稅企關(guān)系處理技巧與納稅人維權(quán)之道

開課地點(diǎn)：	廣州
授課時間：	2009年9月24日
授課顧問：	石老師
開課時間：	2009-9-24
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2009-07-27 17:40:07

　　

學(xué)習(xí)對象

公司董事、公司管理層、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)會計人員等

課程目標(biāo)

培訓(xùn)收益 與稅務(wù)機(jī)關(guān)打交道是每家企業(yè)的必須課，如何才能與稅務(wù)機(jī)關(guān)建立良性的稅企征納關(guān)系？對稅務(wù)機(jī)關(guān)企業(yè)了解多少？真實(shí)的稅務(wù)機(jī)關(guān)與我們心目中的稅務(wù)機(jī)關(guān)有多大的距離？與稅務(wù)機(jī)關(guān)日常交往過程中應(yīng)避免陷入哪些誤區(qū)？如何把握溝通技巧以實(shí)現(xiàn)企業(yè)稅收利益最大化？專業(yè)人士與您一道分享其多年稅局工作經(jīng)驗與心得，講師具有近1
年的稅務(wù)機(jī)關(guān)、稅務(wù)政策解釋經(jīng)驗，與眾多企業(yè)交往，總結(jié)出企業(yè)與稅務(wù)機(jī)關(guān)交往的敗筆和誤區(qū)，讓企業(yè)正確處理稅企關(guān)系。

課程內(nèi)容

培訓(xùn)提綱 一、稅企關(guān)系緊張的原因分析 1、稅收政策解釋的彈性空間； 2、溝通渠道不暢； 3、各自角色定位； 二、稅企關(guān)系處理中的常見誤區(qū) 1、盲目迷信關(guān)系學(xué)（某飲食集團(tuán)案）； 2、危機(jī)處理經(jīng)驗不足； 3、忽視日常溝通； 4、政策理解過度依賴稅局； 5、缺乏維權(quán)意識； 三、認(rèn)識、了解稅務(wù)機(jī)關(guān) 1、我國稅務(wù)機(jī)關(guān)的架構(gòu) 2、我國稅務(wù)機(jī)關(guān)的人員結(jié)構(gòu)分析 3、稅務(wù)機(jī)關(guān)內(nèi)部分工 四、處理稅企關(guān)系的若干技巧 1、加強(qiáng)稅收政治觀（某房地產(chǎn)公司轉(zhuǎn)制案）； 2、重視成本收益分析（某外資酒店案）； 3、領(lǐng)悟公關(guān)藝術(shù)； 4、強(qiáng)化內(nèi)部風(fēng)險防控意識； 5、熟悉稅局工作流程； 五、稅務(wù)侵權(quán)行為的若干表現(xiàn) 1、金融危機(jī)下的侵權(quán)風(fēng)險； 2、幾種容易忽視的侵權(quán)行為； 3、如何識別稅務(wù)侵權(quán) 4、如何防范稅務(wù)侵權(quán) 六、企業(yè)稅務(wù)維權(quán)存在的障礙 1、維權(quán)渠道不通暢； 2、專業(yè)背景不對稱； 3、維權(quán)風(fēng)險高； 七、企業(yè)稅務(wù)維權(quán)的專業(yè)建議 1、把握維權(quán)時機(jī)； 2、強(qiáng)化證據(jù)意識； 3、借助行業(yè)協(xié)會等集體力量； 八、運(yùn)用法律手段正當(dāng)維權(quán) 1、申辯陳述； 2、協(xié)商定價； 3、行政復(fù)議； 4、行政訴訟 5、幾種處理方式優(yōu)劣分析。

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