成功企業(yè)(老板如何管財(cái)務(wù)

開課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2009年4月17-18日
授課顧問：	Mr.Jia
開課時(shí)間：	2009-4-17
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2009-02-21 16:36:56

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、公司中高層管理人士

課程目標(biāo)

● 背景 　　面對(duì)全球化的金融危機(jī)，同樣國(guó)內(nèi)也受到了極大的波及沖擊，據(jù)統(tǒng)計(jì)表明今年以來中小企業(yè)倒閉近1
萬家，國(guó)內(nèi)大型企業(yè)特別是鋼鐵、汽車等工業(yè)，出口業(yè)務(wù)萎縮，國(guó)內(nèi)需求不暢，直接倒致企業(yè)困難重重，舉步維艱，大量的停產(chǎn)、限產(chǎn)、裁員……，時(shí)下作為企業(yè)的老板們正陷入如何度過“寒冬”的思考？ 　　本次課程將會(huì)通過一系列國(guó)際國(guó)內(nèi)成功企業(yè)的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)介紹，告訴您好的財(cái)務(wù)到底對(duì)企業(yè)有多大幫助？怎樣堵住公司漏洞，防范公司財(cái)務(wù)與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？怎樣從外資銀行和風(fēng)險(xiǎn)投資商手中拿到錢？怎樣降低公司運(yùn)營(yíng)與管理成本？怎樣通過會(huì)計(jì)報(bào)表了解改善公司管理績(jī)效的途徑？等等。學(xué)習(xí)與復(fù)制這些成功企業(yè)的策略與方法，你也能超速成功！創(chuàng)造出一個(gè)嶄新的企業(yè)！

課程內(nèi)容

● 課程大綱 　前言 　　　◇ 企業(yè)老板應(yīng)該怎樣認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù) 　　　◇ 在企業(yè)成功路上財(cái)務(wù)的價(jià)值 一. 老板如何讀財(cái)務(wù)報(bào)表 　　1. 財(cái)務(wù)報(bào)表的基本格式、內(nèi)容和范例 　　2. 怎樣閱讀會(huì)計(jì)報(bào)表 　　3. 怎樣透過會(huì)計(jì)報(bào)表看企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 　　4. 公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和風(fēng)險(xiǎn)的分析和評(píng)價(jià) 　　　　　　　 二. 老板如何管錢 　　1、企業(yè)的融資渠道 　　 - 企業(yè)如何防止資金鏈斷裂 　　 - 民營(yíng)企業(yè)融資的十二種主要的負(fù)債融資手段 　　 - 企業(yè)權(quán)益融資的主要方法以及操作策略 　　　 —上市前的準(zhǔn)備工作與財(cái)務(wù)包裝 　　2、什么是財(cái)務(wù)杠桿 　　 - 四兩撥千斤的財(cái)務(wù)技巧 　　3、如何控制投資風(fēng)險(xiǎn)　　　　　　　　 　　 - 投資決策的主要方法 　　　　　　 三.老板如何管風(fēng)險(xiǎn) 　　1.　建立內(nèi)部控制的重要性與意義 　　2.　建立內(nèi)部控制的的五大要素 　　3．內(nèi)部控制的主要手段及實(shí)施案例 　　4.　重要交易循環(huán)的內(nèi)部控制 　　 ◇ “采購(gòu)-付款”業(yè)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制 　　 ◇ “銷售-收款”業(yè)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制 　　 ◇ “費(fèi)用支出”業(yè)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制 　　 ◇ 現(xiàn)金管理關(guān)鍵點(diǎn)及案例分析 　　　　　　 四．老板如何管成本 　　1.成本控制基礎(chǔ)知識(shí) 　　2．如何實(shí)施戰(zhàn)略成本管理 　　3、人力成本如何削減 　　4、材料成本如何削減 　　5 、庫(kù)存成本如何削減 五. 老板如何管稅 　　1. 偷稅的老板為何睡不著覺？ 　　2. 稅務(wù)籌劃就是在降低稅務(wù)檢查風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)降低稅負(fù) 　　3. 稅務(wù)籌劃實(shí)用方法與實(shí)操技巧 　　4. 主要稅種的稅務(wù)籌劃案例分析 　　　　　 六、回顧與總結(jié) 　　總結(jié)所學(xué)知識(shí)和技巧； 　　現(xiàn)場(chǎng)答疑

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