TTT 企業(yè)培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營（TTT實(shí)戰(zhàn)加強(qiáng)）

開課地點(diǎn)：	廣州
授課時(shí)間：	2天
授課顧問：	何海燕
開課時(shí)間：	2015-11-20
市場報(bào)價(jià)：	2500
購買價(jià)格：	2000
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2015-10-20 09:20:33

　　

　　課程背景

　　學(xué)習(xí)對象

　　企業(yè)中高層管理人員;人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理/主管、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師

　　課程目標(biāo)

　　1、克服演講的恐懼心理，有效提升呈現(xiàn)和授課的技巧;

　　2、掌握培訓(xùn)師個(gè)人風(fēng)格的養(yǎng)成規(guī)律及日常自我提高的方法;

　　3、掌握培訓(xùn)需求分析、設(shè)計(jì)和編制教案的技巧;

　　4、掌握培訓(xùn)的流程和規(guī)律，提高課程開發(fā)、課程組織和課程演繹能力;

　　5、學(xué)會調(diào)動學(xué)員積極性和參與性技巧，有效應(yīng)對培訓(xùn)現(xiàn)場各種局面;

　　6、學(xué)會有效運(yùn)用各種培訓(xùn)工具提升課程效果的能力。

　　課程內(nèi)容

　　第1項(xiàng)修煉：知已知彼——性格分析

　　傳道：掌握學(xué)員性格的管理學(xué)原理和作用

　　授業(yè)：1、成人學(xué)習(xí)心理的三大特點(diǎn)

　　2、DISC培訓(xùn)風(fēng)格診斷

　　3、DISC每種個(gè)性的整體特征

　　4、培訓(xùn)師如何快速區(qū)分學(xué)員個(gè)性

　　解惑：關(guān)于性格分析的2個(gè)疑問及工具

　　第2修煉：偏向虎山行——克服緊張

　　傳道：引起緊張的原因分析

　　授業(yè)：應(yīng)對緊張的3個(gè)原則和11個(gè)方法

　　解惑：關(guān)于講臺上緊張的答疑及工具

　　第3項(xiàng)修煉：先入為主——塑造專業(yè)形象

　　傳道：塑造良好專業(yè)形象的原理及作用

　　授業(yè)：塑造良好專業(yè)形象的5個(gè)原則和5個(gè)方法

　　解惑：關(guān)于專業(yè)形象的答疑及工具

　　第4項(xiàng)修煉：講臺風(fēng)范——身體語言

　　傳道：身體語言的原理

　　授業(yè)：標(biāo)準(zhǔn)化的講臺風(fēng)范

　　一.正確運(yùn)用身體語言的4個(gè)原則

　　二.規(guī)范的身體語言的整體要求

　　三.專業(yè)化的眼神訓(xùn)練方法

　　四.表情的訓(xùn)練

　　五.手勢語言的訓(xùn)練

　　解惑：關(guān)于身體語言的4個(gè)疑問及工具

　　第5項(xiàng)修煉：形式多樣——培訓(xùn)模式

　　傳道：培訓(xùn)模式的原理

　　授業(yè)：1、常用的9種培訓(xùn)模式

　　2、不同職位層次學(xué)員培訓(xùn)方式選擇

　　解惑：關(guān)于培訓(xùn)模式的2個(gè)答疑及工具

　　第6項(xiàng)修煉：對癥下藥——課程開發(fā)

　　傳道：課程開發(fā)的管理學(xué)2個(gè)原理及3個(gè)作用

　　授業(yè)：科學(xué)地設(shè)計(jì)課程

　　一.課程開發(fā)的方法和流程——PRM開發(fā)流程

　　二.設(shè)計(jì)課程的結(jié)構(gòu)模式

　　三.設(shè)計(jì)課題命名的方法及常見的3種錯(cuò)誤

　　解惑：關(guān)于課程開發(fā)的2個(gè)問題答疑及工具

　　第7項(xiàng)修煉：激情燃燒——精彩互動

　　傳道：現(xiàn)場互動的原理

　　授業(yè)：營造良好氣氛的方法

　　一.營造良好氣氛的3大原則

　　二.營造良好氛圍的3個(gè)方法

　　三.魅力互動的13個(gè)方法

　　解惑：關(guān)于現(xiàn)場互動的答疑及工具

　　第8項(xiàng)修煉：靈活應(yīng)變——現(xiàn)場控制

　　傳道：控場的原理

　　一.控場的管理學(xué)2個(gè)原理

　　二.場面失控的5種原因

　　授業(yè)：合理控場的方法

　　一.有效控場的3個(gè)原則

　　二.高效控場的7個(gè)方法

　　三.提升控場技能的3個(gè)方法

　　解惑：關(guān)于控場的2個(gè)疑問及工具

　　師資力量

　　何海燕

　　睿實(shí)咨詢院長

　　首席金牌講師

　　高級企業(yè)培訓(xùn)師

　　人力資源管理師

　　高級企業(yè)管理咨詢顧問專家

　　物業(yè)管理師

　　何海燕老師曾在白天鵝賓館、香港貴之步、廣州威法、海量集團(tuán)、耀華集團(tuán)等公司，擔(dān)任培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、董事長助理等職務(wù)。積累了超過18年的人力資源及培訓(xùn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，在培育人才及講師隊(duì)伍建設(shè)方面有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

　　何老師不僅在企業(yè)管理培訓(xùn)方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，其編寫的《企業(yè)精細(xì)化知識管理叢書》之《快樂銷售寶典》、《連鎖終端店鋪營運(yùn)手冊》等，也因淺顯易懂的知識體系，也深受市場好評。

　　授課風(fēng)格

　　其授課風(fēng)格風(fēng)趣輕松、條理性強(qiáng)、將理論知識與實(shí)踐有效結(jié)合，采用深入淺出，互動式的教學(xué)方法，能讓大家在學(xué)中練，在練中學(xué)。