最新十大勞動爭議疑點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題全解與應(yīng)對

開課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：	2天
授課顧問：	畢春秋
開課時(shí)間：	2017-12-15
市場報(bào)價(jià)：	2800
購買價(jià)格：	2800
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   廣東深圳 2017-09-22 2天   廣東廣州 2017-12-15 2天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2017-08-31 16:26:09

　　

 課程對象

HR從業(yè)者/專員/主管/經(jīng)理；企業(yè)中/高層管理人員；企業(yè)法務(wù)人員等

課程背景

你知道

——如何從制度上防范和應(yīng)對勞動者嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)

——協(xié)商一致解除勞動合同的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對措施有哪些

——如何解除不勝任工作者的勞動合同

——工資標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)及加班費(fèi)支付問題的應(yīng)對辦法是什么

——如何應(yīng)對績效獎(jiǎng)及年終獎(jiǎng)支付問題

——工傷保險(xiǎn)待遇的相關(guān)法律問題與應(yīng)對措施是什么

——如何合法地調(diào)崗調(diào)薪

——試用期相關(guān)法律問題的解析與應(yīng)對有哪些

——招聘入職與勞動合同訂立的相關(guān)法律問題的解析與應(yīng)對有哪些

——培訓(xùn)服務(wù)期、保密協(xié)議、競業(yè)限制及違約金相關(guān)法律問題的應(yīng)對部分是什么

 

以上十大勞動爭議疑點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，將由國內(nèi)著名勞動法/勞動關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家、著名勞動爭議預(yù)防與應(yīng)對專家、員工心理健康管理專家、企業(yè)EAP設(shè)計(jì)/咨詢專家畢春秋老師帶您各個(gè)擊破，為企業(yè)提供切實(shí)可行的實(shí)操解決方案，以防控企業(yè)面臨的各種勞動法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

課程內(nèi)容

第一編 嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)的解析與應(yīng)對

1. 如何應(yīng)對勞動者拒簽《警告信》

2. 如何應(yīng)對勞動者拒交《檢討書》或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)事實(shí)

3. 如何進(jìn)行違紀(jì)員工的事實(shí)調(diào)查和證據(jù)固定

4. 處理違紀(jì)違規(guī)員工的最佳時(shí)段是什么

5. 如何規(guī)避或降低因直線部門經(jīng)理擅自口頭辭退員工，從而導(dǎo)致的違法解除風(fēng)險(xiǎn)

6. 企業(yè)如何避免因勞動者不辭而別/無故曠工而導(dǎo)致的仲裁或訴訟

7. 錄音、錄像、電子郵件、手機(jī)短信等作為證據(jù)材料的風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對

8. 如何界定“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度”

9. 如何先發(fā)制人地制定規(guī)章制度

10. 如何確保規(guī)章制度的合理、合法性

11. 以集團(tuán)公司名義制定的規(guī)章制度的適用性問題

12. 單方解除勞動合同不事先將理由通知工會的風(fēng)險(xiǎn)

（案例一）

第二編 協(xié)商一致解除勞動合同的解析與應(yīng)對

1. 能否再法定標(biāo)準(zhǔn)之下支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金

2. 如何預(yù)防法定標(biāo)準(zhǔn)下支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的法律風(fēng)險(xiǎn)

3. 近一年來為何協(xié)商一致解除勞動合同案件比例大幅上漲？其根本原因是什么

4. 實(shí)踐中制造業(yè)存在大量“自離”的員工，“自離”究竟有哪些法律風(fēng)險(xiǎn)

5. 用人單位如何規(guī)范離職管理以及離職手續(xù)辦理

（案例二）

第三編 不勝任工作解除勞動合同的解析與應(yīng)對

1. 如何正確理解“不勝任工作”的含義及其三個(gè)要素

2. 不勝任工作解除合同的條件和流程

3. 哪些人員不適用“不勝任工作”條款

4. 試用期以“不勝任工作”為由解除勞動合同是否存在風(fēng)險(xiǎn)，該如何化解

5. 如何設(shè)定衡量勞動者是否“勝任工作”的依據(jù)

6. 如何避免因“不勝任工作”而進(jìn)行調(diào)崗的法律風(fēng)險(xiǎn)

7. 勞動者的績效目標(biāo)或考核標(biāo)準(zhǔn)，是否需要確認(rèn)

（案例三）

第四編 工資標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)及加班費(fèi)支付問題的解析與應(yīng)對

1. 用人單位未與勞動者就降低工資一事進(jìn)行書面形式的變更勞動合同，能否認(rèn)定用人單位克扣工資

2. 哪些情形不屬于“無故拖欠”勞動者工資

3. 勞動合同對加班費(fèi)計(jì)算基數(shù)無明確約定時(shí)，實(shí)務(wù)中如何確定加班費(fèi)計(jì)算基數(shù)

