企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范

開課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	2009-03-07至2009-03-07
授課顧問：	葉建平
開課時(shí)間：	2009-3-7
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2009-02-07 16:21:26

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)家、公司高管、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)管理人員

課程目標(biāo)

開課日期:2

9-
3-
7至2

9-
3-
7 開課日期:2

9-
3-14至2

9-
3-14 開課日期:2

9-
3-15至2

9-
3-15

課程內(nèi)容

課程提綱 第一講　什么是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 一、金融危機(jī)對(duì)企業(yè)的影響 1、案例：金融危機(jī)下的被財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)擊倒的企業(yè) 2、案例：準(zhǔn)備充分的中遠(yuǎn) 3、中小企業(yè)管理中淡薄的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念 1、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念 2、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的種類 3、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基本方法 第二講　建立防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警體系 一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的構(gòu)成 1、風(fēng)險(xiǎn)分析機(jī)制 2、風(fēng)險(xiǎn)處理機(jī)制 3、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任機(jī)制 二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的指標(biāo)體系 1、現(xiàn)金狀況十大預(yù)警指標(biāo) 2、流動(dòng)比率四大預(yù)警指標(biāo) 3、債務(wù)狀況七大指標(biāo) 4、經(jīng)營狀況五大指標(biāo) 5、信用狀況八大指標(biāo) 6、周轉(zhuǎn)狀況七大指標(biāo) 7、投資狀況九大指標(biāo) 8、成本費(fèi)用狀況六大指標(biāo) 9、盈利狀況六大指標(biāo) 1
、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的定性指標(biāo) 三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系建立步驟 1、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系建立十大步 2、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系運(yùn)行與財(cái)務(wù)分析的關(guān)系 3、如何才能做好企業(yè)的財(cái)務(wù)分析——做好財(cái)務(wù)分析的實(shí)用方法 第三講　金融危機(jī)下流動(dòng)資產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)的防范 一、企業(yè)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)的防范 1、確定最佳現(xiàn)金持有量 2、現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期的計(jì)算和管理 3、現(xiàn)金流預(yù)算表及現(xiàn)金預(yù)算的編制 4、解決現(xiàn)金短缺的基本方法 5、公司現(xiàn)金流管理中的問題及對(duì)策 二、公司存貨風(fēng)險(xiǎn)防范 1、名企案例——存貨風(fēng)險(xiǎn)的影響 2、企業(yè)存貨管理各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的內(nèi)容及控制 3、最佳定貨點(diǎn)的確定方法 4、名企案例——存貨管理與考核的借鑒 5、存貨風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控及應(yīng)對(duì)措施 三、應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)防范 1、名企案例——從名企巨虧看應(yīng)收帳款管理 2、名企案例——應(yīng)收賬款控制的現(xiàn)實(shí)意義 3、應(yīng)收賬款管理整體解決方案 4、應(yīng)收賬款的管理方法 ——總量控制法 ——賬齡分析法 5、應(yīng)收賬款流動(dòng)性等監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)分析 第四講　金融危機(jī)下企業(yè)成本控制的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范 一、金融危機(jī)下企業(yè)成本風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性 1、成本風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 2、金融危機(jī)對(duì)企業(yè)成本的影響 3、成本風(fēng)險(xiǎn)防范的相關(guān)要素 二、企業(yè)成本風(fēng)險(xiǎn)防范 1、企業(yè)成本風(fēng)險(xiǎn)管理的主要指標(biāo) 2、企業(yè)成本管理的實(shí)用方法 ——臺(tái)塑單元成本分析法 ——寶鋼標(biāo)準(zhǔn)成本管理 第五講　金融危機(jī)下企業(yè)投資的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范 一、對(duì)內(nèi)投資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范 1、名企案例：公司規(guī)模擴(kuò)張的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 2、公司固定資產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)用方案 二、公司并購的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范 1、公司并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型 2、公司并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避方法

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