非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理(珠海班
| 開課地點(diǎn): |
珠海 |
| 授課時(shí)間: |
2006-06-23 |
| 授課顧問(wèn): |
曾建斌 |
| 開課時(shí)間: |
2006-06-23 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
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| 購(gòu)買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2006-05-20 16:58:54 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主任、辦稅員等
課程目標(biāo)
讓企業(yè)管理者在輕松愉快之中掌握財(cái)務(wù)管理的觀念和方法;通過(guò)案例分析、練習(xí)的、使學(xué)員掌握財(cái)務(wù)管理和分析工具;使學(xué)員提高于財(cái)務(wù)部門協(xié)商溝通的專業(yè)能力;使學(xué)員運(yùn)用財(cái)務(wù)觀念對(duì)經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行合理評(píng)價(jià);使學(xué)員掌握控制、降低成本的實(shí)用方法;使學(xué)員樹立企業(yè)整體觀念。
課程內(nèi)容
第一部分:象財(cái)務(wù)專家那樣思考
案例練習(xí):做一回財(cái)務(wù)專家
第二部分:輕輕松松讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表
1. 輕松讀報(bào)表的竅訣
2. 資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)分析
3. 資產(chǎn)流動(dòng)性對(duì)企業(yè)的影響
……
案例練習(xí):愛的天平
第三部分:財(cái)務(wù)報(bào)表分析技巧
1. 以資產(chǎn)負(fù)債為基礎(chǔ)的分析
2. 以利潤(rùn)表為基礎(chǔ)的分析
3. 公司償債能力評(píng)價(jià)
…...
案例練習(xí):做一回銀行家
第四部分:公司股權(quán)控制與反控制
1. 公司股權(quán)的基本結(jié)構(gòu)
2. 如何設(shè)立合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)
3. 新公司法對(duì)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的影響
…...
案例分析:某跨國(guó)公司在中國(guó)的股權(quán)變遷
第五部分:公司成本及其控制
1. 成本特征分析
2. 成本特征曲線及其運(yùn)用
3. 邊際貢獻(xiàn)的管理意義
…...
案例練習(xí):幫工廠經(jīng)理找失誤
第六部分:部門業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的財(cái)務(wù)方法
1. 部門的財(cái)務(wù)屬性分析
2. 不同責(zé)任中心的分析
3. 如何確定考核業(yè)績(jī)的財(cái)務(wù)指標(biāo)
…...
第七部分:預(yù)算管理與預(yù)算編制技巧
1. 預(yù)算管理產(chǎn)生的背景
2. 公司戰(zhàn)略與預(yù)算的管理的關(guān)系
3. 樹立正確的預(yù)算觀念
…...
案例練習(xí):預(yù)算評(píng)價(jià)與預(yù)算考核
師資力量
備注信息