TTT-內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練

開課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：	2天
授課顧問：	唐平
開課時(shí)間：	2014-06-07
市場報(bào)價(jià)：	4800
購買價(jià)格：	3840
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   廣東深圳 2014-06-07 2天   廣東深圳 2014-09-19 2天   北京 2014-07-25 2天   北京 2014-10-18 2天   四川成都 2014-05-23 2天   上海 2014-08-15 2天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2014-04-23 14:10:54

　　

 

　　課程目標(biāo)

　　1、 掌握培訓(xùn)師臺(tái)上呈現(xiàn)的基本技法，包括眼神運(yùn)用、語調(diào)控制、手勢表達(dá)、氣場營造、點(diǎn)評(píng)套路、應(yīng)變策略等;

　　2、 對(duì)教學(xué)形式的設(shè)計(jì)有更深刻的認(rèn)識(shí)，顛覆教學(xué)設(shè)計(jì)中重內(nèi)容輕形式設(shè)計(jì)思路，把教學(xué)方法設(shè)計(jì)和培訓(xùn)環(huán)境設(shè)計(jì)放在與內(nèi)容同等重要的位置;

　　3、 建立素材收集通道，輕松擁有培訓(xùn)師的百寶箱;

　　4、 能獨(dú)立進(jìn)行PPT課件設(shè)計(jì)，對(duì)色彩、版式、動(dòng)畫的設(shè)計(jì)有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，讓PPT的呈現(xiàn)不再俗套、凌亂、繁雜;

　　課程內(nèi)容

　　導(dǎo)論：從“T“字說起

　　一、 洞悉呈現(xiàn)原理

　　1、 深層思考：為什么我的課程不受學(xué)員的歡迎?

　　2、 面條理論：引人入勝的課程邏輯

　　面條：你需要傳遞給學(xué)員的觀點(diǎn)、技能、理念

　　佐料：論證面條的論據(jù)，包括教學(xué)方法與培訓(xùn)環(huán)境設(shè)計(jì)

　　3、 現(xiàn)場練習(xí)：培訓(xùn)佐料在哪里—13種教學(xué)方法的收集，5種培訓(xùn)環(huán)境因素的收集

　　4、 對(duì)癥下藥：不同受訓(xùn)對(duì)象的方法坐標(biāo)

　　5、 刺激學(xué)員右腦的三途徑：三化原則的解析與運(yùn)用

　　復(fù)雜的問題簡單化：學(xué)員的右腦都偏愛簡單

　　枯躁的問題生動(dòng)化：巧用沖突、變化和體驗(yàn)

　　專業(yè)的問題生活化：不要用專業(yè)來說明專業(yè)

　　6、 學(xué)員現(xiàn)場1分鐘視頻練習(xí)

　　備選主題：“我做培訓(xùn)師的三大理由”

　　“培訓(xùn)師常犯的錯(cuò)誤”

　　二、 謀定教學(xué)方法

　　1、 培訓(xùn)活動(dòng)全景關(guān)系圖：從最不重要的到最重要的

　　培訓(xùn)師首先要解決的是培訓(xùn)的問題，其次才是培訓(xùn)師的問題

　　2、 虎頭：開場立威

　　三禁忌：過度謙虛—充分賣弄—飄忽不定

　　六方法：懸念、實(shí)物、引言、故事(事件)、新聞、游戲

　　3、 龍身：六大經(jīng)典教法的探析

　　S-C-Q-A模型法：以情景帶出觀點(diǎn)

　　情景演繹法：用“生活”串起“專業(yè)”

　　比較沖突法：深刻印象來自沖突刺激

　　蒙太奇手法：“錯(cuò)位”帶來美感

　　真相揭示法：用“問題”層層剝開內(nèi)容真相

　　體驗(yàn)教學(xué)法：心身參與，雙向互動(dòng)

