進階管理：病假、醫(yī)療期、“三期”員工管理技巧與風險控制

開課地點：	北京
授課時間：	1天
授課顧問：	張隴
開課時間：	2016-12-16
市場報價：	1980
購買價格：	1980
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   北京 2016-12-16 1天
審核時間：	我要報名2016-12-15 09:16:20

　　

　　課程背景

　　日常工作中沒有任何異常，突然稱精神抑郁了，拿出一張病假證明要求休假;剛剛開始懷孕事假、病假申請不斷，人在公司心休假，消極怠工、敷衍了事……業(yè)務意見大，處理不當爭議升級，甚至對簿公堂。“泡病假”、病假工資結算、醫(yī)療期等問題長期困擾著HR。

　　課程大綱

　　一、病假、三期管理的常見誤區(qū)

　　1、醫(yī)療期內絕對不能解除

　　2、試用期內患病不能解除

　　3、三期員工絕對不能解除

　　4、未及時提供病假證明屬于曠工

　　5、病假、三期管理照搬法律規(guī)定

　　二、病假管理的疑難問題及風險控制

　　1、病假與醫(yī)療期的區(qū)別及聯系

　　2、如何準確計算醫(yī)療期

　　3、病假期間工資待遇的計發(fā)

　　4、醫(yī)療期內勞動合同到期的員工如何處理

　　5、如何防范和應對虛假病假、“小病大養(yǎng)”

　　6、醫(yī)療補助費支付條件和支付標準

　　7、企業(yè)病假福利和病假待遇制度設計管理技巧

　　三期管理的疑難問題及風險控制

　　1、生育政策放寬的背景與影響

　　2、員工休假與公司管理的權衡

　　3、“三期”特殊休息休假與風險控制

　　4、三期管理中的常見疑難問題分析與風險控制

　　5、三期管理制度設計管理技巧

　　四、經典案例分享與互動

　　主講專家

　　張隴

　　華清潤澤特約專家

　　l 勞達集團/勞達 laboroot.com高級合伙人、高級咨詢顧問

　　l 勞達集團北方區(qū)總經理，國內實力派勞動法與員工關系管理專家。

　　l 中國人力資源開發(fā)研究會、中國四達特聘講師

　　l 擅長于離職員工、問題員工的管理工作。

　　l 曾為中煤集團、中國南車、中國北車、中國五礦、現代、中聯實業(yè)、美邦藥業(yè)、中醫(yī)藥大學、中國四達、華鼎集團、信元物業(yè)、華遠地產、正大集團等數百家國內知名企業(yè)提供員工關系管理咨詢、培訓、顧問服務。