4. 不同工資制度下，如何認(rèn)定和計(jì)算加班費(fèi)

5. 未經(jīng)批準(zhǔn)，自行加班，離職后追討加班費(fèi)，企業(yè)該如何應(yīng)對

6. 工作/法定節(jié)假日加班，能否安排補(bǔ)休而不予支付加班費(fèi)

（案例四）

第五編 績效獎(jiǎng)及年終獎(jiǎng)支付問題的解析與應(yīng)對

1. 如何設(shè)定科學(xué)、合理的績效考核目標(biāo)

2. 如何確�？冃Э己四繕�(biāo)的效力

3. 如何規(guī)避離職員工追討年終獎(jiǎng)

 

4. 如何區(qū)分“年終獎(jiǎng)”與“在職員工激勵(lì)獎(jiǎng)”

（案例五）

第六編 工傷保險(xiǎn)待遇相關(guān)法律問題的解析與應(yīng)對

1. 關(guān)于工傷的界定

2. 不得認(rèn)定工傷的情形

3. 怎樣理解“上下班途中”

4. 發(fā)生工傷事故，用人單位需承擔(dān)哪些費(fèi)用

5. 如何應(yīng)對工傷員工借故拒絕復(fù)工并不斷休假

6. 勞動者能否同時(shí)要求用人單位和第三方支付人身傷害賠償

7. 用人單位能否以商業(yè)保險(xiǎn)替代工傷賠償

8. 如何簽訂工傷事故的私下和解協(xié)議

9. 停工留薪期的確定

10. 如何應(yīng)對未足額繳納社保所產(chǎn)生的工傷保險(xiǎn)待遇差額問題

（案例六）

第七編 調(diào)崗調(diào)薪相關(guān)法律問題的解析與應(yīng)對

1. 如何才能做到單方面的調(diào)薪，且最大程度地降低企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)

2. 用人單位可以單方調(diào)崗的法律情形

3. 其他用人單位可以單方調(diào)崗的情形

4. 勞動合同中可否明確約定調(diào)崗調(diào)薪的條件

5. 關(guān)于調(diào)崗調(diào)薪的相關(guān)法律規(guī)定

（案例七）

第八編 試用期相關(guān)法律問題的解析與應(yīng)對

1. 糾正“試用期間用人單位可以無條件解除勞動合同”的錯(cuò)誤認(rèn)知

2. “應(yīng)當(dāng)向勞動者說明理由”的潛臺詞

3. 違法約定試用期/延長試用期的法律后果（2N）

4. 違法解除的比支付經(jīng)濟(jì)賠償金（2N）更為嚴(yán)重的后果

5. 防止出現(xiàn)試用期違法解除的三條基本措施

6. 合同僅約定試用期的風(fēng)險(xiǎn)

7. 非全日制用工中約定試用期的法律風(fēng)險(xiǎn)

8. 勞動者崗位職責(zé)/要求/目標(biāo)的設(shè)定與有效簽收

9. 如何撰寫《試用不合格通知書》

10. 處理不合格員工的最佳時(shí)段

11. 試用期以“不勝任工作”為由解除勞動合同的風(fēng)險(xiǎn)

（案例八）

第九編 招聘入職與勞動合同訂立相關(guān)法律問題的解析與應(yīng)對

1. 如何從制度上防范勞動者的應(yīng)聘欺詐

2. 應(yīng)聘期間與入職之后提交虛假資料的應(yīng)對策略與措施

3. 《入職通知書》與《錄用通知書》的異同及其表述風(fēng)險(xiǎn)

4. 《入職登記表》、《員工手冊》、《勞動合同》上關(guān)于欺詐行為的個(gè)人聲明的法律責(zé)任

5. 出具《離職證明》的法律意義

6. 入職體檢的必要性

7. 關(guān)于“如實(shí)告知”、“有權(quán)了解”、“如實(shí)說明”的法律內(nèi)涵與具體實(shí)踐

8. 何時(shí)訂立書面勞動合同為最佳

9. 用人單位自行擬定勞動合同文本的風(fēng)險(xiǎn)

10. 工作地點(diǎn)可能出現(xiàn)變動/搬遷的風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)防

