新法下的薪酬與個(gè)稅籌劃風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)操培訓(xùn)班

開課地點(diǎn)：	杭州
授課時(shí)間：	2天
授課顧問：	蘇建偉
開課時(shí)間：	2017-05-12
市場報(bào)價(jià)：	2200
購買價(jià)格：	2200
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   浙江杭州 2017-05-12 2天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2017-04-28 16:31:50

　　

培訓(xùn)背景

企業(yè)薪酬管理體系的設(shè)計(jì)是人力資源管理者工作中的核心內(nèi)容，是企業(yè)獲取核心競爭力的重要戰(zhàn)略性舉措。企業(yè)薪酬體系的合理筑造也是決定如何吸引、激勵(lì)、發(fā)展和留住人才的重要因素。公司決定于2017年5月12日至5月13日在杭州市舉辦“新法下的薪酬與個(gè)稅籌劃風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)操培訓(xùn)”，針對(duì)當(dāng)前企業(yè)普遍存在的問題與困惑，將科學(xué)高效的薪酬設(shè)計(jì)流程，以及快速應(yīng)用的工具、方法、經(jīng)驗(yàn)融入于企業(yè)人力資源管理之中。

培訓(xùn)對(duì)象

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會(huì)、企業(yè)法律顧問，財(cái)務(wù)管理人員、各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等各部門中高層相關(guān)人員參加。

培訓(xùn)內(nèi)容

第一部分、新法下薪酬改革與設(shè)計(jì)（人工成本的控制）

1.薪酬改革方案設(shè)計(jì)五步法介紹

2.薪酬設(shè)計(jì)依據(jù)

3.薪酬解決的根本問題是什么

4．基本工資與績效工資組合模式的設(shè)計(jì)

（1）崗位工資設(shè)計(jì)操作步驟與方法

（2）績效工資(獎(jiǎng)金)設(shè)計(jì)操作步驟與方法

（3）年度工資總額與月度工資總額控制操作步驟與方法

（4）高管人員的年薪設(shè)計(jì)

5．銷售人員、經(jīng)理人員、生產(chǎn)作業(yè)人員、客戶服務(wù)人員、產(chǎn)品研發(fā)（工程技術(shù)）人員的薪酬結(jié)構(gòu)

6.薪酬設(shè)計(jì)與實(shí)施中對(duì)法律的技術(shù)性處理和利用;

7.薪酬設(shè)計(jì)中同工同酬的正確理解與風(fēng)險(xiǎn)控制;

第二部分：工資、工時(shí)、休假及加班管理風(fēng)險(xiǎn)控制

1.企業(yè)拖欠、克扣工資、加班費(fèi)的巨大法律風(fēng)險(xiǎn);

2.法律對(duì)加班有什么限制?超時(shí)加班的法律風(fēng)險(xiǎn), 加班違反工時(shí)制度的法律后果有哪些；

3.計(jì)件制、綜合計(jì)算工時(shí)制、不定時(shí)工時(shí)制之區(qū)別與正確運(yùn)用;

4.企業(yè)高管、保安、門衛(wèi)等特殊崗位人員加班費(fèi)管理實(shí)務(wù);

5.加班加點(diǎn)的工資計(jì)算口徑與工資支付;

6.加班費(fèi)的追索時(shí)效、舉證責(zé)任與企業(yè)如何應(yīng)對(duì)加班費(fèi)投訴、訴訟

7.各類假期的規(guī)定及其法律適用；

8.各類假期工資支付的規(guī)定及相關(guān)問題處理。

第三部分：新《個(gè)稅法》、《社保法》重點(diǎn)條款解讀與應(yīng)對(duì)

   一、個(gè)稅籌劃、法定工資標(biāo)準(zhǔn)及工資扣減、調(diào)整、支付風(fēng)險(xiǎn)控制

1、工資、社會(huì)保險(xiǎn)、稅收典型風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)控制策略

