信用管理及應(yīng)收帳款催收技巧
| 開(kāi)課地點(diǎn): |
廣東汕頭 |
| 授課時(shí)間: |
2008年9月21日 (上午9:00至下午17:00) |
| 授課顧問(wèn): |
賈卒 |
| 開(kāi)課時(shí)間: |
2008-9-21 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
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| 購(gòu)買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2008-08-29 14:43:40 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
財(cái)務(wù)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、信用經(jīng)理、銷售經(jīng)理、信控人員、財(cái)務(wù)人員和銷售人員
課程目標(biāo)
【課程背景】
★ 了解企業(yè)應(yīng)收帳款管理的基本內(nèi)容;
★ 明確應(yīng)收帳款及時(shí)回收的重要意義;
★ 掌握應(yīng)收帳款管理的基本方法;
★ 掌握實(shí)用的信用控制措施和實(shí)戰(zhàn)技能;
★ 熟悉應(yīng)收帳款監(jiān)控和催收的規(guī)范化操作流程;
★ 通過(guò)案例教學(xué),借鑒成功企業(yè)的應(yīng)收帳款管理經(jīng)驗(yàn);
★ 通過(guò)互動(dòng)式學(xué)習(xí),訓(xùn)練催帳實(shí)戰(zhàn)技能;
★ 通過(guò)研討,解決企業(yè)面臨的應(yīng)收帳款管理特殊問(wèn)題。
【課程宗旨】
★ 掌握客戶付款心理區(qū)分客戶付款習(xí)慣類型
★ 如何對(duì)應(yīng)收帳款進(jìn)行跟蹤監(jiān)控
★ 如何應(yīng)對(duì)客戶拖延付款的借口
★ 既維護(hù)好客戶關(guān)系又及時(shí)回款的秘訣
★ 克服催帳的不安心理
★ 催帳的溝通技巧催帳禮儀
★ 電話催帳實(shí)戰(zhàn)技巧催帳信函撰寫技巧
★ 與催帳相關(guān)的法律常識(shí)
★ 缺乏信用控制對(duì)銷售質(zhì)量和現(xiàn)金流影響
★ 銷售部門是否要對(duì)應(yīng)收帳款負(fù)責(zé)?
★ 業(yè)務(wù)人員本身存在什么風(fēng)險(xiǎn)?
★ 各部門人員在信用管理上職能和考核指標(biāo);
★ 客戶資信管理事前防范要點(diǎn);
★ 通過(guò)最簡(jiǎn)單方式確定一個(gè)新客戶合法身份;
★ 為什么對(duì)客戶要實(shí)行信用額度期限控制?
★ 如何調(diào)整針對(duì)客戶的信用政策?
★ 合同管理和證據(jù)鏈建立重要性及操作要點(diǎn);
課程內(nèi)容
【課程內(nèi)容】
第一講: 企業(yè)應(yīng)收帳款管理整體解決方案
★ 完全銷售從應(yīng)收帳款回收做起
★ 應(yīng)收帳款管理績(jī)效不佳的原因
★ 客戶付款心理研究
★ 如何制定有效的應(yīng)收帳款管理策略
★ 如何確定客戶的信用額度
★ 收款時(shí)的應(yīng)對(duì)要領(lǐng)和技巧
★ 業(yè)務(wù)人員的收款難題和應(yīng)對(duì)良策
★ 顧客遲延付款的處理絕招
★ 顧客信用亮起紅燈的種種跡象
★ 實(shí)施對(duì)應(yīng)收賬款監(jiān)控管理的方法總
第二講:帳期內(nèi)應(yīng)收帳款的提醒技巧
★ 帳期內(nèi)應(yīng)收帳款管理流程
★ 客戶付款的習(xí)慣和類型
★ 發(fā)票管理處理客戶投訴和爭(zhēng)議帳款
★ 客戶拖欠借口和理由有哪些,如何應(yīng)對(duì)
★ 如何防止客戶的延遲付款
★ 應(yīng)收帳款管理和利潤(rùn)的關(guān)系
★ 應(yīng)收帳款管理在企業(yè)信用控制過(guò)程中地位
★ 應(yīng)收帳款管理的基本內(nèi)容
★ 企業(yè)呆帳產(chǎn)生的原因分析
★ 雙鏈條全過(guò)程控制方案
★ 案例教學(xué)
第三講:逾期帳款的催收政策與流程
★ 克服催帳的不安心理
★ 催帳禮儀催帳是一種心理對(duì)抗
★ 催帳的基本技能催帳人員的特質(zhì)
★ 債務(wù)分析技術(shù)的應(yīng)用
★ 制定合理的催帳政策
★ 催帳程序
★ 帳款回收進(jìn)度表
第四講:常規(guī)催帳技巧
★ 電話催帳技巧
★ 打電話的積極心態(tài)
★ 打電話的最佳時(shí)間
★ 如何找到關(guān)鍵聯(lián)系人
★ 電話的措辭和語(yǔ)氣
★ 電話催帳日志
★ 催帳信的寫法
第五講:不良帳款的催收技巧
★ 等待不會(huì)收回欠款,威懾并不是違法追帳
★ 商業(yè)制裁或停止服務(wù),對(duì)付經(jīng)常拖欠客戶
★ 怎樣利用第三方代理追帳
★ 妥協(xié)和果斷是避免損失擴(kuò)大必要策略
★ 組合追帳策略針對(duì)不同企業(yè)追帳技巧
★ 不同追帳階段技巧不同追帳方式
★ 對(duì)付呆帳的十種技巧
第六講:合同和結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)防范
★ 合同簽訂事項(xiàng)和技巧
★ 合同管理與完備債權(quán)文件
★ 合同實(shí)施的跟蹤監(jiān)控
★ 典型的票據(jù)欺詐手段
★ 票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)防范技巧
★ 選擇合適的結(jié)算方式
第七講:征信調(diào)查與客戶信用管理
★ 選擇新客戶時(shí),如何確定其合法身份。
★ 分銷商風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別要點(diǎn)大客戶風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別要點(diǎn)
★ 對(duì)客戶實(shí)施征信調(diào)查對(duì)客戶進(jìn)行信用調(diào)查
★ 獲取客戶信用資料的三種途徑
★ 如何解讀調(diào)查調(diào)查報(bào)告
★ 客戶發(fā)生經(jīng)營(yíng)危機(jī)的異常征兆
★ 客戶信用資料的識(shí)別與更新
★ 客戶初選法客戶數(shù)量的合理控制
★ 如何對(duì)客戶進(jìn)行分級(jí)管理案例教學(xué)
第八講: 客戶信用和價(jià)值評(píng)估
★ 對(duì)客戶進(jìn)行信用評(píng)估的方法
★ 三個(gè)層次的評(píng)估模型
★ 信用等級(jí)評(píng)估模型
★ 模型的主要指標(biāo)
★ 評(píng)分方法和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的確定
★ 客戶價(jià)值和交易風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型
★ 評(píng)估模型的使用
★ 典型信用政策類型與實(shí)施
★ 不同類型客戶的信用政策
★ 案例教學(xué)
【課程特色】
實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效,為企業(yè)決策者及管理者解決8
%的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。
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754-88782755/56/57/58 張小姐
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