樹立財(cái)務(wù)理念——秘書，助理和文職人員的基本工作常識(shí)

開課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	2天
授課顧問：	閆老師
開課時(shí)間：	2009-6-20
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2009-04-16 09:52:57

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

期望提高本身財(cái)務(wù)理解度的秘書，助理和文職人員；沒有財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，但是期望財(cái)務(wù)的角度整體了解企業(yè)活動(dòng)和會(huì)計(jì)原則的文職人員；碰到財(cái)務(wù)信息就感覺“頭大”的其他公司人員

課程目標(biāo)

我們?cè)谟龅截?cái)務(wù)信息的時(shí)候總是感覺到很困惑，在緊張，低效和忙碌中處理各式各樣不得不面對(duì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，特別是所有沒有財(cái)務(wù)基礎(chǔ)的秘書助理和文職人員。如何您看過《丑女無敵》的話，一定在想：我什么時(shí)候可以看懂這些密密麻麻的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并從中發(fā)現(xiàn)其他人看不到財(cái)務(wù)線索，一鳴驚人。 德莫斯兩天的課程，將帶您從財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)信息和原則開始，縱覽企業(yè)財(cái)務(wù)信息，走出財(cái)務(wù)恐懼和困擾。 參加本次培訓(xùn)的學(xué)員學(xué)到財(cái)務(wù)信息和預(yù)算制定，并從自己的職位角度闡釋信息內(nèi)容。同時(shí)學(xué)員還將獲得制定部門預(yù)算，控制部門成本等技巧 課程結(jié)束時(shí)，學(xué)員們可以: ▪ 消除對(duì)財(cái)務(wù)的困惑和恐懼 ▪ 明白和了解財(cái)務(wù)中的各種術(shù)語和其背后的內(nèi)容 ▪ 讀懂和解釋資產(chǎn)負(fù)債表，利潤(rùn)表和預(yù)算 ▪ 更高效的與財(cái)務(wù)部門同事協(xié)助 ▪ 學(xué)習(xí)和掌握預(yù)算制定和執(zhí)行技巧 ▪ 利用財(cái)務(wù)工具監(jiān)督績(jī)效執(zhí)行，保證預(yù)算合理 ▪ 減少部門內(nèi)成本，提高盈利水平

課程內(nèi)容

當(dāng)工作遇到財(cái)務(wù) 企業(yè)性質(zhì)：企業(yè)的終極目標(biāo) 財(cái)務(wù)的重要性——財(cái)務(wù)流公司的血液 中國(guó)境內(nèi)公司企業(yè)的性質(zhì)和主要特點(diǎn) 會(huì)計(jì)的起源，公司為什么需要會(huì)計(jì) 分享和討論：我心中的會(huì)計(jì) 是誰在關(guān)心和使用財(cái)務(wù)信息？ 頭腦風(fēng)暴：中英文中的會(huì)計(jì)術(shù)語 財(cái)務(wù)是衡量績(jī)效的指數(shù) 了解資產(chǎn)和負(fù)債以及核心等式 掌握財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)間的區(qū)別 財(cái)務(wù)報(bào)表核心 資產(chǎn)負(fù)債表 ᠋
; 如何理解資產(chǎn)負(fù)債表上的數(shù)字  資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)：來源與用途  流動(dòng)資產(chǎn)的定義與要點(diǎn) ᠋
; 揭示資產(chǎn)負(fù)債表背后的財(cái)務(wù)本質(zhì) 會(huì)計(jì)盈余和虧損——損益表 ᠋
; 損益表的基本結(jié)構(gòu)與知識(shí)  損益表的構(gòu)成與利潤(rùn)形成  損益表的基本原理  壞帳、存貨減值、折舊對(duì)利潤(rùn)的影響 ᠋
; 揭示損益表背后的管理意義 現(xiàn)金流量表  現(xiàn)金流量表的重要性：杰克•韋爾奇的獨(dú)白  企業(yè)三大現(xiàn)金活動(dòng)：  經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力  投資與籌資活動(dòng)：揭示企業(yè)對(duì)未來的信心 閱讀會(huì)計(jì)年報(bào)片段 讓我們把理論應(yīng)用的實(shí)際中——制作簡(jiǎn)單財(cái)務(wù)報(bào)表 運(yùn)用會(huì)計(jì)信息 明白財(cái)務(wù)信息如何作為管理工具 帳戶想告訴我們哪些信息？ 理解底線 解釋預(yù)算 預(yù)算是什么？為什么需要做預(yù)算？ 理解預(yù)算制定步驟，您的角色在其中的角色 案例練習(xí)：編制預(yù)算，監(jiān)督執(zhí)行差距 成本的性質(zhì)（固定和可變成本，直接和間接成本） 找出保本點(diǎn) 運(yùn)營(yíng)資本（WC）-企業(yè)中的現(xiàn)金流 運(yùn)營(yíng)資本：什么是運(yùn)營(yíng)資本？怎樣監(jiān)控運(yùn)營(yíng)資本？怎樣削減運(yùn)營(yíng)資本？  什么是營(yíng)運(yùn)資本？  現(xiàn)金變動(dòng)與營(yíng)運(yùn)資本的關(guān)系  改善營(yíng)運(yùn)資本的三個(gè)方向  資金周轉(zhuǎn)危機(jī)的形成 案例：公司賬上有利潤(rùn)卻破產(chǎn)？ 個(gè)人能力提升計(jì)劃 建立個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃

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