[北京2003-11-26]全國(guó)會(huì)計(jì)新準(zhǔn)則新制度新辦法與財(cái)務(wù)控制高級(jí)研修班
| 開(kāi)課地點(diǎn): |
北京 |
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| 授課顧問(wèn): |
朱海林:中國(guó)財(cái)政部會(huì)計(jì)司官員、負(fù)責(zé)起草和制定新《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的專家 |
| 開(kāi)課時(shí)間: |
2003-11-26 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
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| 購(gòu)買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2005-06-07 09:21:36 |
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學(xué)習(xí)對(duì)象
各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人、主管財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)科(部)長(zhǎng)、財(cái)務(wù)處長(zhǎng)、審計(jì)科(部)長(zhǎng)、會(huì)計(jì)、出納等人員。
課程目標(biāo)
最近,財(cái)政部進(jìn)行了多項(xiàng)財(cái)會(huì)改革,是我國(guó)的會(huì)計(jì)改革及財(cái)會(huì)工作正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。財(cái)政部和國(guó)家有關(guān)部委為貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告條例》,先后發(fā)布或修訂了16項(xiàng)具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范》等文件,為實(shí)現(xiàn)我國(guó)會(huì)計(jì)與國(guó)際接軌奠定了良好基礎(chǔ),也使得我國(guó)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)在主要方面取得一致。但是,我國(guó)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》暫在股份有限公司、外商投資企業(yè)執(zhí)行,其他企業(yè)尚未執(zhí)行,這與WTO的新形勢(shì)不相適應(yīng)。針對(duì)于此,2
3年財(cái)政部將會(huì)同國(guó)家有關(guān)部委分別不同企業(yè)情況,逐步推動(dòng)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》在國(guó)有企業(yè)的全面實(shí)施,同時(shí),將進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)已發(fā)布征求意見(jiàn)稿的《財(cái)務(wù)報(bào)告的列報(bào)》、《企業(yè)合并》、《分部報(bào)告》、《外幣折算》、《每股收益》、《政府補(bǔ)助和政府援助》、《終止經(jīng)營(yíng)》等具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則將予以發(fā)布,《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》預(yù)計(jì)于年內(nèi)頒布,針對(duì)特殊行業(yè)的各項(xiàng)專業(yè)核算辦法也正在研究和起草當(dāng)中。
2
3年這一系列的會(huì)計(jì)改革涉及面廣,實(shí)際操作難度較大,對(duì)廣大的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員提出了更高要求。日前,財(cái)政部明確指出,針對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)人員的現(xiàn)狀,加大新會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)力度,全面提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)是我國(guó)推進(jìn)會(huì)計(jì)改革的重要環(huán)節(jié)。為此,具有較雄厚師資的北京世紀(jì)之光培訓(xùn)中心特舉辦本培訓(xùn)班。請(qǐng)各單位主管領(lǐng)導(dǎo)接此通知后及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)并積極組織選派本單位、本系統(tǒng)的有關(guān)人員參加。集團(tuán)公司組織下屬企業(yè)參加,效果更佳!
課程內(nèi)容
培訓(xùn)內(nèi)容:
第一部分:新頒及已頒企業(yè)具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則講座
a、介紹2
3年財(cái)政、財(cái)會(huì)改革的一些新文件、新政策
b、我國(guó)會(huì)計(jì)制度改革的簡(jiǎn)要回顧及會(huì)計(jì)制度的突破
c、我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與會(huì)計(jì)制度改革的背景及下一步改革的設(shè)想
d、會(huì)計(jì)集中核算及會(huì)計(jì)委派制的做法及利弊與企業(yè)新會(huì)計(jì)制度、新準(zhǔn)則的內(nèi)容
e、財(cái)政單一賬戶體系,財(cái)政和預(yù)算單位"零余額"賬戶等國(guó)庫(kù)集中支付制的改革
第二部分:企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范與內(nèi)部控制制度的建立
f、企業(yè)建立內(nèi)部控制制度的目標(biāo)和內(nèi)部監(jiān)控組織體系的設(shè)置
g、如何建立一套適合本單位業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理要求的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度
h、從內(nèi)部財(cái)務(wù)控制到作為公司治理的內(nèi)部控制及母子公司之間的財(cái)務(wù)控制
i、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)警機(jī)制投資控制、擔(dān)保抵押內(nèi)控制度與風(fēng)險(xiǎn)控制
j、當(dāng)前內(nèi)部財(cái)務(wù)控制構(gòu)建應(yīng)探討的問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
k、全面預(yù)算控制、電算化信息控制及以EVA為導(dǎo)向財(cái)務(wù)控制體系
第三部分:全面預(yù)算管理及成功案例分析;企業(yè)年終預(yù)算技巧與利潤(rùn)調(diào)整方法
l、如何定位全面預(yù)算管理及企業(yè)預(yù)算的內(nèi)容、必要性和預(yù)算管理的原則
m、如何系統(tǒng)構(gòu)架全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)預(yù)算制訂和執(zhí)行的程序
n、全面預(yù)算的監(jiān)控、調(diào)整和考評(píng)及薪酬體系的對(duì)接
o、全面預(yù)算管理體系設(shè)計(jì)、編制和實(shí)施及預(yù)算的不同導(dǎo)向、運(yùn)行平臺(tái)及控制
p、全面預(yù)算管理成功實(shí)施的關(guān)健環(huán)節(jié)及案例分析
第四部分:企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)中的財(cái)務(wù)策略及案例講解
q、集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理體制與控制方式及公司財(cái)務(wù)分析基本思路和案例精解
r、企業(yè)改制、并購(gòu)、重組制度改革等重大會(huì)計(jì)事項(xiàng)中的會(huì)計(jì)處理及管理者收購(gòu)中的融資和財(cái)務(wù)策略
s、外資并購(gòu)國(guó)有資相關(guān)法規(guī)、策略和案例分析及職工持股計(jì)劃中的融資和財(cái)務(wù)策略;國(guó)有資產(chǎn)管理辦法的演變、展望和目前資產(chǎn)處置的策略
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