| 開課地點: | 北京 | |||||||
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| 授課時間: | 2天 | |||||||
| 授課顧問: | 張老師 | |||||||
| 開課時間: | 2018-08-11 | |||||||
| 市場報價: | 0 | |||||||
| 購買價格: | 4200 | |||||||
| 課程排期 |
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| 審核時間: | 我要報名2018-07-30 11:10:58 | |||||||
專職培訓(xùn)師 兼職培訓(xùn)師 管理者
1. 培訓(xùn)及培訓(xùn)師概論
.什么是培訓(xùn)
.培訓(xùn)與教育的區(qū)別
.專業(yè)培訓(xùn)師的勝任力模型
.培訓(xùn)師的三大核心技能
第一次試講錄像
2. 培訓(xùn)師的演講技巧
.克服緊張情緒的方法
.專業(yè)的形象展示
.語言與非語言的運用
.魅力聲音的表現(xiàn)方式
3. 讓學(xué)員積極參與的技術(shù)
.因材施教的方法論
.成人學(xué)習(xí)的特點
.如何盡快的掌握學(xué)員的個性;
.根據(jù)個性實施培訓(xùn)—因材施教
.培訓(xùn)互動的四大作用
.高效控場----掌控培訓(xùn)現(xiàn)場的秘密武器
.熟練運用提問與回答的技巧
.不同類型的學(xué)員的互動注意事項
4.培訓(xùn)課程的開發(fā)與設(shè)計
.課程開發(fā)的流程模型
.精妙的開場白設(shè)計
.設(shè)計意猶未盡的結(jié)尾
.采用各種各樣的教學(xué)方法
(小組討論,案例分析,游戲,角色扮演等)
.專業(yè)的制作用幻燈片
第二次試講錄像
5.專業(yè)生動做呈現(xiàn)
.表達突破(改變制約訓(xùn)練表達效能的習(xí)慣)
.概念表述(重建指導(dǎo)課程設(shè)計與講授實戰(zhàn)的核心觀念)
.話語影響(課程內(nèi)容呈現(xiàn)和提升培訓(xùn)話語影響力的關(guān)鍵技巧)
.生動演繹技巧(常用課堂感性演繹技巧實操,故事演繹五步法)
.捷思漫講技巧(課堂互動與人際溝通中的即興掌控引導(dǎo)訓(xùn)練)
.創(chuàng)新說法技巧
.資源運用技巧
6.培訓(xùn)的組織
.培訓(xùn)的有效組織
.場地、設(shè)備與課前準(zhǔn)備
7.培訓(xùn)師的職業(yè)生涯規(guī)劃
張老師
美國ACI注冊培訓(xùn)師認(rèn)證授權(quán)講師
TTT實戰(zhàn)、落地型高級培訓(xùn)師
聚焦TTT課程的培訓(xùn)師
資深TTT專家,專注10年
ACI培訓(xùn)師訓(xùn)練基地 教練
培訓(xùn)師大賽 評委
教育背景
2001.9-2003.7清華大學(xué) 國際工商管理碩士(IMBA),
1990.9-1994.7東北師范大學(xué) 理學(xué)士,
主要職業(yè)經(jīng)歷
在其將近20年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過物流、汽車、建材與房地產(chǎn)、咨詢與培訓(xùn)等各種不同的行業(yè),分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。先后擔(dān)任:
北京奔馳戴姆勒-克萊斯勒汽車有限公司人力資源高級經(jīng)理,與歐洲著名咨詢公司羅蘭貝格、美國著名人力資源咨詢公司美世咨詢合作,歷時兩年完成公司的企業(yè)培訓(xùn)體系再造、人力資源績效、薪酬體系的建立與實施;
歐洲最大的管理培訓(xùn)公司企顧司(中國)專職培訓(xùn)師與咨詢顧問。
服務(wù)的企業(yè)包括民營公司、中外合資、外商獨資其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗和培訓(xùn)工作經(jīng)驗。
授課風(fēng)格
張先生有管理咨詢工作經(jīng)驗,對體系設(shè)計有入微的把握,同時有豐富的人力資源培訓(xùn)、企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)性強、可操作性強。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密,把思路、方法和工具一一解析,既有“道”的闡釋,又有“術(shù)”的演練,拿來即用,實用性強。
作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓(xùn)。在課程講解過程中,講究參與、互動、實踐、行動學(xué)習(xí),通過角色扮演、案例分析、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、小組討論等多種方法,讓學(xué)員聽懂、感悟、學(xué)會、掌握,從而有效提升培訓(xùn)效果。
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