　　4、 豹尾：短小精悍

　　學(xué)員不會(huì)因?yàn)槟愣嘀v就感激你

　　三禁忌：羅嗦過度—倉促意外—負(fù)面打擊

　　四方法：學(xué)員分享—講師綜述—領(lǐng)導(dǎo)寄語—聲像回顧

　　三、 設(shè)計(jì)精美課件

　　1、 PPT課件進(jìn)化四段論

　　2、 版式設(shè)計(jì)要決：⑴加-減-乘-除⑵衡-正-序-齊-空⑶“8-8-0-0”原則

　　網(wǎng)格與參考線的運(yùn)用—邊界控制與布局—模版巧用

　　3、 色彩應(yīng)把握的要決與表達(dá)原理

　　背景顏色—文字及填充色—版式色彩—對(duì)角線原理的運(yùn)用

　　4、 動(dòng)畫呈現(xiàn)讓內(nèi)容結(jié)構(gòu)化

　　對(duì)比案例：結(jié)構(gòu)化的沖擊力

　　動(dòng)畫組合—路徑設(shè)置—演示資源插入與鏈接—計(jì)時(shí)與重復(fù)效果的運(yùn)用

　　5、 共享：PPT演示常用快捷鍵

　　6、 蛻變練習(xí)：課件美化

　　四、 魅力呈現(xiàn)魔方

　　1、 臺(tái)上建場的小訣巧：“三氣”在培訓(xùn)師身上的運(yùn)用

　　2、 手勢黃金框的運(yùn)用：常用手勢表達(dá)及肢語語言禁忌

　　3、 護(hù)士打針的哲學(xué)：點(diǎn)評(píng)的套路與步驟

　　4、 現(xiàn)場應(yīng)變四種方法：四“了”在現(xiàn)場的作用

　　5、 緩解緊張情緒的五種方法：物理運(yùn)動(dòng)法、冥想法、問題轉(zhuǎn)移法、“備則倍”法、解脫法

　　結(jié)論：畢業(yè)呈現(xiàn)

　　設(shè)計(jì)一個(gè)5分鐘的課程開場，綜合評(píng)價(jià)以下要點(diǎn)：

　　1、“三化“原則在教學(xué)設(shè)計(jì)中的體現(xiàn);

　　2、PPT設(shè)計(jì)的版式、色彩、動(dòng)畫要領(lǐng)在課件中的體現(xiàn);

　　3、六種開場方法在課程中的體現(xiàn);

　　4、臺(tái)風(fēng)呈現(xiàn)技巧及時(shí)間控制。

　　師資力量

　　唐 平

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

　　資　　歷：

　　清華大學(xué)研究院、中國人民大學(xué)MBA班、暨南大學(xué)管理學(xué)院合作講師

　　廣州市政府培訓(xùn)中心特聘講師

　　廣州亞運(yùn)會(huì)組委會(huì)、世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)(深圳)組委會(huì)特聘講師

　　專注領(lǐng)域：培訓(xùn)師進(jìn)階成長、中高層管理者管理技能提升

　　品牌課程：

　　《品牌課程開發(fā)六步法-3天》

　　《七步成師-從普通課程到品牌課程的七個(gè)關(guān)鍵步驟-3天》(獲國家商標(biāo)局注冊，注冊號(hào)-9817290)

　　《TTT貓計(jì)劃-初、中、高階內(nèi)訓(xùn)師全系列訓(xùn)練-8天》

　　《九段經(jīng)理人-3天》(全情景式管理案例教學(xué)，2014年主推項(xiàng)目)

　　咨詢項(xiàng)目：

　　《企業(yè)學(xué)習(xí)體系建立》

　　《品牌課程開發(fā)》

　　授課風(fēng)格：

　　清新：課堂氛圍生動(dòng)而不造作，快樂而不矯情;

　　實(shí)用：教學(xué)內(nèi)容平實(shí)而不庸俗，高瞻而不空洞;

　　高效：2012年授課179天，無一次課評(píng)價(jià)低于90分;

　　回購五次以上的客戶(限同一課題)：

　　廣西南方電網(wǎng)、廣交會(huì)、中信銀行總行、廣州市公安局、中國銀行山東省行、海航集團(tuán)、云南云天化、廣東移動(dòng)、廣核集團(tuán)等

　　同一課題在同一企業(yè)被回購3次以上5次以下的有24家，同一課題在同一企業(yè)被回2次以上3次以下的有71家-數(shù)據(jù)截止2012年12月31日。

　　截止2012年12月31日，唐平老師的授課總天數(shù)1013天，共590期(含1天，2天，3天版)，授訓(xùn)學(xué)員30000人(含公開課，部分大班)，培訓(xùn)專兼職培訓(xùn)師15000以上(模糊數(shù)據(jù)，2006-2008年無準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì))，其中有20余名成長為職業(yè)講師。

