太平保險(xiǎn)有限公司，深圳市龍崗國稅局，深圳市注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)，深圳市龍崗區(qū)發(fā)展計(jì)劃局，深圳市福田區(qū)政府采購辦以及浙江大學(xué)深圳MBA班，上海交通大學(xué)深圳MBA班等近百家單位。
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