讓你的溝通“暢通無(wú)阻”！讓你的人際順暢到底！

打造人人向往的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，成為魅力領(lǐng)導(dǎo)！

確實(shí)掌握不同思維不同溝通方式的認(rèn)知，通過(guò)橋接的策略，提升溝通的效能。

 

Part I 溝通

1.找出你的全腦交流、溝通模式及其現(xiàn)實(shí)應(yīng)用

2.我的全腦傾聽(tīng)方式、觀察和掌握他人的溝通模式——真正聽(tīng)懂他人的“語(yǔ)言”

3.如何破解你的溝通障礙區(qū)？突破誤解和無(wú)法溝通

4.應(yīng)用全腦溝通方法，詮釋溝通要義，讓你做到溝通無(wú)限

5.通過(guò)全腦圖的應(yīng)用與各種實(shí)用的話術(shù)練習(xí)，學(xué)習(xí)各種模式溝通的策略

Part II 跨職能團(tuán)隊(duì)協(xié)作

1.組建團(tuán)隊(duì)——明確團(tuán)隊(duì)成員中每一位帶給團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)和價(jià)值

2.了解與掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員的溝通思維偏好——每一位團(tuán)隊(duì)成員的溝通風(fēng)格；團(tuán)隊(duì)整合的溝通風(fēng)格，并根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員思維偏好特性，發(fā)展切合不同團(tuán)隊(duì)間實(shí)際與高效的溝通策略

3.通過(guò)全腦地圖，進(jìn)行不同思維偏好團(tuán)隊(duì)成員的橋接溝通策略的角色扮演與練習(xí)

4.共贏與團(tuán)隊(duì)協(xié)作模型

5.視聽(tīng)媒體學(xué)習(xí)發(fā)展團(tuán)隊(duì)多元解決方案的四步驟

6.通過(guò)RSVP實(shí)境行動(dòng)體驗(yàn)活動(dòng)交付兩天學(xué)習(xí)得結(jié)果

 

業(yè)務(wù)、營(yíng)銷人員

各階層主管、領(lǐng)導(dǎo)

有志于提升溝通及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的有心人士

王慧儀

Ily Wang     資深顧問(wèn) Senior Consultant

20年公共關(guān)系及市場(chǎng)行銷領(lǐng)域經(jīng)歷，具高度溝通及整合能力，專業(yè)于策略分析、媒體議題規(guī)劃及操控、企業(yè)發(fā)言人、危機(jī)處理、整合營(yíng)銷、簡(jiǎn)報(bào)技巧、溝通談判、世代傳播及溝通模式、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。服務(wù)企業(yè)包括，寶鋼、家樂(lè)福、中興通訊、施耐德、恒天然乳業(yè)、東方衛(wèi)視集團(tuán)、攜程、瑞士夏弗納、AGFA、PPG、東方商廈、Adidas、老板電器、高盟服飾、上海安盟服飾、日本花王企業(yè)、臺(tái)灣微軟、蕃薯藤數(shù)位科技有限公司、臺(tái)灣阿爾卡特、東信電訊、臺(tái)灣淡江大學(xué)、世新大學(xué)、社會(huì)大學(xué)、外貿(mào)協(xié)會(huì)、動(dòng)腦雜志等