全國監(jiān)事會工作實務高級研修班
| 開課地點: |
成都天指道大酒店;成都市北巷子金仙橋路15號 |
| 授課時間: |
2009-4-24 |
| 授課顧問: |
李老師 |
| 開課時間: |
2009-4-25 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2009-04-03 18:39:28 |
了解課程
學習對象
各集團(總公司)、上市公司監(jiān)事會主席(監(jiān)事長)、財務總監(jiān)、審計總監(jiān)、專職監(jiān)事、兼職監(jiān)事、監(jiān)事會成員、企業(yè)內審人員、監(jiān)事會辦公室、審計監(jiān)察部、紀委監(jiān)察部等部門負責人及其相關管理人員;各級銀行及國資委主管企業(yè)監(jiān)事會工作部門負責人:
課程目標
各有關單位:
越來越多的企業(yè)開始重視發(fā)揮和提升監(jiān)事會的監(jiān)督作用、推動企業(yè)監(jiān)事會隊伍的職業(yè)化
為進一步提高監(jiān)事會監(jiān)督檢查能力,執(zhí)行與監(jiān)督有效制衡的結構與機制。以財務監(jiān)督為核心,,對企業(yè)的財務活動和經營業(yè)績、內部控制體系、持續(xù)發(fā)展能力以及企業(yè)負責人的經營管理行為等方面進行全面評價的工作內容和方式,要求監(jiān)事會成員越來越專業(yè)化和職業(yè)化。
越來越多的監(jiān)事會在探索和拓展工作內容與方式
許多監(jiān)事會的實踐表明:要真正發(fā)揮監(jiān)事會的作用,就必須確保監(jiān)事會履行“出資人監(jiān)督職責”的權力和條件;監(jiān)事會也必須通過多種方式和方法,開展一系列實地監(jiān)督檢查工作,才能真正履行好“出資人監(jiān)督職責” 為了更好地履行監(jiān)事會職責,需要監(jiān)事會成員盡快完善自己的知識結構,提高專業(yè)水平和工作能力。因此,應廣大企業(yè)的要求,中企培企業(yè)文化交流中心、中國董監(jiān)事培訓網決定繼續(xù)舉辦“全國監(jiān)事會工作實務高級研修班”;歡迎各單位積極組織相關人員參加。現將有關時間地點通知如下:
課程內容
研修內容
第一單元:集團化、國際化監(jiān)事會制度解析
1、集團化、國際化管控模式中的監(jiān)事會如何工作(母子公司之間規(guī)范的法人治理、派出監(jiān)事會的工作制度和模式)
2、公司治理概念——模式與運行機制
3、公司治理原則及其運用
4、我國監(jiān)事會制度法理分析及制度建設
5、國資運行監(jiān)督體制和機制建設
6、企業(yè)內部審計模式
7、公司監(jiān)事會制度的價值功效
第二單元:監(jiān)事會工作任務
1、第一層次任務:(1)財務檢查結果、統(tǒng)計分析表、查證資料、談話記錄等工作底稿;(2)組織描述-業(yè)務分類-流程梳理等基礎工作;(3)經營管理日常跟蹤分析資料。
2、第二層次任務:(1)企業(yè)會計信息質量的檢查與評價;(2)企業(yè)財務狀況和經營業(yè)績的檢查與評價;(3)企業(yè)管理、改革與發(fā)展情況的檢查與評價;(4)企業(yè)重大事項的揭示與處理;(5)企業(yè)經營管理者的業(yè)績和能力評價;(6)企業(yè)財務預決算過程分析及信用政策
3、第三層次任務:(1)重要子公司分析報告;(2)專題調研報告。
4、第四層次任務:(1)年度報告;(2)專項報告;(3)與企業(yè)交換意見文案。
5、第五層次任務:成果運用,促進企業(yè)強化管理、良性運營與持續(xù)發(fā)展。
第三單元:監(jiān)事會工作方法
各種具體工作方法的要點與技巧:(1)財務查賬;(2)聽取匯報;(3)現場考察;(4)參加會議;(5)找人談話;(6)制度評估;(7)資料分析;(8)三項基礎;(9)開座談會;(1
)問卷調查;(11)外圍查證;(12)專題調研;(13)產品與業(yè)務知識學習;(14)與其他監(jiān)督有機結合;(15)計算機輔助查賬分析;(16)與企業(yè)交換意見;(17)內部交流與研討;(18)重點聯(lián)系人日常跟蹤。第四單元:監(jiān)事會人員素質
1、四維知識結構
2、五種核心能力
3、五種工作意識
4、監(jiān)事會人員的現狀與職業(yè)化
5、監(jiān)事的行為能力和素質要求
第五單元:監(jiān)事會的實踐模式
1、評價企業(yè)的二個視角
2、開展監(jiān)督與評價的二個導向
3、監(jiān)事會人員的工作分工與項目管理
4、監(jiān)督檢查的基本原理
5、監(jiān)督檢查工作包(第一階段、第二階段、第三階段、第四階段)
6、監(jiān)事會工作流程、質量要求與考核指標
7、監(jiān)事會的年度工作報告體例和內容
8、寫好年度監(jiān)督評價報告的要訣
師資力量
備注信息