價值創(chuàng)造型企業(yè)大學研修班

開課地點：	廣州
授課時間：	2天
授課顧問：	楊天河
開課時間：	2015-06-25
市場報價：	5000
購買價格：	4000
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   廣東廣州 2015-06-25 2天
審核時間：	我要報名2015-05-12 10:20:30

　　

　　課程背景

　　企業(yè)大學建設如火如荼、方興未艾，然而在傳統(tǒng)規(guī)范化建設思維影響下，絕大多數(shù)企業(yè)大學是花費大量資金進行著低水平的建設的成本中心，所創(chuàng)造的價值有限。新常態(tài)下，深化改革、轉型升級的壓力與日俱增，企業(yè)迫切需要挖掘員工的創(chuàng)造力以提升企業(yè)績效和競爭力，但絕大多數(shù)企業(yè)大學卻沒有有效的應對策略，部分成本中心型企業(yè)大學面臨著大幅壓縮開支甚至下馬的窘狀。

　　如何將有限的資源集中于價值創(chuàng)造關鍵點以創(chuàng)造最大價值，并實現(xiàn)成本中心到價值創(chuàng)造中心的進化，已成為絕大多數(shù)企業(yè)大學迫切解決的重點問題，本次培訓將邀請專家結合參訓企業(yè)實際情況，深度解析企業(yè)大學價值創(chuàng)造四大關鍵及其核心方法，協(xié)助企業(yè)大學迅速升級為績效挖潛專家，推動企業(yè)績效和競爭力快速、大幅、持續(xù)提升。

　　學習對象

　　董事長、總經(jīng)理、主管副總等高管;企業(yè)大學校長、執(zhí)行校長及繼任者，企業(yè)商學院院長、分院院長及繼任者等;企業(yè)培訓總監(jiān)、培訓中心主任;企業(yè)人才培養(yǎng)和組織發(fā)展領域負責人;生產(chǎn)運營總監(jiān)、營銷總監(jiān)、企管部長及培訓咨詢行業(yè)從業(yè)人員

　　課程目標

　　1. 有效規(guī)劃企業(yè)大學發(fā)展戰(zhàn)略，明確方向、路徑、階段重點，衡量標準及關鍵控制點，推動企業(yè)大學快速晉級

　　2. 打造基于價值創(chuàng)造的培訓管理模式，讓有限的培訓資源創(chuàng)造最大價值

　　3. 打造核心人才快速成長模式，構建人才輩出機制，打造規(guī)模領導力

　　4. 打造成熟高效的績效挖潛模式，創(chuàng)造巨額新增效益，推動績效和競爭力快速、大幅、持續(xù)提升

　　課程內容

　　一、企業(yè)大學戰(zhàn)略規(guī)劃(第一天上午)

　　1、國內外著名企業(yè)大學縱覽

　　2、企業(yè)大學代表性觀點剖析

　　3、企業(yè)大學運作機理及其本質

　　4、企業(yè)大學戰(zhàn)略定位實務

　　5、企業(yè)大學發(fā)展規(guī)劃實務

　　6、企業(yè)大學組織架構與運作模式

　　7、企業(yè)大學建設常見問題

　　二、基于價值創(chuàng)造的培訓管理(第一天下午)

　　1、培訓如何推動企業(yè)價值創(chuàng)造

　　2、基于價值創(chuàng)造的培訓管理模式

　　3、年度培訓方案策劃實務

　　4、專項培訓項目策劃實務

　　5、單項培訓項目策劃實務

　　6、培訓效果轉化與呈現(xiàn)

　　三、快速成長體系構建與運作(第二天上午)

　　1、能力素質模型實務

　　2、學習地圖實務

　　3、崗位攻略實務

　　4、核心人才開發(fā)計劃

　　5、任務包策劃技巧

　　6、晉級包策劃要點

　　7、人才盤點與繼任計劃

　　四、績效挖潛系統(tǒng)構建與運作(第二天下午)

　　1、行動學習法

　　2、學習型組織運作技巧

　　3、標桿管理及其運作機理

　　4、對標超越技巧

　　5、統(tǒng)籌挖潛技巧

　　6、項目挖潛技巧

　　師資力量

　　楊天河

 

　　企業(yè)大學孵化專家，企業(yè)大學校長教練。積11年管理咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗，首創(chuàng)價值創(chuàng)造型企業(yè)大學理論體系和企業(yè)大學校長快速成長方案，致力于推動企業(yè)大學創(chuàng)造最大價值。能協(xié)助企業(yè)大學快速把握價值創(chuàng)造四大核心(1個規(guī)劃3個模式)，迅速從成本中心轉化為價值創(chuàng)造型中心，并在二年內成長為成熟的挖潛專家級企業(yè)大學，推動企業(yè)快速、大幅、持續(xù)提升績效和競爭力。