預算執(zhí)行控制與預算調整

開課地點：	廣州
授課時間：	2006-07-25
授課顧問：	王景江
開課時間：	2006-07-25
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2006-05-23 09:43:54

　　

學習對象

財務總監(jiān)/經理、會計/財務人員、公司經理、會計主管等財務人員

課程目標

編制預算難，控制預算執(zhí)行更難！如何才能實施有效的預算控制?預算為什么總是要調整?什么時候調整?應如何進行調整?本課程將為您答疑，提供可操作的預算管理建議。

課程內容

1.預算控制的定位  企業(yè)資源的優(yōu)化配置  預算控制是經營過程的價值鏈控制（投入產出控制管理系統(tǒng)化是預算控制的前提 預算控制過程預算控制的設計 2.預算控制的操作環(huán)境改造  預算控制企業(yè)目標的不可替代性  改造效率觀念：控制與效率的關系  預算控制業(yè)務活動  預算控制的內部管理制度基礎預算系統(tǒng)與會計控制的關系 3.預算控制的組織及權力分配  預算的組織原則預算控制流程及權力分配 4.預算控制流程  利潤目標起點  預算系統(tǒng)的組織  預算控制的原則  預算控制的技術支持  預算系統(tǒng)的操作控制 5.重點預算執(zhí)行控制  營業(yè)收入預算執(zhí)行控制  采購預算執(zhí)行控制  費用預算執(zhí)行控制  資本預算執(zhí)行控制  研發(fā)預算執(zhí)行控制  財務預算執(zhí)行控制 6.預算調整管理  預算調整有必要嗎  預算調整的形式  預算調整的流程 講師介紹：王景江 理道授權講師，中國注冊會計師，資深財務專家和管理咨詢專家，曾任中信永道會計師事務所高級財務咨詢顧問，高級經理，北京市注冊會計師協(xié)會常年客座教授 ，普華永道、安達信、德勤會計師事務所客座教授�，F(xiàn)任世界稅收聯(lián)合會財稅研究員、首都經濟研究會理事。

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