如何在人才流動(dòng)中確定商業(yè)秘密保護(hù)策略

【課程背景】

企業(yè)應(yīng)該如何才能從多個(gè)方面采取多種措施，做好事前防范？
競(jìng)業(yè)限制與期權(quán)掛鉤是否會(huì)對(duì)員工履行義務(wù)更有效果？
如何杜絕常見(jiàn)的商業(yè)秘密泄露？
禁止招攬需要承擔(dān)額外補(bǔ)償責(zé)任？
如何有效開(kāi)展對(duì)競(jìng)業(yè)限制員工的追責(zé)活動(dòng)？
可以毫不夸張地說(shuō)，每個(gè)企業(yè)都擁有屬于自己的商業(yè)秘密。根據(jù)相關(guān)高院提供的數(shù)據(jù)及調(diào)研報(bào)告，因人員流動(dòng)或利用職務(wù)便利等原因?qū)е碌纳虡I(yè)秘密泄露或侵權(quán)案件，占到相關(guān)業(yè)務(wù)庭案件辦理的大半份額；而傳統(tǒng)上的以商業(yè)間諜、盜竊等手段侵犯他人商業(yè)秘密的案件反而成了非主流。如何在人員流動(dòng)的背景下保護(hù)商業(yè)秘密也隨之成為用人單位最為關(guān)心的話題之一。
雖然很多用人單位在勞動(dòng)合同或者保密協(xié)議中已經(jīng)增添了競(jìng)業(yè)限制的有關(guān)條款，但在相關(guān)商業(yè)秘密訴訟中，這些條款卻很難發(fā)揮應(yīng)有的作用；
發(fā)現(xiàn)難、取證難、計(jì)算經(jīng)濟(jì)損失難、立案難、判決難及執(zhí)行難等，并且可能導(dǎo)致相關(guān)商業(yè)秘密的二次泄露，這些都是企業(yè)最后選擇放棄追究員工泄露商業(yè)秘密責(zé)任重要因素。
本次課程結(jié)合多年商業(yè)秘密保護(hù)和維權(quán)的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，以數(shù)個(gè)真實(shí)案例為依托，生動(dòng)地與您分享審判當(dāng)中的趨勢(shì)與爭(zhēng)點(diǎn)，并與您分析如何運(yùn)用法律武器及必要的管理安排，避免商業(yè)秘密在人員流動(dòng)中被侵犯。

【課程收益】

1.澄清對(duì)于商業(yè)秘密范圍及載體的認(rèn)知誤區(qū)
2.有效區(qū)別保密義務(wù)與競(jìng)業(yè)限制義務(wù)的機(jī)制與應(yīng)用
3.獲得潛在泄密及侵權(quán)案件的防護(hù)或調(diào)查技巧
4.對(duì)于敏感人員的入職及離職管理形成更加可操作的對(duì)策

【課程內(nèi)容】

第一部分：商業(yè)秘密保護(hù)的重要工具--保密機(jī)制與競(jìng)業(yè)限制機(jī)制
一、保密義務(wù)
（一）保密義務(wù)的實(shí)質(zhì)與特征
1.保密義務(wù)是否需要額外支付對(duì)價(jià)？
2.保密義務(wù)有期限嗎？
3.常見(jiàn)的保密項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)涵蓋哪些內(nèi)容？
4.如何杜絕常見(jiàn)的泄密風(fēng)險(xiǎn)？
5.違反保密義務(wù)的法律責(zé)任是怎樣的？
（二）違反保密義務(wù)的救濟(jì)
1.如何通過(guò)多久救濟(jì)途徑形成"組合拳"來(lái)保護(hù)用人單位的商 業(yè) 秘 密？
2.怎樣獲得、固定及使用與違反保密義務(wù)相關(guān)的證 據(jù)？
（三）禁止招攬
1.禁止招攬是什么？
2.禁止招攬是否會(huì)產(chǎn)生額外補(bǔ)償責(zé)任？