11. 勞動合同文本中“可以約定事項(xiàng)”的充分利用

12. 勞動者惡意拖延或拒簽勞動合同的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對

13. 法人代表、董事長、專職股東等應(yīng)否簽訂勞動合同

14. 補(bǔ)簽或倒簽勞動合同是否有效

15. 未簽勞動合同應(yīng)支付雙倍工資，其計(jì)算基數(shù)是基本工資還是工資總額

16. 未簽訂勞動合同滿1年，第2年開始是否仍需繼續(xù)支付雙倍工資

（案例九）

第十編 培訓(xùn)服務(wù)期、保密協(xié)議、競業(yè)限制及違約金相關(guān)法律問題的解析與應(yīng)對

1. 合同期滿，但培訓(xùn)服務(wù)期尚未結(jié)束的3條應(yīng)對措施

2. 用人單位不得要求勞動者支付關(guān)于服務(wù)期約定的違約金的情形

3. 用人單位試用期不能要求勞動者支付培訓(xùn)違約金的情形

4. 服務(wù)期與正常工資調(diào)整

5. 保密、競業(yè)限制、競業(yè)禁止的區(qū)別與聯(lián)系

6. 保密與競業(yè)限制的訂立、補(bǔ)償與范圍

7. 違約金約定的原則

8. 競業(yè)限制的年限

9. 競業(yè)限制的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)

10. 競業(yè)限制的具體操作技巧

11. 用人單位可以約定違約金的兩種情形

12. 勞動者賠償責(zé)任的三個(gè)構(gòu)成要件

（案例十）

講師介紹

畢春秋

(高端講師)—專注于勞動法與心理分析

國內(nèi)著名勞動法/勞動關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家

著名勞動爭議預(yù)防與應(yīng)對專家

員工心理健康管理（EAP咨詢）

畢春秋，1968年出生于貴州畢節(jié)市，48歲，常住深圳。畢業(yè)于貴州畢節(jié)學(xué)院外國語系英語專業(yè)、北京大學(xué)政府管理學(xué)院行政管理專業(yè)（管理學(xué)學(xué)士）、北京大學(xué)心理系應(yīng)用心理學(xué)專業(yè)（理學(xué)碩士），企業(yè)二級人力資源管理師、國家二級心理咨詢師，EAP專業(yè)人士，集團(tuán)公司法律顧問，深圳龍崗社區(qū)學(xué)院管理心理學(xué)客座教授，大律師網(wǎng)絡(luò)律師行合伙人，廣東揚(yáng)權(quán)律師事務(wù)所、廣東微眾律師事務(wù)所、廣東君一律師事務(wù)所特聘勞動法專家。

1991-1995 臺資邯泰鞋業(yè)集團(tuán)（12000人）  人力行政專員/主任

1995-1998 云南金不換集團(tuán)（制藥，國企）  人力行政經(jīng)理兼總裁助理

1998-2000 美資宏高電子集團(tuán)（5000余人）  人力資源及行政經(jīng)理

2000-2014 中南集團(tuán)（香港著名企業(yè)，兩萬余人，國內(nèi)十?dāng)?shù)家分公司及子公司，電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路）  集團(tuán)法務(wù)高級經(jīng)理（總監(jiān)級）

2014-至今 中南集團(tuán)  集團(tuán)人力資源高級經(jīng)理（總監(jiān)級） 高級培訓(xùn)師

畢春秋老師長期從事人力資源/行政/法務(wù)管理/心理學(xué)應(yīng)用等工作25年，服務(wù)企業(yè)涉及臺資、港資、美資及國有企業(yè)，熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理及運(yùn)作，對企業(yè)各發(fā)展階段及其轉(zhuǎn)型期所面臨的管理癥結(jié)有深刻認(rèn)識，視野開闊。任職期間，先后擔(dān)任過人力資源高級經(jīng)理、集團(tuán)公司工會主席、企業(yè)調(diào)解委員會主任等職。為廣東君一律師事務(wù)所、廣東揚(yáng)權(quán)律師事務(wù)所、廣東微眾律師事務(wù)所勞動法特聘專家，大律師網(wǎng)絡(luò)律師行合伙人；長期致力于員工關(guān)系及企業(yè)法務(wù)管理研究，是國內(nèi)有較大影響力的勞動法實(shí)戰(zhàn)型專家。

畢春秋老師在任職大型外資企業(yè)集團(tuán)的16年間，處理各種涉及勞資糾紛的案件近500起，涉案金額3000余萬元，企業(yè)實(shí)際支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金/賠償金280余萬元，勝訴率90%以上。

 

畢春秋老師在企業(yè)法務(wù)管理中專注于勞動合同法的實(shí)踐與研究，尤其擅長如下精品課程的講授：《<勞動合同法>精解與經(jīng)典案例分析》、《企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范與化解實(shí)務(wù)》、《勞動合同解除技巧——五階段、三溝通與心理分析技術(shù)》等。此外，作為科班出身、且長期從事員工心理健康管理的畢春秋老師，還擅長于講授如下課程：《心理學(xué)在HR管理中的應(yīng)用》《陽光心態(tài)》《壓力與情緒管理》、《泛90員工管理，如何從“心”開始》、《員工關(guān)系管理中的心理學(xué)技巧運(yùn)用》等。