企業(yè)質量成本管理與控制

開課地點：	廣州
授課時間：	2006-07-21
授課顧問：	林俊
開課時間：	2006-07-21
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2006-05-22 11:08:34

　　

學習對象

財務管理人員、成本管理人員、質量管理人員等相關人員。

課程目標

如果質量成本控制不好，將可能直接增加企業(yè)的采購成本、產(chǎn)品制造成本、庫存資金占用成本、客戶服務成本，而間接導致客戶定單的減少和企業(yè)品牌的減分，甚至企業(yè)的關門或破產(chǎn)。如何理解質量成本的四個分類？如何判斷各部門提供的質量成本的準確率，以保證質量成本數(shù)據(jù)的真實性？本課程將為您釋疑解惑。

課程內(nèi)容

一、如何從全面質量管理角度理解質量成本? 二、如何從會計角度理解質量成本? 三、質量成本的核算 3.1 多因多果的成本核算模型 3.2 質量成本核算模型 3.3 案例:WMC公司的成本核算模型 3.4 質量成本的會計科目設計 3.5 案例:廣州本田汽車質量和成本最佳匹配 四、質量成本的分析 4.1 質量成本管理指標 4.2 質量成本分析的內(nèi)容和方法 4.3 質量成本分析報告 五、質量成本的預算 六、質量成本控制環(huán)境的設計 七、質量成本控制的操作步驟(DAPCDI) 八、ISO 9


質量成本管理文件的編寫 【培訓講師】 林俊 理道授權講師，澳大利亞新南威爾士大學國際會計碩士；中山大學嶺南大學、華南師范學院工商管理學院EMBA講師；澳大利亞注冊會計師公會會員。林先生是國際成本控制技術領域的領先者，在成本控制體系構建、質量成本、效率成本、風險成本、采購成本、客戶關系成本、人力資源成本、環(huán)保成本、作業(yè)成本等方面有系統(tǒng)的研究和獨特的實踐經(jīng)驗。

師資力量

備注信息