《快速識(shí)人-精準(zhǔn)面試》

開課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	1天
授課顧問：	白玲
開課時(shí)間：	2017-03-10
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	2500
購買價(jià)格：	2500
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   北京 2017-03-10 1天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2017-02-17 10:25:29

　　

培訓(xùn)對(duì)象

用人部門總監(jiān)/經(jīng)理/主管、人力資源總監(jiān)、招聘經(jīng)理/主管/專員；

課程內(nèi)容

第一章  用立體拼圖，讓面試官看到完整的面試邏輯

1、 面試的目的是評(píng)判

2、 評(píng)判的依據(jù)是用人標(biāo)準(zhǔn)

3、 面試問題是圍繞著用人識(shí)人展開的

4、 面試問題要落實(shí)在實(shí)力和潛力的要素上

 

第二章  最核心的技術(shù)——問出解決問題的實(shí)力、素質(zhì)和潛力

1、 實(shí)現(xiàn)結(jié)果，最核心的本事是解決問題

? 面試主要評(píng)估四個(gè)方面的表現(xiàn)：業(yè)務(wù)、人際影響、學(xué)習(xí)、合作等

? 面試官最實(shí)戰(zhàn)的本事，就是會(huì)問解決問題

2、 如何面試解決問題的實(shí)力

第一步：確定要評(píng)估什么

? 看懂解決問題之道，就能確定評(píng)估什么

第二步：?jiǎn)枌?shí)力，面試要落實(shí)在實(shí)力七要素上

? 認(rèn)識(shí)

? 氣力

? 思維力

? 意愿

? 自我管理

? 資源條件

? 所在系統(tǒng)

第三步：?jiǎn)栠^去的經(jīng)歷，問情景案例

3、 如何面試解決問題的素質(zhì)和潛力

? 如果未來工作是變化的，面試要重點(diǎn)問素質(zhì)

? 如果人才存在差距，要問潛力

? 素質(zhì)重點(diǎn)問方法論

? 潛力重點(diǎn)問成長動(dòng)力、糾正錯(cuò)誤的本事和借力

4、 實(shí)戰(zhàn)演練：如何問出解決問題的實(shí)力、素質(zhì)和潛力

? 業(yè)務(wù)方面的解決問題

? 如何問出人際影響的解決問題

? 如何問出學(xué)習(xí)方面的解決問題

? 如何問出合作方面的解決問題

5、 精準(zhǔn)面試問法

? 情景案例法

? 填空法

? 反映式問法

? 時(shí)空條件設(shè)計(jì)法

? 現(xiàn)場(chǎng)演示法、對(duì)手戲法、提示法等

     

第三章  重要問題解答

1. 如果自己不懂某個(gè)領(lǐng)域，怎么知道對(duì)方是不是會(huì)認(rèn)真工作？

2. 為什么有些人說得很好，做得卻不夠好？

3. 如何問出性格？

4. 如何問出穩(wěn)定性？

5. 如果人才有長有短，如何作綜合判斷？

講師介紹

白玲

  企業(yè)管理咨詢高級(jí)培訓(xùn)師

一、 講師背景 

1991年畢業(yè)于北京師范大學(xué)心理系，先作了8年大學(xué)老師，后進(jìn)入人力資源領(lǐng)域從事人才測(cè)評(píng)、職業(yè)咨詢、

項(xiàng)目管理工作。1998年開始建立了國內(nèi)最早的職業(yè)生涯規(guī)劃服務(wù)體系，是這個(gè)領(lǐng)域服務(wù)模式與咨詢技術(shù)最

早的開拓者和實(shí)踐者之一。她曾經(jīng)參與數(shù)千人的企業(yè)人才測(cè)評(píng)案例，親自執(zhí)行300多名企業(yè)中高層管理人員

的一對(duì)一的職業(yè)咨詢。

5年來，白老師被南方周末、中國青年報(bào)、北京青年報(bào)、前程周刊、北京人才市場(chǎng)報(bào)、精品購物指南、三聯(lián)

生活周刊、時(shí)尚、職業(yè)女性、健康之友等多家媒體采訪報(bào)道，在上述媒體發(fā)表文章200多篇，目前是《前程

周刊》成功人物訪談的特約評(píng)論人，《都市主婦》主持人、中央電視臺(tái)《絕對(duì)挑戰(zhàn)》節(jié)目嘉賓。

白老師善于應(yīng)用人才測(cè)評(píng)技術(shù)為企業(yè)選拔合適的人才，借鑒國內(nèi)外的理論和方法，建立了職業(yè)生涯規(guī)劃的

思想和方法體系，立足于人才測(cè)評(píng)技術(shù)、診斷技術(shù)、溝通技術(shù)、決策技術(shù)等四類技術(shù)，面向職業(yè)選擇、職

業(yè)轉(zhuǎn)換、職業(yè)優(yōu)化等三大主題，將長期致力于從職業(yè)規(guī)劃的角度促進(jìn)人——職匹配、人——職發(fā)展，最終

實(shí)現(xiàn)人力資本的增值。