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全腦高效管理
| 開課地點： | 上海 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 授課時間： | 2天 | |||||||
| 授課顧問： | 馬金萍 | |||||||
| 開課時間： | 2016-11-23 | |||||||
| 市場報價： | 4999 | |||||||
| 購買價格： | 3999 | |||||||
| 課程排期 |
| |||||||
| 審核時間： | 我要報名2016-05-26 12:00:20 | |||||||
課程背景
馬云說：“好公司是管出來的。”產(chǎn)品、人才、市場、資金這些都很重要，但這些都是外在，只有管理是“內(nèi)功”，是動力源泉，是重中之重。然而一談到管理，比比皆是的理論和大師總是讓人眼花繚亂，本來“管理的實踐”就比“管理的理論”重要很多，所以鼎鼐“全腦高效管理”公開課，是談如何落實“管理的實踐”。
課程收益
ü 從改變思維開始提升管理者對角色與任務(wù)的認知，從根本建立管理素養(yǎng)和提升管理水平。
ü 通過課程學(xué)習(xí)掌握“如何經(jīng)營人”和“如何管事”的核心精髓，在管理角色上得到最適當(dāng)?shù)仄胶狻?o:p>
ü 給出管理者全面思考管理解決方案的策略。
ü 通過了解不同的思維偏好，幫助管理者做到因材施“管”，讓管理者績效優(yōu)秀且深人心，為其領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
課程大綱
1. 做一個“Be→Do→Have”的高效且主動積極的管理者
兩種思維——主動積極”與“被動消極”
2. 事的管理
Plan計劃
Do執(zhí)行
Check檢核
Action再行動
3. 人的經(jīng)營
Select甄選
Position定位
Coach教導(dǎo)
Excel發(fā)展
課程對象
l 創(chuàng)業(yè)者、經(jīng)營者
l 企業(yè)基、中、高層管理者，各職能經(jīng)理
l 希望提升自身管理能力者
講師介紹
資深顧問 Senior Consultant
18年跨國公司實務(wù)經(jīng)驗，有家樂福、TESCO、喜來登三家國際公司實操經(jīng)驗。曾任TESCO中國區(qū)門店總經(jīng)理、大北區(qū)培訓(xùn)發(fā)展資深經(jīng)理、全國項目經(jīng)理；家樂福中國區(qū)門店總經(jīng)理、全國培訓(xùn)發(fā)展經(jīng)理；喜來登大酒店、溫州國際大酒店財務(wù)部主管、營銷總監(jiān)。
服務(wù)企業(yè)包括，微軟、IBM、Adidas、中國移動、KPMG、興業(yè)基金、東方傳媒等。專業(yè)于企業(yè)診斷及顧問咨詢、高效能領(lǐng)導(dǎo)人的成功策略、策略規(guī)劃與管理、資深領(lǐng)導(dǎo)技能培育、商務(wù)談判。目前已經(jīng)培訓(xùn)近40位全腦優(yōu)勢分析師，30位體驗式學(xué)習(xí)講師。