二、競(jìng)業(yè)限制義務(wù)
（一）競(jìng)業(yè)限制義務(wù)的實(shí)質(zhì)與特征
1.競(jìng)業(yè)限制義務(wù)與保密義務(wù)的差別？
2.如何有效的約定競(jìng)業(yè)限制義務(wù)？
3.常見(jiàn)的約定競(jìng)業(yè)限制的誤區(qū)有哪些？
4.是否可以將競(jìng)業(yè)限制義務(wù)與期權(quán)或 培 訓(xùn)的綁定？
5.如何單方免除員工的競(jìng)業(yè)限制義務(wù)？
（二）違反競(jìng)業(yè)限制義務(wù)的救濟(jì)
1.競(jìng)業(yè)限制義務(wù)的違約責(zé)任是什么？
2.如有有效開(kāi)展針對(duì)違反競(jìng)業(yè)限制義務(wù)員工的追責(zé)活動(dòng)？

第二部分：現(xiàn)有法律工具下的人才流動(dòng)中的商業(yè)秘密保護(hù)策略
三、人才流動(dòng)過(guò)程中相關(guān)爭(zhēng)議的預(yù)防手段
（一）基礎(chǔ)措施
1.如何從物理上防控商業(yè)秘密的泄漏？
2.如何加強(qiáng)供應(yīng)商管理？
（二）建立商業(yè)秘密保護(hù)相關(guān)組織和制度
1.如何有效起草保密及競(jìng)業(yè)限制協(xié)議文書(shū)？
2.保密規(guī)章制度有哪些要素應(yīng)當(dāng)予以涵蓋？
（三）入職與離職管理
1.如何開(kāi)展涉密人員的離職管理？
2.如何保護(hù)敏感人員的入職安全？

【師資力量】

羅欣

 ICH特聘講師
羅欣曾歷任二家頂尖專(zhuān)業(yè)勞動(dòng)法律師事務(wù)所的合伙人、高級(jí)律師，并曾兼任某知名500強(qiáng)公司的中國(guó)區(qū)勞動(dòng)法顧問(wèn)。
羅欣專(zhuān)長(zhǎng)于勞動(dòng)法及人力資源管理實(shí)踐。他的工作涉及眾多領(lǐng)域，包括制造業(yè)、金融業(yè)、IT業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、市場(chǎng)研究業(yè)、零售業(yè)等。
羅欣主要負(fù)責(zé)勞動(dòng)法律相關(guān)文書(shū)的起草及各類(lèi)勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理（包括調(diào)解、仲裁及訴訟）。他經(jīng)常就協(xié)商解除、裁員、停工事件、集體協(xié)商及內(nèi)部調(diào)查等案件提供現(xiàn)場(chǎng)支持。

以往經(jīng)驗(yàn)：
為律商聯(lián)訊中國(guó)設(shè)計(jì)和升級(jí)中國(guó)勞動(dòng)法數(shù)據(jù)庫(kù)；
為家美國(guó)醫(yī)藥公司依據(jù)《勞動(dòng)合同法》及相關(guān)法律法規(guī)本土化相關(guān)人力資源政策；
曾協(xié)助歐洲公司執(zhí)行人力資源合規(guī)審計(jì)項(xiàng)目；
曾協(xié)助歐洲市場(chǎng)研究咨詢(xún)公司執(zhí)行因收購(gòu)業(yè)內(nèi)另一家翹楚公司導(dǎo)致的人員整合；
曾協(xié)助歐洲的金融行業(yè)公司執(zhí)行因全球策略調(diào)整導(dǎo)致的裁員項(xiàng)目；
為某家知名的社交網(wǎng)站提供咨詢(xún)及代理服務(wù)，以處理由于跳槽導(dǎo)致的群體性競(jìng)業(yè)限制案件（15人）。

出版物及其他經(jīng)歷：
《中國(guó)勞動(dòng)法指南》（英文版）律商聯(lián)訊境外出版（合著）、《紛爭(zhēng)與和諧:勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與處理實(shí)務(wù)精要》（中文版）中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社（合著）在諸多報(bào)章和期刊上發(fā)表關(guān)于勞動(dòng)法的文章，例如上海律師，新聞晨報(bào)，上海金融報(bào)、東方早報(bào)及人才市場(chǎng)報(bào)。