工廠成本控制與價值分析

開課地點：	北京
授課時間：	08年12月15-16日
授課顧問：	周老師
開課時間：	2008-12-15
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2008-11-27 15:34:38

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運營經(jīng)理、及相關(guān)中高層管理人員，涉及工廠成本控制管理的相關(guān)人員

課程目標(biāo)

收入- 成本 = 利潤 這是一道誰都會做的數(shù)學(xué)題，但是您是否真正地在工廠運營過程中做好這道題？并實現(xiàn)了利潤最大化？ 如何有效的讓每一個生產(chǎn)管理人員，對成本心知肚明？ 如何有效搭建企業(yè)工廠成本管理與控制的體系？ 如何科學(xué)的利用各種方法與工具，全面有效的分析與管控生產(chǎn)運營環(huán)節(jié)的成本？ 如何使生產(chǎn)現(xiàn)場成本落于實處。。。 只有系統(tǒng)性地對工廠成本進行控制管理，才會給您帶來可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。 培訓(xùn)收益 強化成本意識，正確認知工作價值，加強成本管理理念 了解工廠成本的構(gòu)成和計算方法，具備成本分析能力 掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具 學(xué)會建立系統(tǒng)性的工廠成本管理 世界5

強公司工廠成本管理經(jīng)驗分享

課程內(nèi)容

課程大綱 一、 企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 市場與內(nèi)部運營管理的挑戰(zhàn) 紅海戰(zhàn)略-生產(chǎn)領(lǐng)先型公司的核心競爭力 工廠管理的使命與最新理念 二、 工廠成本管理基礎(chǔ) 成本的基本定義、劃分和差異 工廠成本的典型構(gòu)成 典型成本核算流程 工廠成本的主要計算方法 三、 工廠成本控制的核心思路 工廠成本控制的典型過程 工廠成本控制的主要內(nèi)容 工廠成本控制的主要方法和手段 工廠成本控制與公司業(yè)務(wù)流程的關(guān)系和影響 四、 通過價值分析改進工廠成本 工廠管理所涉及的業(yè)務(wù)內(nèi)容和成本發(fā)生點 顧客與內(nèi)部導(dǎo)向相結(jié)合的價值分析 管理風(fēng)格對工廠成本的影響 工廠投入和產(chǎn)出的經(jīng)濟性分析 增值與非增值業(yè)務(wù)流程的成本控制思想 五、 工廠成本控制與改進的具體方法 生產(chǎn)成本控制、改進的方法 精益工廠的基本思路 如何避免生產(chǎn)中的九大浪費 如何借鑒歐美二種不同的精益生產(chǎn)體系 減少生產(chǎn)成本的主要方法和工具 價值流圖分析 現(xiàn)場料工費控制 供應(yīng)鏈成本控制和改進 采購成本控制和改進 庫存成本控制和改進 物流成本控制和改進 技術(shù)成本控制和改進 產(chǎn)品價值工程分析 產(chǎn)品生產(chǎn)周期成本 標(biāo)準(zhǔn)化和可制造性 質(zhì)量成本控制和改進 正確的質(zhì)量成本理念 消除損失成本 6 Sigma持續(xù)改進 勞動力成本控制和改進 生產(chǎn)性人員飽和度分析 非生產(chǎn)性人員成本控制 人力資源及其成本策劃

師資力量

備注信息