全腦決策與問題解決

開課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2天
授課顧問：	朱宏強(qiáng)
開課時(shí)間：	2016-06-15
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	4999
購(gòu)買價(jià)格：	3999
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   上海 2016-06-15 2天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2016-05-30 10:30:15

　　

　　課程背景

　　企業(yè)中的問題多種多樣，業(yè)績(jī)不好，銷售告訴我們產(chǎn)品價(jià)格太高了;員工滿意度低，調(diào)查下來是企業(yè)福利差;主管覺得下屬不給力，下屬覺得主管沒交代清楚……經(jīng)常有人告訴我們：“你要站在對(duì)方的角度上考慮問題。”可是當(dāng)你無法丈量他人的“角度”時(shí)，又如何“站”上去呢?

　　本課程將提供給您丈量的工具，通過最有效的方式解決問題，做出正確的決策。

　　課程收益

　　ü 認(rèn)知自我的思維偏好，檢視自己的思考過程和決策偏好。

　　ü 運(yùn)用“全腦決策與問題解決模型”，協(xié)助您在復(fù)雜和不確定性的環(huán)境中，完善問題的分析找出問題的根源，然后發(fā)展多元化問題解決的方案，擬定全面系統(tǒng)地解決問題的執(zhí)行計(jì)劃。

　　ü 創(chuàng)新地將工具從左右腦的角度區(qū)分，協(xié)助您理解“全腦”的內(nèi)涵并快捷地學(xué)會(huì)運(yùn)用。

　　課程大綱

　　1. 應(yīng)對(duì)決策和問題解決中的困惑

　　2. HBDI®赫曼全腦優(yōu)勢(shì)介紹及應(yīng)用

　　3. 全腦決策與問題解決模型(WBDMPS)

　　4. WBDMPS的應(yīng)用——問題界定、分析與評(píng)估

　　5. WBDMPS——多元化問題解決的對(duì)策，決策分析與抉擇

　　課程對(duì)象

　　l 創(chuàng)業(yè)者、經(jīng)營(yíng)者

　　l 管理類從業(yè)人員

　　講師介紹

　　朱宏強(qiáng)

　　Jason Zhu

　　資深顧問 Senior Consultant

　　16年世界500強(qiáng)歐洲電信公司和美國(guó)著名IT軟件公司的工作經(jīng)驗(yàn)，具有獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施大型項(xiàng)目、處理復(fù)雜項(xiàng)目的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)項(xiàng)目管理制度建設(shè)和銷售項(xiàng)目管理的豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);能夠結(jié)合多家跨國(guó)企業(yè)的職業(yè)經(jīng)歷，對(duì)項(xiàng)目環(huán)境下的管理和團(tuán)隊(duì)的溝通以及沖突管理進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。