| 開課地點: | 上海 | |||||||
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| 授課時間: | 2天 | |||||||
| 授課顧問: | 孫海藍 | |||||||
| 開課時間: | 2018-07-05 | |||||||
| 市場報價: | 0 | |||||||
| 購買價格: | 3600 | |||||||
| 課程排期 |
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| 審核時間: | 我要報名2018-05-28 13:41:05 | |||||||
就是企業(yè)倡導的一種價值觀,一種氛圍,一種風氣,是企業(yè)倡導的一種導向,這種導向告訴員工什么是該做的,什么是不該做的,怎么做是對的,怎么做是錯的!一個沒有企業(yè)文化的企業(yè)等于沒有靈魂!
資深海爾管理實戰(zhàn)專家——孫海藍老師 將以海爾企業(yè)文化建設為綱,通過大量企業(yè)咨詢和輔導的企業(yè)案例,告訴企業(yè)如何建立企業(yè)文化,如何讓企業(yè)文化去落地,如何去評價企業(yè)文化,如何克服文化兩張皮的問題,企業(yè)文化落地實施有方法,有路徑,幫助企業(yè)打造企業(yè)文化力!
——企業(yè)文化建設的核心是價值觀的落地、理念的落地
——企業(yè)管理基礎提升在制度;制度的實施在于建立文化;
——企業(yè)文化力是執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、凝聚力、塑造力,提升人、培育人、成就人,激勵人。
——企業(yè)文化力越強,員工職業(yè)化素質越高,客戶忠誠度越高。
企業(yè)老總、企業(yè)文化總監(jiān)、企業(yè)中高層管理者、HR、文化專員
第一講:文化解讀——服務戰(zhàn)略經營(簡化講)
1. 文化服務于戰(zhàn)略經營
. 一流的企業(yè)都是靠文化管理企業(yè)
. 案例:海爾、海底撈、青島海景花園酒店、招商銀行,郵儲銀行等案例
2. 企業(yè)文化的內涵
. 企業(yè)文化的三個層次
. 招商銀行的案例
3. 文化是企業(yè)的D.A
. 著名企業(yè)案例故事
. 郵儲銀行的榆林精神
第二講:文化構建——四個核心體系 (簡化,教練式輔導教學)
1. 建設體系——經文
. 企業(yè)文化建設的1234原則
. 企業(yè)文化建設體系包含內容
. 青島銀行、移動、招商銀行案例
2. 培訓體系——洗腦
. 培訓理念
. 搭建企業(yè)案例庫
——營造學習氛圍70/20/10理論
. 海爾、移動、招行等企業(yè)的培訓做法
3. 傳播體系(目視體系)——造勢
. 傳播企業(yè)文化的載體
. 目視文化的做法
. 企業(yè)文化漫畫及范例
. 海爾、招行、移動、等企業(yè)目視和傳播案例分享
4. 評價體系——結果
企業(yè)文化建設評價
. 企業(yè)文化評價設計原則
. 企業(yè)文化評價的實施方法
. 案例:海爾評價體系的2個維度
第三講、文化落地——落地方法和工具 (教練式輔導教學-重點講)
1. 高層重視 給予支持
. 高層重視 文化給力
. 高層管理者在企業(yè)文化的推動角色
. 干部先動 自上而下
. 案例:招行、青島銀行、華為案例
. 企業(yè)文化適合自己就是最好的
2. 導向落地——平臺
. 企業(yè)文化導向的核心媒體
. 報紙、內刊、電視、網絡、OA、桌面……
. 內訓師隊伍建設
. 干部自上而下講文化,關注文化,踐行文化
. 案例分享
3. 理念滲透——行為
. 文化從建立理念引導行為開始
. 一個文化理念如何詮釋到員工
. 理念滲透 學講故事
. 文化滲透方式:從思想到形式
1)講故事、講案例、樹標桿 做典型
2)文化微小品、文化漫畫、文化演說
……
. 抓導向 輿論監(jiān)督
. 輿論鮮明 文化監(jiān)督
. 身邊人,身邊事加強輿論引導
. 運用好內部媒體的力量
. 案例分享和案例演練
4. 氛圍營造——造勢
. 文化要學會策劃
. 如何策劃造勢
. 通過造勢激勵人心。激發(fā)士氣
. 案例練習和案例分享
5. 平臺參與——聚力
. 企業(yè)搭臺 員工唱戲
. 搭建平臺,讓員工參與進來
. 授人以娛 不但成長
. 讓員工在參與中成長和進步
. 案例演練和案例分享
. 讓員工在參與中得到快樂
. 設計活動參與
. 每一次活動要賦予它企業(yè)文化的意義
6. 關愛員工——聚心
. 建立員工關愛墻:海爾、移動、海景案例
. 學會凝聚人心,激活士氣
. 案例分享
. 設計班組的家文化和關愛文化
. 互動演練
第四講:課程小結 優(yōu)化提升
1、我的行動
2、我的計劃
. 上海地平線培訓網高級講師
. 海爾實戰(zhàn)派資深培訓師、高級咨詢顧問
. 海爾企業(yè)文化、OEC、培訓管理、服務管理推廣專家
. 中國百強企業(yè)優(yōu)秀講師
. PTS國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會職業(yè)培訓師
. IPTS國際職業(yè)培訓師30強金牌培訓師
. 北大、人大、華中理工MBA、EMBA企業(yè)文化和人力資源主講老師。
【背景介紹】
曾任海爾職業(yè)經理人,海爾管理實戰(zhàn)工作經驗10年,海爾內部企業(yè)講師5年。
原海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員、曾任海爾大學高級講師。
10年工作經歷走過企業(yè)文化、人力資源、目標管理、行政總監(jiān)等中高級管理崗位。
借鑒海爾管理經驗,創(chuàng)建了中國本土備增企業(yè)利潤的管理咨詢模式,國內多家企業(yè)管理咨詢公司高級培訓師、咨詢師
【擅長領域】企業(yè)文化、培訓管理、服務管理、行政統(tǒng)籌、中高層管理能力提升
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