學(xué)習(xí)型全腦組織建設(shè)
| 開課地點(diǎn): |
北京 |
| 授課時(shí)間: |
2天 |
| 授課顧問(wèn): |
葉微微 Sophia Yeh |
| 開課時(shí)間: |
2017-07-06 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
7500
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| 購(gòu)買價(jià)格: |
6000 |
| 課程排期 |
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| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2016-12-19 13:25:22 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
【課程收益】
通過(guò)學(xué)習(xí)方法,激活或發(fā)現(xiàn)自己的潛能,了解自己因應(yīng)變化的能與不能,進(jìn)而找到可以通過(guò)學(xué)習(xí)力的提升去因應(yīng)變化的策略。
運(yùn)用RSVP體驗(yàn)式行動(dòng)學(xué)習(xí)系列工具,通過(guò)生命彈力卡的引導(dǎo),發(fā)現(xiàn)自己面對(duì)變革或變化的韌性與毅力,通過(guò)團(tuán)隊(duì)的力量,重建組織學(xué)習(xí)能力與應(yīng)變的彈性。
【課程大綱】
1.了解與掌握自己的各種學(xué)習(xí)能力:全腦思維偏好/神經(jīng)感元/生活線索等等
2.掌握學(xué)習(xí)的方法:
-四種教導(dǎo)
-視聽媒體
-頭腦風(fēng)暴
-虛擬與實(shí)境式冥想
-全腦學(xué)習(xí)法
-行動(dòng)體驗(yàn)學(xué)習(xí)法
-中國(guó)人的學(xué)習(xí)圈
-系統(tǒng)整合學(xué)習(xí)法
3. 設(shè)計(jì)適合組織學(xué)習(xí)的六步驟¬——依學(xué)習(xí)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)
4. 將設(shè)計(jì)付諸實(shí)踐:學(xué)習(xí)項(xiàng)目的分享與反饋
【課程對(duì)象】
企業(yè)各階層主管或經(jīng)理
負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)能力的職業(yè)經(jīng)理人
HRBP 或 HR學(xué)習(xí)能力建設(shè)的專家
【講師介紹】
葉微微 Sophia Yeh
鼎鼐CEO、首席顧問(wèn) Chief Consultant、香港大學(xué)SPACE中國(guó)商業(yè)學(xué)院客座講師
21年跨國(guó)公司實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn):專業(yè)領(lǐng)域包括18年財(cái)務(wù)、11年人力資源,平均3-9年之信息、行政、公關(guān)、法務(wù)及咨詢,有Glaxo, Readers’ Digest & Dulux Paint 三家國(guó)際公司經(jīng)營(yíng)體系及制度設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。25年顧問(wèn)咨詢經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)接班綜合經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)人才培育,人資與財(cái)務(wù)體系優(yōu)化工程的建設(shè)。專業(yè)于企業(yè)診斷及顧問(wèn)咨詢、高效能領(lǐng)導(dǎo)人的成功策略、策略規(guī)劃與管理、公共關(guān)系、危機(jī)處理、高階領(lǐng)導(dǎo)技能培育、商務(wù)談判,是極少數(shù)可以通過(guò)培訓(xùn)與體系優(yōu)化交付客戶財(cái)務(wù)成績(jī)單的顧問(wèn)。在大中華區(qū)已經(jīng)培訓(xùn)近800位各種領(lǐng)域的顧問(wèn)與講師。服務(wù)的客戶主要是全球500強(qiáng)。2003年出版《魅力領(lǐng)導(dǎo)》一書。