　　唐平老師的合作客戶(僅限部分知名客戶)：

　　1、國際組織及政府組織：

　　亞運(yùn)會(huì)(第16屆)組委會(huì)、世界大運(yùn)會(huì)(深圳)組委會(huì)、中國對(duì)外貿(mào)易中心集團(tuán)(廣交會(huì))、廣州市公安局、廣州市城管局、廣州市政府培訓(xùn)中心、佛山地稅、韶關(guān)地稅

　　2、大學(xué)(合作方)

　　清華大學(xué)研究院(珠海)、中國人民大學(xué)、暨南大學(xué)、河北工業(yè)大學(xué)

　　3、航空業(yè)

　　國航航空、南方航空、海南航空、深圳航空、山東航空、天津航空、海航機(jī)場集團(tuán)、海航實(shí)業(yè)、國貨航空、祥鵬航空、內(nèi)蒙古機(jī)場集團(tuán)、三亞鳳凰機(jī)場

　　4、金融及銀行業(yè)

　　中國銀聯(lián)、中國銀行(山東省行、濟(jì)南分行、東營分行、菏澤分行、威海分行、廣州分行、肇慶分行、梅州分行、順德分行、萊蕪分行、淄博分行、棗莊分行、德州分行、日照分行、泰安分行)、中國農(nóng)業(yè)銀行(廣東省行、深圳分行、寧波分行)、中信銀行總行及(重慶分行、蘇州分行、廣州分行、成都分行)、興業(yè)銀行總行、建設(shè)銀行(天津市行、山東省行、遼寧省行、河北省行、河南省行、山西省行)、泰康人壽、交通銀行深圳分行、廣發(fā)銀行、重慶銀行、招商銀行重慶分行、山東德州商業(yè)銀行、東莞農(nóng)村商業(yè)銀行、工商銀順德分行、高要農(nóng)村信用社

　　5、電力行業(yè)

　　國家電網(wǎng)(超高壓、南京局、嘉興局等)、南方電網(wǎng)(廣州局、南寧局、橫縣局、佛山局、肇慶局、梧州局、防城港局、欽州局、桂林局、六盤水局、曲靖局、迪慶局、麗江局、云南電力研究所等)、中核集團(tuán)(秦山核電)、廣東核電(大亞灣核電、紅沿河核電)、石島灣核電、華能電力(平?jīng)鲭姀S、銅川電廠)、國華電力(臺(tái)山電廠、長沙電廠、寧海電廠)、粵電集團(tuán)及韶關(guān)電廠、廣西水利電業(yè)集團(tuán)及其下轄各縣電力公司

　　6、通信行業(yè)

　　廣東移動(dòng)(廣州移動(dòng)、深圳移動(dòng)、汕頭移動(dòng)、茂名移動(dòng)、江門移動(dòng)、東莞移動(dòng)、肇慶移動(dòng)等)、湖南移動(dòng)、廣西移動(dòng)、青海移動(dòng)、黑龍江移動(dòng)、四川移動(dòng)、山東移動(dòng)、陜西移動(dòng)、江西移動(dòng)、陜西電信、珠海電信、廣東郵政、江蘇郵政、深圳郵政及南通郵政

　　7、汽車、交通及工程機(jī)械

　　大眾汽車、廣汽集團(tuán)、鄭州日產(chǎn)、廣州本田、南車集團(tuán)、住友集團(tuán)、廣西柳工、上海齊耀動(dòng)力、廣州地鐵、廣東長大工程、華南快速、廣州機(jī)場高速、廣州隧道開發(fā)公司、南方路機(jī)

　　8、電子電器行業(yè)

　　九洲集團(tuán)、美的電器、格力電器、格蘭仕電器、松下電器、北電、南太電子、申菱空調(diào)、德意電氣、臥龍電氣、天馬微電子、日東電工、安費(fèi)諾、ITT、寶德科技、華陽電子

　　9、能源資源行業(yè)

　　中海油、廣東中煙、廣東草煙、湖南中煙、長沙煙廠、紅塔集團(tuán)、昆鋼集團(tuán)、云南云天化(云天化國際、三環(huán)化工、富瑞化工、紅磷化工、云峰化工)、因民礦業(yè)

　　10、其它行業(yè)

　　格力地產(chǎn)、青島啤酒、海王生物制藥、中航商貿(mào)、聯(lián)塑科技、桂林南藥、匯仁藥業(yè)、勁嘉彩印、威絲曼服裝、松鷹男裝、合隆(瑞士)、紅牛飲料、廣州無線電集團(tuán)、葉氏化工、興昂鞋業(yè)、晶苑集團(tuán)、深圳花園酒店、芮歐百貨