2、外包、派遣等用工形式的有效應(yīng)用

3、按月均衡發(fā)放工資的節(jié)稅策略

4、工資薪金收入福利化或轉(zhuǎn)為企業(yè)經(jīng)營費(fèi)用

5、工資薪金與勞務(wù)報(bào)酬相互轉(zhuǎn)化的節(jié)稅策略

    二、《社會(huì)保險(xiǎn)法》及新政策方向解讀

1、現(xiàn)行五大社會(huì)保險(xiǎn)：養(yǎng)老、工傷、生育、醫(yī)療、失業(yè)等保險(xiǎn)的新要求及新規(guī)定；

2、員工個(gè)人跨地區(qū)就業(yè)的，保險(xiǎn)關(guān)系如何轉(zhuǎn)移？

3、員工退休時(shí)，基本養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)和繳費(fèi)年限有什么關(guān)系？

4、新《社會(huì)保險(xiǎn)法》跨地區(qū)就業(yè)繳費(fèi)年限如何累計(jì)計(jì)算？

5、用人單位不足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)如何處理？

6、員工不愿意買社�；騿T工自愿降低投保基數(shù)，并與單位簽有協(xié)議的情況下，該協(xié)議是否有效？

7、新《社會(huì)保險(xiǎn)法》下如何正確計(jì)算工齡？

8、企業(yè)“女職工”和“女干部”的認(rèn)定方法，退休年齡等糾紛如何處理？

    三、合理避稅：個(gè)人所得稅避稅籌劃案例與實(shí)操

1、利用納稅人身份認(rèn)定的避稅籌劃案例

2、利用附加減除費(fèi)用的避稅籌劃案例

3、利用分次申報(bào)納稅的避稅籌劃案例

4、利用扣除境外所得的避稅籌劃案例

5、利用捐贈(zèng)抵減的避稅籌劃案例

6、利用賬面調(diào)整的避稅籌劃案例

7、利用資產(chǎn)處理的避稅籌劃案例

8、利用應(yīng)納稅所得額計(jì)算的避稅籌劃案例

第四部分：勞動(dòng)合同的履行、變更、續(xù)簽、中止、終止

1．正常情況下勞動(dòng)合同的履行；

2．調(diào)薪、調(diào)職、調(diào)崗的操作；

3．變更與續(xù)簽勞動(dòng)合同應(yīng)注意的問題；

4．勞動(dòng)合同終止情形及應(yīng)用；

5.招聘管理不合規(guī)引發(fā)的勞動(dòng)爭議；

6.社會(huì)保險(xiǎn)與工傷事故處理中的法律風(fēng)險(xiǎn)及控制；

7.員工崗位異動(dòng)過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)及控；

8.特殊工時(shí)管理規(guī)定解讀與員工加班及特殊工時(shí)管理的法律風(fēng)險(xiǎn)及控制；

9.員工離職管理與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金管理中的風(fēng)險(xiǎn)及控制；

10.女職工特殊勞動(dòng)保護(hù)及特殊假期及工資計(jì)發(fā)。

講師介紹

蘇建偉

百朗金牌講師，每年為百朗全國各地培訓(xùn)班及內(nèi)訓(xùn)授課達(dá)100天以上，滿意率90%以上，法學(xué)碩士，律師，畢業(yè)于華東政法大學(xué)法律系。系世界500強(qiáng)企業(yè)上海汽車工業(yè)（集團(tuán)）總公司企業(yè)法律顧問；高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。勞動(dòng)合同法、經(jīng)濟(jì)合同法專家，CCTV12法律頻道《法律講堂》特邀客座教授。

蘇老師長期在上海汽車集團(tuán)從事行政及法律事務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作，積累了大量的企業(yè)經(jīng)濟(jì)法律實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。曾服務(wù)于上海通用汽車有限等公司、上海匯眾汽車制造公司，擔(dān)任人力資源部、法律事務(wù)部總監(jiān)，現(xiàn)任集團(tuán)企業(yè)法律顧問。

曾經(jīng)為上海貝爾阿爾卡特股份有限公司、上海大眾汽車股份有限公司、德國萊尼（中國）電子有限公司、得爾福汽車零部件中國工廠、艾默生管道制造（上海）有限公司、艾默生（沈陽）谷輪冷凍機(jī)有限公司、中美延鋒偉世通汽車飾件有限公司、華東理工大學(xué)（國際貨運(yùn)專業(yè)）、上海電視大學(xué)（工商管理專業(yè)）、上海人事局“緊缺人才培訓(xùn)工程聯(lián)席會(huì)議辦公室”等近200多家中外企事業(yè)單位提供法律實(shí)務(wù)培訓(xùn)或編寫相關(guān)教材。