| 開課地點: | 樂山 | |||||||
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| 授課時間: | 1天 | |||||||
| 授課顧問: | 李青剛 | |||||||
| 開課時間: | 2015-03-20 | |||||||
| 市場報價: | 500 | |||||||
| 購買價格: | 400 | |||||||
| 課程排期 |
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| 審核時間: | 我要報名2015-02-28 11:35:22 | |||||||
在信息爆炸的今天,時刻面臨競爭的壓力、客戶高品質(zhì)的需求:
每天一到辦公室,您是不是對著一大堆的工作,不知如何做起?
面對突發(fā)和被動工作,您能不能使工作中頻繁發(fā)生的事有序化?
能否完全按照你的預(yù)想工作和生活,而不是疲于應(yīng)付?
通過本課程的學(xué)習(xí),將幫助您掌握時間管理的原則和方法,提高個人及團隊工作效率,用最少的時間做更多、更有價值的事情,不斷追求效益、效率的最大化!
企事業(yè)單位各職能部門的經(jīng)理以及主管、各職能部門的資深員工(團隊參加,效果更佳!)
通過培訓(xùn),參訓(xùn)學(xué)員:
建立活動日志,在個人時間效能管理方面更具條理性;
學(xué)會制定SMART的工作目標(biāo);
掌握制定有效工作計劃的方法和過程;
通過有效的分工授權(quán),來提升管理他人時間的效能。
模塊一、時間殺手——時間陷阱分析及對策
1、欠目標(biāo)與計劃 2、無力拒絕----無力拒絕的表現(xiàn)
3、拖延、電話、郵件、短信 4、不速之客、文件多、亂,情緒
模塊二、認識時間——時間是最大的生產(chǎn)力
1、時間是公平的,也是最不公平的 2、時間是有效能之說
3、時間有麻痹性,關(guān)注優(yōu)先順序 4、重要性和緊急性
5、重要性和緊急性四個象限的分析 6、第四代時間管理——自我管理
模塊三、管控時間——問時間要效益要效率
1、經(jīng)濟時代的時間觀 2、活動日志的建立與統(tǒng)籌
3、時間活動日志分析 4、習(xí)慣與價值管理
模塊四、效能提升——時間、目標(biāo)、效率的協(xié)調(diào)管理
1、目標(biāo)設(shè)定:SMART原則、目標(biāo)切分法 2、計劃的5W1H、工作計劃制定的要素
3、工作計劃實施要訣——時間預(yù)算表,日工作計劃內(nèi)容,日工作計劃實施步驟,今日事、今日畢
模塊五、黃金法則——多維度職業(yè)能力管理
1、溝通法則;20/80法則 2、情緒管理
3、績效管理:會議管理、文件管理、責(zé)任管理、授權(quán)管理、日清單
4、自我管理:設(shè)定期限,九型人格 5、環(huán)境管理:整理工作環(huán)境(5S)
李青剛 副教授
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
人力資源系統(tǒng)優(yōu)化專家,高級人力資源管理師,現(xiàn)任四川科技經(jīng)濟研究院副院長,四川省專業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)教育基地執(zhí)行主任,省人社廳國家職業(yè)資格綜合評審專家;西南財大、西南交大、西南科大、中歐管理學(xué)院等總裁班客座教授、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。在企業(yè)人力資源管理和行政辦公方面有豐富的工作經(jīng)驗和獨特的見解。曾輔導(dǎo)過中國移動、國家開發(fā)銀行四川分行、神華集團、哈爾濱鐵路局、吉利汽車、西藏農(nóng)行、攀鋼集團、南寧路橋、全友家私、成灌高速、鼎高家私、川南機械等上千家企事業(yè)單位,有豐富的培訓(xùn)及企業(yè)輔導(dǎo)咨詢經(jīng)驗,其培訓(xùn)風(fēng)格幽默風(fēng)趣、案例豐富,實用性、操作性強,深受企業(yè)和學(xué)員好評。
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